——記楊紅恩、楊竹強(qiáng)父女接力防護(hù)潔凈事業(yè)的事跡
(武姿辛 王懷謙 王認(rèn)考/文) 古今中外,父女接力譜寫(xiě)人生傳奇的故事雖有耳聞,但不多見(jiàn)。如今在河北省邯鄲市永年區(qū),一對(duì)父女譜寫(xiě)了一曲抗非典、戰(zhàn)疫情、恒永防護(hù)潔凈人間,兩代人接力成長(zhǎng)奉獻(xiàn)的現(xiàn)代故事:父親楊紅恩千磨萬(wàn)煉濾材育才洪恩濟(jì)世,女兒楊竹強(qiáng)恒永防護(hù)潔凈人間大愛(ài)無(wú)邊,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新百?gòu)?qiáng)洪恩永續(xù)楊竹強(qiáng)。

目前,楊紅恩、楊竹強(qiáng)父女接力發(fā)展的企業(yè)邯鄲恒永防護(hù)潔凈用品有限公司已成為中國(guó)凈化材料和防護(hù)口罩領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè);是一家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)過(guò)濾材料、防護(hù)口罩和勞保服裝企業(yè);總資產(chǎn)130408萬(wàn)元,占地面積205畝,建筑面積154766㎡,員工620人;公司建有省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、省級(jí)熔噴非織造材料創(chuàng)新技術(shù)中心,擁有科技人員115人,獲得45項(xiàng)專(zhuān)利、1國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)、1項(xiàng)部級(jí)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng),參與制訂了十余項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制,特別是在過(guò)濾材料研發(fā)及生產(chǎn)方面具備了較好的技術(shù)基礎(chǔ)和實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn);年產(chǎn)各類(lèi)過(guò)濾材料7000噸,防護(hù)口罩日生產(chǎn)能力50萬(wàn)只,產(chǎn)品已通過(guò)歐洲CE認(rèn)證和澳洲AS認(rèn)證,年生產(chǎn)防護(hù)服裝160萬(wàn)套,產(chǎn)品通過(guò)歐盟CE認(rèn)證;產(chǎn)品出口到世界60余國(guó)家和地區(qū),是被國(guó)際廣泛使用和認(rèn)可的優(yōu)良產(chǎn)品;2020年公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入21.87億元,上交稅金2.8億元。

楊紅恩,男,漢族,1951年1月生,邯鄲恒永防護(hù)潔凈用品有限公司原董事長(zhǎng)。獲河北省科技成果、邯鄲市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)、SINCE07非織造材料科技進(jìn)步和創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)家、河北省非公有制經(jīng)濟(jì)組織優(yōu)秀人才、邯鄲市技術(shù)能手等榮譽(yù)。自1989年永年縣濾材廠創(chuàng)建以來(lái),到1994年和美國(guó)AI 公司合資成立邯鄲恒永防護(hù)潔凈用品有限公司,他把一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小廠發(fā)展壯大國(guó)內(nèi)最具實(shí)力的濾材料和口罩企業(yè)之一。
楊竹強(qiáng)自1999年進(jìn)入公司以來(lái),從基層做起,經(jīng)過(guò)多年的成長(zhǎng)與磨煉,逐步成熟接手企業(yè)的管理工作。她也眾望所歸的當(dāng)上了邯鄲市永年區(qū)婦聯(lián)兼職副主席、臨洺關(guān)鎮(zhèn)婦聯(lián)兼職副主席、邯鄲市第十四屆、第十五屆人大代表,永年區(qū)人大代表,永年區(qū)新聯(lián)會(huì)首屆監(jiān)事長(zhǎng),永年區(qū)女企業(yè)家協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)。參與研發(fā)的項(xiàng)目獲國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)、中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng),被評(píng)為河北省勞動(dòng)模范、省科技型中小企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)人才、省城鄉(xiāng)婦女崗位建功先進(jìn)個(gè)人、邯鄲市雙百計(jì)劃創(chuàng)業(yè)人才、市勞動(dòng)模范、市“三八”紅旗手、永年縣第五、六批優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖人才、永年縣青年企業(yè)家等多項(xiàng)榮譽(yù)。2019年她的家庭被評(píng)為河北省最美家庭;2020年她的家庭被評(píng)為全國(guó)最美家庭;2021年她本人被評(píng)為河北省“三八”紅旗手。
