2022年的春天，本是陽(yáng)光燦爛，春暖花開(kāi)之時(shí)，但突如其來(lái)的疫情打亂了生活節(jié)奏，也打亂了正常的工作節(jié)奏。

從3月中旬開(kāi)始，隨著疫情的蔓延，上海被按下了暫停鍵。“疫情爆發(fā)，封閉隔離”，突如其來(lái)的疫情變化，出現(xiàn)了很多的不確定性。一系列問(wèn)題的出現(xiàn)，嚴(yán)重影響了扎根在上海的企業(yè)，落地上海的雪倫總部、工廠及體驗(yàn)中心同樣面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

面對(duì)突如其來(lái)的疫情，雪倫人臨危不亂，立刻啟動(dòng)多項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，一項(xiàng)項(xiàng)任務(wù)通知發(fā)布后，雪倫各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行著。

自2020年疫情發(fā)生以來(lái)，疫情給人們的生活、企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)不可估量的影響。如何才能在問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)，及時(shí)止損，扭轉(zhuǎn)局面，盡最大可能地減少影響?最好的辦法就是把一切可能想在前面，盡可能全面地做好預(yù)案。雪倫總部“未雨綢繆、搶先布局”，以上海總倉(cāng)為基礎(chǔ)，預(yù)先戰(zhàn)略部署溫州、重慶、廣州、青島、北京、長(zhǎng)沙等六個(gè)區(qū)域的中心倉(cāng)，以進(jìn)一步保障倉(cāng)儲(chǔ)及物流功能。

雪倫區(qū)域中心倉(cāng)

上�？偛�、工廠雖然被按下了“靜止”鍵，但在雪倫人的“預(yù)警能力”前，早在運(yùn)力充足時(shí)便早早完成備貨、區(qū)域調(diào)度，并保障各區(qū)域中心倉(cāng)及各地體驗(yàn)中心備貨充足;確保全國(guó)的物流配送依舊正常運(yùn)行，安全、及時(shí)、準(zhǔn)確地將產(chǎn)品送到用戶手上，盡最大可能保障了對(duì)用戶的承諾和責(zé)任。

物流中心加班完成提前備貨

同時(shí)考慮到疫情會(huì)影響到上海港口運(yùn)行，雪倫義乳歐洲生產(chǎn)基地的相關(guān)商品收件地分批更改至溫州、廈門等地，及時(shí)地避免了因上海疫情滯留的情況。

當(dāng)上海物流停止時(shí)，第一時(shí)間將電商平臺(tái)訂單由總倉(cāng)統(tǒng)一發(fā)貨，改為區(qū)域中心倉(cāng)發(fā)貨及各體驗(yàn)中心協(xié)同發(fā)貨，堅(jiān)持能發(fā)盡發(fā)的原則，保障以最快速度將產(chǎn)品送達(dá)用戶手中，帶給用戶不間斷的關(guān)愛(ài)。

區(qū)域分中心協(xié)同發(fā)貨

疫情的另一重大影響便是“居家隔離”，員工無(wú)法正常上班，很多企業(yè)面臨“靜止”，但這并不妨礙雪倫總部發(fā)揮“總指揮”“總協(xié)調(diào)”“總調(diào)度”的作用。

早在上海疫情初見(jiàn)端倪時(shí)，為減少疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)，保障員工人身安全，3月11日起，雪倫總部辦公人員實(shí)行居家辦公，后勤保障小組妥善解決了員工居家辦公設(shè)備難題;考慮到居家隔離期間員工的身心健康，公司籌備了職能技巧培訓(xùn)、線上讀書(shū)會(huì)等一系列線上互動(dòng)，為疫情籠罩下的雪倫人帶來(lái)了陽(yáng)光和溫暖!

雪倫總部時(shí)刻關(guān)注疫情變化，適時(shí)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整和部署，全國(guó)各地雪倫人上下一心，積極應(yīng)戰(zhàn)。疫情發(fā)展雖然嚴(yán)峻，但是雪倫人并沒(méi)有就此停下腳步。每一個(gè)雪倫人都積極通過(guò)自己的行動(dòng)，或在線上、或在線下堅(jiān)持做好自己的工作，站好每一班崗，為用戶提供力所能及的服務(wù)和幫助。

心聚在一起，就能排除萬(wàn)難。盡管疫情讓我們的生活、工作暫時(shí)存在諸多不便，但在所有雪倫人的齊心努力下，我們終將克服所有困難。我們也期待早日取得全面抗疫勝利，早日全面恢復(fù)正常工作和生活!

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