建筑工程施工項目是一個十分復雜的系統(tǒng)工程，它不僅有十分復雜的技術問題，還有人、財、物等各種資源的調配和利用問題，因此施工企業(yè)如何把握好工程質量和進度，做到低成本、短工期、高質量的完成工程項目，就成為項目統(tǒng)籌的重中之重。為了幫助廣大施工企業(yè)快速掌握工程項目管理知識體系精要，北坪優(yōu)教商學院特邀金牌講師胡進光老師，帶來第四十九期線上課程《建設工程項目管理精講》，詳細為您講述施工企業(yè)如何控制項目質量，避免返工和保證工期，從工程進度、質量控制要回投資效益。本期課程直播時間為6月9日晚上7點至9點，歡迎廣大學員積極參與。

胡士光老師是國家電網高級工程師、國家一級注冊建造師以及高級能源審計師。胡老師領導的大型工程項目多次榮獲全國優(yōu)秀質量管理小組，電力部、華北電管局金質證書、質量優(yōu)勝、優(yōu)勝工程等獎項。胡老師參加國際工程項目管理，是國內早期獲得(美國項目管理協(xié)會)PMP證書的專業(yè)人士，是國際制藥工程ISPEGEP項目管理知識體系的國內早期實踐者。“精煉有用，圖文并茂，易懂易用”是胡老師課程的高度概括。胡老師總結近30年的工程項目管理實操經驗，對項目管理知識體系刪繁就簡，精煉出最有用的實操環(huán)節(jié)，規(guī)避繁瑣冗長的理論講解，結合大量親身經歷的工程實際案例，圖文并茂講解，學員對照學習，易懂易用，保證企業(yè)培訓收益最大化。

《建設工程項目管理精講》是胡進光老師精煉融合我國工程項目管理知識體系，并結合優(yōu)秀企業(yè)實操案例打造的精品課程。本期課程分為兩講，第一講是《工程項目質量控制》，第二講是《工程項目進度控制》。在《工程項目質量控制》中，主要闡述質量事故案例分析工程質量的影響因素以及工程項目質量控制的措施;在《工程項目進度控制》中，主要講解施工企業(yè)如何建立進度計劃系統(tǒng)以及施工進度計劃編制、施工進度的滯后與趕工措施。整個課程內容圖文并茂，通俗易懂，并且理論與實際相結合，能夠切實有效幫助施工企業(yè)快速獲得國內工程項目管理實操經驗，幫助企業(yè)少走彎路，在合格的質量前提下，保證施工進度，達到成本控制目的。

北坪優(yōu)教商學院作為聚能高端建筑工程管理教育的中堅力量，希望能夠通過多維度、多形式的分享，幫助廣大學員實現(xiàn)企業(yè)管理系統(tǒng)化、服務標準化，把課程、服務和客戶體驗做到位。北坪優(yōu)教商學院誠摯希望廣大學員通過本次課程培訓，學會對工程質量和進度兩者的關系協(xié)調控制，在保證質量的前提下，做到工程進度的最短，從而降低工程成本，增加企業(yè)效益。

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