千辛萬(wàn)苦創(chuàng)業(yè)路 千磨萬(wàn)煉搞濾材
看上去老實(shí)憨厚的楊紅恩,沒(méi)有太多的文化,卻有個(gè)不安份的心,“總想干點(diǎn)兒事”。正是這“總想干點(diǎn)幾事兒”的執(zhí)著,從20世紀(jì)60年代起,先后為村集體創(chuàng)辦或管理過(guò)鑄造廠、暖氣片廠和貿(mào)易貨站,聽(tīng)說(shuō)什么能賺錢(qián)就干什么。照楊紅恩的說(shuō)法:“總想為集體多掙點(diǎn)兒,讓鄉(xiāng)親們過(guò)上好日子。”
為了這個(gè)初心,他吃過(guò)不少苦,受了不少罪,冬天他隨拖拉機(jī)去拉灰鐵,凍得人都下不了車(chē);為推銷(xiāo)暖氣片,他到過(guò)新疆,解放軍的筑路部隊(duì)到哪兒,他就把暖氣片送到哪兒。楊紅恩做過(guò)數(shù)不清的嘗試也都未能如愿。但是他不后悔,不泄氣,總在不停地通過(guò)各種渠道尋找能讓集體盡快富起來(lái)的項(xiàng)目。
1986年,楊紅恩從市場(chǎng)上得到信息,無(wú)紡布有干頭。從沒(méi)和機(jī)器設(shè)備打過(guò)交道的楊紅恩要干無(wú)紡布,自然招致不少人的疑慮,誰(shuí)都怕本來(lái)就不厚實(shí)的集體家底兒被無(wú)紡布這一“高技術(shù)”項(xiàng)目給吞了。
決心要把事業(yè)干大的楊紅恩不為外界議論所動(dòng),他相信自己有把無(wú)紡布干起來(lái)的能力。于是他就帶人到相關(guān)企業(yè)去參觀學(xué)習(xí),看到設(shè)備都是從國(guó)外進(jìn)口的,價(jià)格貴的驚人,楊紅恩他們根本買(mǎi)不起。
當(dāng)生存的壓力迫使人必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)時(shí),聰明才智就會(huì)得到淋漓盡致的發(fā)揮。楊紅恩心里坦然地想,“既然買(mǎi)不起洋設(shè)備,干脆自己制造無(wú)紡布生產(chǎn)設(shè)備;你不教,我偷著學(xué),偷藝不為竊”。于是,他除了看人家的設(shè)備外觀,還千方百計(jì)地從工人口中摸設(shè)備的性能,掌握工藝流程……,硬是和大伙兒一塊造出了自己的首臺(tái)無(wú)紡布機(jī)。楊紅恩自豪的說(shuō):“我們的設(shè)備國(guó)內(nèi)沒(méi)有,國(guó)外也沒(méi)有,國(guó)外的洋設(shè)備雖然好看,卻不認(rèn)我們的國(guó)產(chǎn)原料,這就使其生產(chǎn)成本因必須進(jìn)口洋原料而增加,我們自制的“國(guó)產(chǎn)”設(shè)備可以“中洋原料通吃”,不但可以節(jié)省一大筆設(shè)備購(gòu)置資金,且可以降低生產(chǎn)成本,生產(chǎn)出的產(chǎn)品可以大批出口到國(guó)際市場(chǎng),使產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力大提升”。
自制無(wú)紡布生產(chǎn)設(shè)備成功了,楊紅恩又自己設(shè)計(jì)建設(shè)了一座占地30畝,建筑面積1.4萬(wàn)平方米的新工廠,頗具氣勢(shì)的廠房透出這家公司的實(shí)力。
經(jīng)過(guò)千磨萬(wàn)煉,楊紅恩終于建成了濾材廠。
濾材廠從廠房到辦公樓到設(shè)備安裝,都是他自己設(shè)計(jì)的。無(wú)論工程外觀和工程質(zhì)量,都不比專(zhuān)業(yè)部門(mén)設(shè)計(jì)的差,而且節(jié)省大筆的設(shè)計(jì)費(fèi)。
當(dāng)時(shí),看到楊紅恩夜以繼日的搞設(shè)計(jì)累的人十分憔悴,有人說(shuō)“節(jié)省的設(shè)計(jì)費(fèi)又不歸你楊紅恩本人!你花錢(qián)找人不就得了?”“可那是集體的、鄉(xiāng)親們的錢(qián)啊,為了讓鄉(xiāng)親們盡快富起來(lái),不僅要開(kāi)源,更要節(jié)流。”有人問(wèn)楊紅恩“你那么賣(mài)命的干,每月能掙多少錢(qián)?”“不為掙錢(qián),只是為了隊(duì)里能給多記幾個(gè)工分。”這就是楊紅恩一顆為公為民的紅心。
1994年5月,美國(guó)GDGM公司代表對(duì)濾材廠進(jìn)行考察,楊紅恩詳細(xì)準(zhǔn)確地介紹優(yōu)越的地理位置、便利的交通、良好的生產(chǎn)能力和技術(shù)力量,美方代表認(rèn)真察看生產(chǎn)工藝等,很感興趣,也看中了楊紅恩是干事業(yè)的人,最終達(dá)成了合作意向。美方投資60萬(wàn)元與濾材廠合資辦廠,生產(chǎn)的各種中、高效過(guò)濾材料,蓄電池隔板布,一次性防塵口罩等,經(jīng)國(guó)家勞動(dòng)部檢驗(yàn)中心和國(guó)家蓄電池檢驗(yàn)中心鑒定,完全符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),部分達(dá)到國(guó)際水平,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值300萬(wàn)元,繳稅6萬(wàn)元。
