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    樹立系統(tǒng)思維 堅持科學(xué)謀劃

    ——記中國二十二冶山東公司滄興·青海一品項目團隊

    以輝煌業(yè)績?yōu)榛,用口碑美譽加冕,中國二十二冶山東公司滄興·青海一品項目交出了一份來之不易的答卷。不論是河北省優(yōu)質(zhì)工程、四棟樓順利交付,還是業(yè)主的欣賞贊揚,無一不在訴說著這個項目部的先進與優(yōu)秀?缭搅饲G棘坎坷,征服了風(fēng)險挑戰(zhàn),萬丈高樓平地起,他們終成合格的城市筑夢師。

    高瞻遠矚造就良機

    項目部強化質(zhì)量管理,把“質(zhì)量立命”“一次做對”的理念落實到具體工作當(dāng)中。以“飛檢”為契機,努力做到通過每一個業(yè)務(wù)過程的零缺陷達到總體結(jié)果的零缺陷,切實強化項目實體質(zhì)量管控,建造精品工程,并在集團質(zhì)量飛檢中獲得良好成績。項目部還積極開展QC活動及創(chuàng)優(yōu)工作,《提高大截面混凝土框架梁外觀一資成型合格率》QC成果榮獲2021年度中國有色金屬建設(shè)協(xié)會部級成果二等獎,該工程獲得2020年度河北省結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程獎。

    與此同時,項目部大力開展二次經(jīng)營,創(chuàng)造效益。3號樓結(jié)構(gòu)形式由鋼結(jié)構(gòu)裝配式整體修改為PC構(gòu)件裝配式,經(jīng)項目與甲方多次談判,額外爭取利潤約280萬元。因2號樓獲得結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程獎,項目部積極查找河北定額規(guī)定,建設(shè)單位按工程造價的2%-2.5%給予施工企業(yè)補償獎勵,以此爭取獎勵。

    全局謀劃精細治理

    項目部抓實抓細,切實把“質(zhì)量管理十項制度”落實在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作當(dāng)中,“樣板引路”“實測實量”“質(zhì)量會診”“首件旁站”“舉牌驗收”“實體掛牌”等制度在管理工作中不斷細化,對實體質(zhì)量的提升起到極大的促進作用。堅持質(zhì)量管理“十禁止”“十不準”,從具體細節(jié)入手,強化實體質(zhì)量提升,推動全員全過程質(zhì)量管理,保證質(zhì)量管理工作取得突出實效。

    大力開展“五不”行為及分包管理專項整治活動。聚焦“不策劃、不看圖、不看合同、不總結(jié)、不交流”等行為以及在分包管理、農(nóng)民工實名制和工資支付管理等方面存在的突出問題,開展專項整治,強化源頭治理,構(gòu)建長效機制,督促各部門找回常規(guī)做法,養(yǎng)成良好習(xí)慣,為高效優(yōu)質(zhì)履約提供強有力保障。教育引導(dǎo)全體干部員工積極主動研究合同、事前策劃、總結(jié)分析、多看圖、多交流,切實形成合力,學(xué)會“彈鋼琴”,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門力量,全力以赴完成各項任務(wù)目標。

    落實“四位一體”壓力傳導(dǎo)機制,全體項目人員壓力上肩、責(zé)任上肩,齊心協(xié)力,共赴時艱。項目黨支部通過開展黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)、“黨建+業(yè)務(wù)”等多種活動,以黨員先鋒模范作用帶動、引領(lǐng)全體干部員工奮發(fā)有為、積極奉獻,把“四位一體”壓力傳導(dǎo)機制落實到具體當(dāng)中,形成齊抓共管的良好局面。“黨建+安全”“黨建+質(zhì)量”活動也取得了實效,促進了項目安全、質(zhì)量管理雙提升。

    站位準確整體推進

    項目部提高政治站位,嚴格落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針,始終把安全生產(chǎn)放在第一重要的位置抓緊抓好。強化新《安全生產(chǎn)法》宣貫學(xué)習(xí),堅持人本管理,樹立本質(zhì)安全思想,把安全“冰山理論”宣傳貫徹到每一名管理人員、每一名施工建設(shè)者,確保全年無安全事故發(fā)生。

    開展“一項目一特色一品牌”創(chuàng)建活動,在項目上建立學(xué)無止境的信條,傾力打造“學(xué)習(xí)型”團隊。學(xué)習(xí)內(nèi)容涵蓋正確人生觀、價值觀的建立、個人職業(yè)生涯規(guī)劃、忠誠擔(dān)當(dāng)?shù)乃枷肱嘤、現(xiàn)場管理要點、解決疑難問題的技巧等各類知識,逐漸提高職工的政治站位和理論水平,增強處理問題、解決問題的能力。

    強化作風(fēng)建設(shè),項目班子成員“一個調(diào)子齊合唱”,帶頭加強執(zhí)行力,履職盡責(zé),事不過夜,堅決維護企業(yè)整體利益;帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),摒棄“等、靠、要”,戒除“慵、懶、散”,敢于動真碰硬,敢于得罪人;帶頭安心做事,講團結(jié)、顧大局,以業(yè)績說話,不搞歪門邪道和表面文章;帶頭秉公用權(quán),始終以一顆純潔的心干事創(chuàng)業(yè),干干凈凈做事、清清白白做人,錘煉具有強大凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力的領(lǐng)導(dǎo)團隊。

    勝利的彼岸往往都是花香彌漫、青山綠水,但勝利的途中都充滿著驚險和挑戰(zhàn)。正是因為滄興·青海一品項目全員的聰明智慧,把工程實際與項目發(fā)展貫通審視,把握趨勢、辨明方向、統(tǒng)籌謀劃、戰(zhàn)略布局,才能有底氣有實力戰(zhàn)勝任何艱難險阻,有效應(yīng)對危機、培育新機、開拓新局。如今,他們已整裝待發(fā),準備迎接下一個山頂,插上勝利的旗幟。(代文然)

    (新媒體責(zé)編:pl0902)

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