近一段時間,上海等地疫情嚴峻,社會各界積極行動、守望相助,像沃爾瑪這樣的商超企業(yè)積極履行社會責任,扛起使命擔當。在第一時間迅速行動,與時間賽跑,與疫情競速,在齊心抗疫、保生產保供應的攻堅戰(zhàn)中貢獻力量。
不僅如此,上海疫情期間,沃爾瑪全力保供的同時,同樣照顧好一群遠離家鄉(xiāng),來到大城市摸索新生活的實習生。去年六月,實習生連同帶隊老師一行67人,坐火車走了將近1700公里的路,在上海下車后第一站不是去酒店,而是直接按照計劃去打了疫苗。從這開始,分別在上海五個門店,在浦東、寶山兩個區(qū)工作的這些孩子,他們的工作起居情況,被沃爾瑪工作人員一直關注著,疫情防控之外的重中之重。

實習生們的居住地,酒精、口罩常年不斷;每天晚上查寢、檢測體溫。群里三天兩頭地發(fā)防疫情況的文字介紹、視頻;每一個月的主題回顧,一定有防疫、安全的內容。這樣的校企合作實習生項目,開展下來不是一年兩年了。負責人表示,我們對疫情的敏感度很高。
因為疫情防控的需要,一部分門店立即閉店,有的實習生只能呆在門店里,有的被封控在公寓出不來。初入社會,又遇到這么突然的情況,哭的也有,沮喪的也有。沃爾瑪工作人員們先從物資保障入手,盡力安排讓大家不缺吃喝。
有的孩子遇到困難需要協(xié)助,沃爾瑪工作人員柏青就會想盡各種辦法,尋求各種幫助,協(xié)調所有資源,甚至有的情況要經過11個小時的跟進和處理,終于幫助孩子解決了困難。
除了看好他的這六十幾個實習生,柏青還有大量的事要做。從門店管理層到員工,許多人都在封控狀態(tài),開展工作難度可想而知。
在公寓封控的實習生做不了飯,沃爾瑪電商主管沈海燕自己提出來,“這孩子是我自己的”,她會把她的孩子顧好。所以,部分孩子的飲食物資,是沈海燕的丈夫,在做志愿者外出送物資的時候,到處找開著的店,買各種東西給送過去的。

沃爾瑪大賣場上海楊行店的HR經理柏青也很感謝學校的支持,F在,每天早上8點,下午4點半,他都要跟學校開會。當地的省教育廳領導,在聽取專題匯報時,對沃爾瑪在疫情過程中體現出來的社會責任感,給予了很高的評價。
沃爾瑪工作人員柏青表示:“現在,我們照顧好一群遠離家鄉(xiāng),來到大城市摸索新生活的實習生,因為每個人都有年輕的時候。”這不是復雜的決策,這是簡單的道理。因為商業(yè)究竟要做的,是為我們的社會,為我們的社區(qū),注入良善的力量,這也是沃爾瑪一直在做的事。
(新媒體責編:pl0902)
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