1999年,濾材廠改制成民營(yíng)企業(yè), 楊紅恩出任董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。人們說(shuō)他當(dāng)了老板,他一笑,不以為然。說(shuō)“我還是以前的楊紅恩”。
改制后他再投資100多萬(wàn)元購(gòu)置新設(shè)備,美方 再投資12萬(wàn)美元,合資創(chuàng)建了邯鄲恒永防護(hù)潔凈用品有限公司,當(dāng)年產(chǎn)值突破1000萬(wàn)元,繳稅70萬(wàn)元。
2000年,公司生產(chǎn)的超細(xì)聚丙烯纖維過(guò)濾材料,聚酯纖維過(guò)濾材料,蓄電池隔板和防塵口罩、手套、無(wú)紡布衣服等防護(hù)用品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售通過(guò)ISO9001: 2000國(guó)際認(rèn)證,產(chǎn)值突破1500萬(wàn)元,繳稅80萬(wàn)元。
楊紅恩具有強(qiáng)烈的市場(chǎng)意識(shí),不但推銷(xiāo)自己的產(chǎn)品,同時(shí)關(guān)注市場(chǎng)的變化,從中制定自己把市場(chǎng)做大的策略。他一年四季都在外地跑,多年的奔波讓楊紅恩養(yǎng)成了習(xí)慣,只要坐到車(chē)上就睡不了覺(jué),一個(gè)人坐在后邊不停地抽煙,兩個(gè)司機(jī)輪班開(kāi)車(chē),一直頂?shù)侥康牡,遠(yuǎn)也罷,近也罷,從來(lái)都這樣,只要客戶(hù)招呼就馬上出發(fā)。上海有家客戶(hù)要訂貨,楊紅恩連夜出發(fā),天亮?xí)r就到了人家門(mén)口,讓客戶(hù)吃驚不小。他將口罩這個(gè)并不起眼的小產(chǎn)品先期打入世界市場(chǎng),銷(xiāo)往美國(guó)、加拿大、日本、英國(guó)等,加上他生產(chǎn)的凈化材料,他每年的產(chǎn)值已達(dá)4000萬(wàn)元,創(chuàng)匯100萬(wàn)美元。
2001年10月,恒永公司在永年高新技術(shù)園區(qū)的新廠區(qū)奠基建設(shè)。 2005年又引進(jìn)外資900萬(wàn)港元,公司總投資達(dá)到6000萬(wàn)元,有熟 練工人1200名,助工以上技術(shù)人員80名,常年聘請(qǐng)清華、同濟(jì)大 學(xué)教授顧問(wèn)7名。公司擁有完整的生產(chǎn)管理、設(shè)備技術(shù)管理、質(zhì)量 保證體系和有效的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,有7套針刺聚酯過(guò)濾布生產(chǎn)線,20套 熔噴聚丙無(wú)紡超細(xì)無(wú)限長(zhǎng)過(guò)濾布生產(chǎn)線,200臺(tái)套專(zhuān)用設(shè)備的口罩 一、口罩二生產(chǎn)車(chē)間以及完整檢測(cè)儀器設(shè)備。公司先后通過(guò)了國(guó)家質(zhì)量管理體系ISO9001: 2000, 環(huán)境管理體系ISO14000: 2004認(rèn)證,通過(guò)了美國(guó)N95認(rèn)證、歐洲CE認(rèn)證等,將產(chǎn)品推向了世界。2003年,公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額2000萬(wàn)元,利稅400萬(wàn)元,出口創(chuàng)匯80萬(wàn)美元。
幾十年來(lái),他領(lǐng)導(dǎo)邯鄲恒永防護(hù)潔凈用品有限公司由一個(gè)固定資產(chǎn)僅10萬(wàn)元的集體小廠,發(fā)展成為資產(chǎn)3.2億元,產(chǎn)值2億余元,納稅2000多萬(wàn)元的地方特色企業(yè)。公司被評(píng)為國(guó)家“雙優(yōu)企業(yè)”“高新技術(shù)企業(yè)” 河北省 “出口名牌企業(yè)”“誠(chéng)信守法示范企業(yè)”,邯鄲市“十強(qiáng)外向型民營(yíng)企業(yè)”“非織造材料技術(shù)進(jìn)步創(chuàng)新先進(jìn)企 業(yè)”等。
千錘百煉育人才 千磨萬(wàn)礪鍛自身
楊紅恩的女兒楊竹強(qiáng)1998年中專(zhuān)畢業(yè)后的首份工作是在外任職微機(jī)老師,因父親公司擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模新上車(chē)間,1999年被父親召回公司工作。
為了千錘百煉女兒,楊紅恩要求楊竹強(qiáng)從車(chē)間一線員工做起,每天堅(jiān)持在生產(chǎn)一線,每天跟隨外聘的技術(shù)人員學(xué)習(xí)產(chǎn)品工藝,跟著班組工人們一起進(jìn)行新產(chǎn)品的試制和生產(chǎn),刻苦鉆研生產(chǎn)技術(shù),通過(guò)五年的基層鍛煉,她一直沖鋒在一線,她了解了生產(chǎn)企業(yè)的困難和問(wèn)題,也學(xué)到了很多寶貴的技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn),為她擔(dān)任公司領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)創(chuàng)新工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在經(jīng)營(yíng)管理上,楊紅恩十分注重對(duì)女兒的言傳身教,楊紅恩篤守24字經(jīng):“誠(chéng)信是基,科技是本,市場(chǎng)是天,安全是地,質(zhì)量是命,管理是根。公司建立健全了一套從管理人員到操作工人的質(zhì)量管理體系,對(duì)生產(chǎn)工序從嚴(yán)把關(guān),保證產(chǎn)品質(zhì)量。
1996年,一批60萬(wàn)個(gè)防塵口罩要出口到美國(guó),由于工人沒(méi)有按生產(chǎn)程序操作,造成次品,楊紅恩立即要求當(dāng)場(chǎng)銷(xiāo)毀這批15萬(wàn)元的產(chǎn)品,使女兒楊竹強(qiáng)和廣大職工受到了“質(zhì)量是企業(yè)生命”的教育。
楊紅恩重視科技創(chuàng)新,注重發(fā)揮人才作用,企業(yè)聯(lián)合高校及科研所,加強(qiáng)技術(shù)協(xié)作,常年聘請(qǐng)2名清華大學(xué)教授和2名上海同濟(jì)大學(xué)教授,聘請(qǐng)多名高級(jí)管理人員。
他總以一顆善良的心對(duì)待別人,風(fēng)風(fēng)雨雨幾十年,別人坑他的事不少,可他從不坑害別人,既使被別人坑害了,他也不改自己做人的原則。這些年被別人“坑掉”的錢(qián),少說(shuō)也有300萬(wàn)元,他依然實(shí)實(shí)在在,依舊熱情的善待別人。
供應(yīng)聚丙烯原料的一家企業(yè)有一陣子原料潔凈度差,楊紅恩耐心地向其指出,要其改正,對(duì)已送到的原料,楊紅恩安排自己的工人做潔凈加工,對(duì)方的原料款依舊照付,使供貸方很受感動(dòng),此后再?zèng)]出現(xiàn)過(guò)同類(lèi)問(wèn)題,至今兩家依舊合作的挺愉快。
并非沒(méi)人建議楊紅恩對(duì)供應(yīng)方處以“經(jīng)濟(jì)制裁”。楊紅恩卻堅(jiān)持“在合作中不斷增強(qiáng)信任比單純制裁要管用得多。”他們生產(chǎn)的無(wú)紡布可用做電瓶中的過(guò)濾層。一家生產(chǎn)電瓶的企業(yè)因無(wú)力支付貨款,主張用電瓶抵無(wú)紡布的賬,每只電瓶作價(jià)200元。拉回廠后一細(xì)問(wèn),每只電瓶不過(guò)百元。楊紅恩二話(huà)沒(méi)說(shuō),以百元價(jià)格賣(mài)給了用戶(hù)。別人戲語(yǔ):“你又做了筆虧本的買(mǎi)賣(mài)。”他說(shuō):“別人怎樣對(duì)我沒(méi)關(guān)系,反正我不能坑別人。”
“非典”時(shí)期口罩吃緊,恒永防護(hù)潔凈用品有限
公司門(mén)等著取貨的汽車(chē)排成了長(zhǎng)隊(duì),工人們連續(xù)加班也滿(mǎn)
足不了需要,有人悄哨勸楊紅恩:“你就不會(huì)把口罩提提價(jià)?”
不少貨主兒也干脆告訴楊紅恩:“你只要能早一天供貨,價(jià)高
點(diǎn)也行。他說(shuō):“防‘非典’時(shí)期絕不能賺黑心錢(qián)。
做潔凈防護(hù)用品的人首先得保證自己人品的潔凈”?谡謨r(jià)格依舊。這就是楊紅恩的做人原則,也是他的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)原則。
楊紅恩祖輩生活的東街樹(shù)緊靠縣城,隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展,東街村的地全成了開(kāi)發(fā)區(qū),農(nóng)戶(hù)沒(méi)了土地,今后怎么生活?楊紅恩接納了他們,東街村的每家每戶(hù)都有人在公司里上班,讓鄉(xiāng)親們過(guò)上了好日子。
在楊紅恩言傳身教實(shí)踐中逐漸成熟起來(lái)的楊竹強(qiáng),2005年27歲時(shí)成為公司副總經(jīng)理,為了提升公司的形象,增加企業(yè)的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,她積極在公司內(nèi)部積極推行現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制,建立“以人為本”的公司經(jīng)營(yíng)理念,樹(shù)立“任人唯賢,擇優(yōu)錄取”的用人原則。從外地高薪聘請(qǐng)多名高級(jí)管理人員指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)和管理,招聘了四十名大學(xué)畢業(yè)生及二百多名下崗技術(shù)工人充實(shí)到公司各個(gè)崗位,在公司推行ISO全面質(zhì)量管理體系;利用自身財(cái)務(wù)方面的專(zhuān)長(zhǎng),引入用友U8 EPR財(cái)務(wù)管理軟件;她推行品牌戰(zhàn)略管理,注冊(cè)了“恒永”商標(biāo),實(shí)施了多項(xiàng)產(chǎn)品認(rèn)證工作,提高公司及公司產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)及國(guó)際同行業(yè)間的知名度,并獲得了河北省出口名牌企業(yè)等稱(chēng)號(hào)。銷(xiāo)售額從2004年的3000萬(wàn)元增長(zhǎng)到1.8億元,上交稅金從150萬(wàn)元上增到1800萬(wàn)元。
楊竹強(qiáng)40歲時(shí)楊紅恩放心地把“帥印”交付給她,為了千磨萬(wàn)勵(lì)鍛自身,執(zhí)掌公司全面發(fā)展的她仍然堅(jiān)持一線辦公,與企業(yè)職工吃在一起、干在一起,及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的突出問(wèn)題,她曾身先士率,連續(xù)奮戰(zhàn)十晝夜,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)新招聘員工技術(shù)培訓(xùn),最大程度的節(jié)約生產(chǎn)材料,提高工人熟練度;為確保生產(chǎn)設(shè)備高負(fù)荷運(yùn)行,親自牽頭,組成的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)保障組,帶領(lǐng)維修工人全天侯堅(jiān)守車(chē)間一線,連續(xù)奮戰(zhàn)120小時(shí),及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的設(shè)備磨損等問(wèn)題,保證了公司正常生產(chǎn)。一年的大年初一,她在車(chē)間親自指揮處理故障20余次,更換設(shè)備零部件120個(gè),保證了生產(chǎn)效率。
楊竹強(qiáng)將恒永的員工視為公司最大的財(cái)富,對(duì)公司的員工關(guān)愛(ài)備至,制定了《關(guān)愛(ài)職工活動(dòng)實(shí)施方案》,建立愛(ài)心媽媽小屋,每年為員工定期體檢,為職工定制生日餐,加強(qiáng)員工培訓(xùn),建立特困職工檔案,設(shè)立職工子女獎(jiǎng)學(xué)金制度等,關(guān)心職工精神文化生活,引導(dǎo)員工樹(shù)立“快樂(lè)工作”的理念,促進(jìn)員工的身心和諧。
為確保廣大人民群眾能夠帶上安全的防護(hù)用品,楊竹強(qiáng)要求對(duì)企業(yè)員工實(shí)行最嚴(yán)格的體檢、最高效的管控,堅(jiān)持“發(fā)燒人員一律不用、身體健康不明工人一律不招、外省市地區(qū)人員暫緩不用”的工作總基調(diào),購(gòu)置了近十萬(wàn)元的全自動(dòng)體溫掃描系統(tǒng),做到體溫測(cè)量全覆蓋,保證了用工人員的身體健康,源頭上確保了產(chǎn)品質(zhì)量;在外來(lái)人員管控方面,及時(shí)登記信息、及時(shí)測(cè)量體溫,堅(jiān)持非公司員不得入車(chē)間、不穿戴防護(hù)用品的不得入廠區(qū),外來(lái)車(chē)輛一律消毒,防止了外來(lái)病毒輸入;堅(jiān)持每天消殺不松懈,做到了消毒全覆蓋,保證了產(chǎn)品的安全性。
千忙萬(wàn)忙不忘學(xué) 千思萬(wàn)慮搞創(chuàng)新
走上了總經(jīng)理崗位的楊竹強(qiáng),正值公司二次創(chuàng)業(yè)浪潮卷起之時(shí),為實(shí)現(xiàn)公司的快速發(fā)展,楊竹強(qiáng)把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種神圣使命,一種政治責(zé)任,一種精神境界,一種終身追求,把工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化融入到日常工作和生活中,緊緊圍繞提高理論素養(yǎng)和綜合能力,提高工作質(zhì)量和工作效率,學(xué)習(xí)婦女工作所需要的一切知識(shí),使自己同時(shí)成為一名優(yōu)秀的社會(huì)工作者。她和婦女干部探討工作時(shí)總是說(shuō)“作為婦女干部,現(xiàn)在社會(huì)發(fā)展變化這么快,我們工作要跟上時(shí)代步伐,就得多學(xué)習(xí)、勤思考,創(chuàng)新方法,扎實(shí)工作,不能讓婦女工作落在后面。在學(xué)習(xí)上她始終不落在別人后面,即使是別人看起來(lái)枯燥乏味的理論學(xué)習(xí),她都學(xué)得津津有味,平時(shí)一有空,她就往村里跑,往婦女群眾家里鉆,跟婦女們拉家常、談工作、搞調(diào)研,聽(tīng)取她們的意見(jiàn),大膽嘗試解決新矛盾、新問(wèn)題的途徑,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)婦女創(chuàng)造性地開(kāi)展各項(xiàng)工作。
楊竹強(qiáng)視科技研發(fā)創(chuàng)新為企業(yè)生命力,深諳人才團(tuán)隊(duì)的智慧。為成就恒永品牌、品質(zhì),為使恒永產(chǎn)品更趨完美,不吝重金聘請(qǐng)一批高級(jí)技術(shù)顧問(wèn)和高職稱(chēng)的研究制造專(zhuān)業(yè)人士建立了省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心;在外部聯(lián)合高校及科研所,加強(qiáng)技術(shù)協(xié)作,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,先后申請(qǐng)了納米抗菌無(wú)紡布濾材及其制備方法、雙組份保溫材料及其制備方法、棉纖維過(guò)濾材料制備方法、一種吸附有機(jī)液體聚烴烯纖維的制造方法4項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利,3項(xiàng)納米抗菌口罩實(shí)用新型專(zhuān)利;還通過(guò)技術(shù)交流,獲得“吸油纖維及其制造方法發(fā)明專(zhuān)利”的獨(dú)占許可權(quán)。公司目前擁有多項(xiàng)科技成果和發(fā)明專(zhuān)利證書(shū),為恒永發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐,研發(fā)出了多項(xiàng)專(zhuān)利產(chǎn)品,產(chǎn)品的性能達(dá)到了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。
公司每年用于新產(chǎn)品的研制開(kāi)發(fā)費(fèi)用高達(dá)500萬(wàn)元; 2007年底研發(fā)的“雙組份過(guò)濾材料”各項(xiàng)指標(biāo)均領(lǐng)先于同類(lèi)過(guò)濾產(chǎn)品,2008年初研發(fā)出環(huán)保棉過(guò)濾材料,可替代同類(lèi)進(jìn)口產(chǎn)品。
企業(yè)聯(lián)合高校及科研所,加強(qiáng)技術(shù)協(xié)作,常年聘請(qǐng)2名清華大學(xué)教授和2名上海同濟(jì)大學(xué)教授,聘請(qǐng)多名高級(jí)管理人員; 累計(jì)投入新技術(shù)、新設(shè)備費(fèi)用達(dá)到13300萬(wàn)元,創(chuàng)造了7項(xiàng)專(zhuān)利、1項(xiàng)國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)、1項(xiàng)省部級(jí)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)、1項(xiàng)自主創(chuàng)新產(chǎn)品、1項(xiàng)省級(jí)科技成果,促進(jìn)了我國(guó)非織材料工業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。
2013公司由她參與的《功能性吸附纖維的制備及其在工業(yè)有機(jī)廢水處置中的關(guān)鍵技術(shù)》獲得國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)!都{米抗菌無(wú)紡布過(guò)濾材料及其制備方法》發(fā)明專(zhuān)利生產(chǎn)的高性能過(guò)濾材料為公司的主要支柱產(chǎn)品,以及以此材料加工的納米抗菌口罩(三項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利)成為公司出口創(chuàng)匯的主體,實(shí)現(xiàn)年出口創(chuàng)匯1000萬(wàn)美元以上,棉纖維過(guò)濾材料、吸油氈、吸油圍欄、玻纖過(guò)濾材料、玻纖過(guò)濾氈等新產(chǎn)品也已優(yōu)異的產(chǎn)品性能,得到廣泛的銷(xiāo)售。她帶領(lǐng)的技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),立足世界先進(jìn)無(wú)紡生產(chǎn)技術(shù),結(jié)合自身多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),研發(fā)出了多項(xiàng)專(zhuān)利產(chǎn)品,產(chǎn)品的性能達(dá)到了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)家先進(jìn)水平,填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白,為我國(guó)非織造工業(yè)技術(shù)革新和行業(yè)發(fā)展發(fā)揮了巨大作用,被全國(guó)非織造行業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)選為“非織造材料技術(shù)進(jìn)步、創(chuàng)新先進(jìn)企業(yè)”。
經(jīng)過(guò)幾年發(fā)展,恒永已成為河北省高新技術(shù)企業(yè),省出口名牌企業(yè),產(chǎn)品出口多個(gè)國(guó)家和地區(qū),銷(xiāo)售額大幅增長(zhǎng),為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。為了打造行業(yè)領(lǐng)頭雁,她積極籌資3.58億元,于2014年開(kāi)工建設(shè),僅用10個(gè)月時(shí)間新建了 “中國(guó)過(guò)濾材料產(chǎn)業(yè)園”,讓恒永一躍成為全國(guó)過(guò)濾行業(yè)的龍頭企業(yè),使公司步入發(fā)展快車(chē)道。

2021年河北省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新百?gòu)?qiáng)企業(yè)名單近日新鮮“出爐”,邯鄲恒永防護(hù)潔凈用品有限公司榮登榜單,打造了靚麗的“恒永”品牌,在國(guó)內(nèi)外過(guò) 濾材料行業(yè)獨(dú)樹(shù)一幟。
現(xiàn)在公司的銷(xiāo)售額增長(zhǎng)到2億多元,出口創(chuàng)匯上千萬(wàn)美元,上交稅金2千多萬(wàn)元。
千恩萬(wàn)愛(ài)獻(xiàn)人間 千愛(ài)萬(wàn)恩愛(ài)無(wú)限
2003年春節(jié)突如其來(lái)的“非典”使人們很自然地選擇了“戴口罩”這種預(yù)防方法。誰(shuí)也料想不到,一時(shí)間口罩竟在市場(chǎng)上成了緊俏貨,有的地方甚至脫銷(xiāo)。
按有關(guān)規(guī)定,醫(yī)用口罩的衛(wèi)生效果要在過(guò)濾四小時(shí)后達(dá)到過(guò)濾細(xì)菌99.5%,而恒永的產(chǎn)品僅用了1小時(shí)就達(dá)到過(guò)濾效果99.96%,如此過(guò)硬的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)然有實(shí)力獲得“重點(diǎn)防‘非典’醫(yī)用用品生產(chǎn)指定企業(yè)”的資格。國(guó)家防“非典”辦公室要求他
們每天生產(chǎn)80萬(wàn)只口罩,他們開(kāi)足馬力也只能完成40萬(wàn)只。為力爭(zhēng)達(dá)到上級(jí)要求,恒永防護(hù)潔凈用品有限公司進(jìn)行了二期擴(kuò)建,將一批批高質(zhì)量的口罩發(fā)往全國(guó)各地,保護(hù)了千千萬(wàn)萬(wàn)人們的生命,將千恩萬(wàn)愛(ài)灑滿(mǎn)人間。
面對(duì)一線防疫物資短缺,他們強(qiáng)調(diào)動(dòng)物資儲(chǔ)備,對(duì)防疫一線的戰(zhàn)“疫”人員、單位及時(shí)提供捐贈(zèng),累計(jì)捐贈(zèng)口罩十萬(wàn)余只,價(jià)值五十萬(wàn)元,有效幫助保障了防疫一線人員的健康、安全。
楊紅恩、楊竹強(qiáng)堅(jiān)持從大局出發(fā),服從全國(guó)一盤(pán)棋安排,推掉了一切外來(lái)企業(yè)高額訂購(gòu)防護(hù)用品的訂單,積極配合國(guó)家省市區(qū)物資儲(chǔ)備調(diào)配工作;按照社會(huì)急需什么,就生產(chǎn)什么的工作要求,全力配合上級(jí)安排,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項(xiàng)生產(chǎn)工序,開(kāi)足馬力,加班加點(diǎn),全面提高防護(hù)用品生產(chǎn)量,被國(guó)務(wù)院應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制物資保障組列為“緊急醫(yī)用物資防護(hù)服首批定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)”。
2020年,新冠疫情爆發(fā),疫情就是命令,防控就是責(zé)任。大年三十,楊竹強(qiáng)接到上級(jí)通知后,不講困難、不講條件,立刻防疫物資投送預(yù)案,將預(yù)出口的50萬(wàn)只口罩、2萬(wàn)套防護(hù)服全部投入市場(chǎng)。

楊竹強(qiáng)親自與企業(yè)每名職工通電話(huà),說(shuō)明當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì),積極勸返企業(yè)務(wù)工人員回廠務(wù)工,實(shí)行三班倒,人歇機(jī)不歇,并采取3-5倍的工資報(bào)酬鼓勵(lì)員,工開(kāi)足馬力保質(zhì)擴(kuò)量,最大限度的提高了生產(chǎn)效率。
2021年石家莊、邢臺(tái)疫情散發(fā)態(tài)勢(shì)嚴(yán)重,楊竹強(qiáng)馬上啟動(dòng)防疫物資投送預(yù)案,將預(yù)出口的20萬(wàn)只口罩、5000余套防護(hù)服全部投入市場(chǎng),保障市場(chǎng)秩序穩(wěn)定。并親自統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項(xiàng)生產(chǎn)工序,開(kāi)足馬力,加班加點(diǎn),全面提高防護(hù)用品生產(chǎn)產(chǎn)量和調(diào)配物資保障供應(yīng);先后向石家莊捐贈(zèng)防護(hù)服2000件、醫(yī)用外科口罩20萬(wàn)只、醫(yī)用防護(hù)口罩18000只;向?qū)W校捐款30萬(wàn)元、向社區(qū)捐贈(zèng)口罩7萬(wàn)只;向堅(jiān)守在一線勞動(dòng)的城管環(huán)衛(wèi)工人捐贈(zèng)口罩4萬(wàn)只;向永年區(qū)公安、交警等疫情防控一線人員捐贈(zèng)口罩20余萬(wàn)只。
2022年,為支持永年區(qū)的抗疫楊紅恩、楊竹強(qiáng)又捐款100萬(wàn)元。
在三度抗疫的過(guò)程中,楊竹強(qiáng)先后投資3000萬(wàn)元,新建醫(yī)用口罩車(chē)間、醫(yī)用防護(hù)服車(chē)間。她24小時(shí)值守在廠,與職工干在一起,克服一切不利因素與時(shí)間賽跑,口罩產(chǎn)量由1萬(wàn)只增加到20萬(wàn)只,防護(hù)服由最初的80套增加到5000套;累計(jì)共向武漢支援口罩50萬(wàn)只、防護(hù)服7萬(wàn)套,并向當(dāng)?shù)厝罕、大型商超、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、防疫檢測(cè)前線提供口罩共計(jì)210萬(wàn)只、防護(hù)服5000套;累計(jì)向防疫一線人員、單位累計(jì)捐贈(zèng)口罩20萬(wàn)余只,并捐款200余萬(wàn)元,有效的支援了疫情防控工作,為防疫做出突出貢獻(xiàn),被省委省政府授予“河北省抗疫先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
楊竹強(qiáng)積極履行自己的社會(huì)責(zé)任,每年堅(jiān)持舉公司之力扶貧濟(jì)困、關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體、奉獻(xiàn)社會(huì),用實(shí)際行動(dòng)詮釋著一名女性企業(yè)家無(wú)限的大愛(ài)。
為了安排更多的女性就業(yè),她先后組建了4個(gè)口罩車(chē)間、1個(gè)服裝車(chē)間、3個(gè)復(fù)合車(chē)間,大量招聘女職工,有效地解決了地區(qū)女性就業(yè)的困境,又為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展開(kāi)創(chuàng)一條新的路徑,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工攜手創(chuàng)富的美好局面。
每當(dāng)出現(xiàn)災(zāi)情,她都伸出援手,2008年汶川地震捐贈(zèng)物款價(jià)值三十多萬(wàn)元;2016年為永年受災(zāi)捐款五萬(wàn)元,捐各種物資價(jià)格十幾萬(wàn)元、資助貧困生五十多萬(wàn)元、為區(qū)兩大盛會(huì)建設(shè)捐資十萬(wàn)元,為家鄉(xiāng)小學(xué)建設(shè)捐資30萬(wàn)元,2021為家鄉(xiāng)受洪水災(zāi)害捐款捐物50萬(wàn)元……。
每年都要去慰問(wèn)貧困群眾,關(guān)心留守兒童,做孩子的“愛(ài)心媽媽”,關(guān)注孤殘兒童,多次到孤兒院慰問(wèn),與貧困兒童結(jié)成“一對(duì)一”幫扶,用愛(ài)心托起希望。
只要知道困難情況,她總是能伸出她的友愛(ài)之手,盡力幫助,現(xiàn)在微信等有了眾多愛(ài)心捐款平臺(tái),只要她在朋友圈中發(fā)現(xiàn)有貧困求助者,她總是會(huì)奉獻(xiàn)出一份愛(ài),五十、一百、二百……
在楊竹強(qiáng)的帶領(lǐng)下,她的公司涌現(xiàn)了一批熱心公益、愛(ài)心奉獻(xiàn)青年職工,積極投身公益事業(yè),博愛(ài)一日捐、困難幫扶、義務(wù)獻(xiàn)血、清潔城市等一系列的公益事業(yè),掀起恒永弘揚(yáng)中華民族樂(lè)于奉獻(xiàn)、關(guān)愛(ài)他人的傳統(tǒng)美德,傳遞愛(ài)心奉獻(xiàn)社會(huì)正能量高潮,2018年4月楊竹強(qiáng)帶領(lǐng)職工摘取的“全國(guó)工人先鋒號(hào)”的桂冠。
都說(shuō)事業(yè)家庭難兩全,楊竹強(qiáng)不僅盡社會(huì)責(zé)任獻(xiàn)大愛(ài)無(wú)限,而且十分注重關(guān)愛(ài)小家,贏得了事業(yè)興旺家庭幸福雙豐收。
楊竹強(qiáng)、閆杰婦夫倆結(jié)婚20年多年來(lái),從沒(méi)因生活瑣事紅過(guò)臉、吵過(guò)嘴,夫妻和睦、孝老愛(ài)親、遵德守禮、愛(ài)家睦鄰、孝賢友善,時(shí)刻把敬老孝老放在心中,與公婆生活在一起20多年,也從未紅過(guò)一次臉,姑嫂之間更是親如姐妹。他們用自己的真誠(chéng)、善良和孝心換來(lái)了家庭的美滿(mǎn)、幸福,展現(xiàn)出了夫妻和美,相濡以沫,風(fēng)雨同舟,家庭和諧,教子有方的風(fēng)采。
他們對(duì)待員工和鄰居如手足,建立特困職工檔案、設(shè)立員工子女助學(xué)基金、舉辦職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、組織集體旅游等,時(shí)刻讓職工感覺(jué)到單位大家庭的溫暖。尊老愛(ài)幼,團(tuán)結(jié)鄰里,樂(lè)于助人,是區(qū)里有口皆碑的“模范家庭”,小家被評(píng)為全國(guó)“五好家庭”,公司也被授予“全國(guó)巾幗文明崗”。
在教育孩子方面,夫妻二人始終堅(jiān)持以身作則,言傳身教,以德育人。每年帶孩子一齊到敬老院,讓孩子們?cè)跒槔先思宜蜏嘏、獻(xiàn)愛(ài)心的過(guò)程中,傳承著中華民族尊老、敬老的傳統(tǒng)美德。在他們的精心教導(dǎo)下,兩個(gè)孩子熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)家鄉(xiāng),品學(xué)兼優(yōu)、充滿(mǎn)愛(ài)心,并以能夠成為對(duì)國(guó)家和人民有用的人作為人生的追求和理想。
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