在中國(guó)白酒產(chǎn)業(yè)版圖上,“中國(guó)白酒之都”宜賓是當(dāng)之無(wú)愧的亮眼明珠。這座有著4000年釀酒歷史的城市,孕育出了舉世聞名的五糧液,也崛起了宜賓酒、敘府、南福等響亮的品牌。而宜賓白酒產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,離不開(kāi)奮進(jìn)和堅(jiān)守的酒業(yè)人。
陳澤軍,堪稱(chēng)為酒業(yè)匠帥。宜賓白酒“原野”上一位不容忽視的耕耘者與守望者,也是中國(guó)白酒的領(lǐng)軍人物。一瓶魚(yú)泉特曲、一瓶敘府大曲、一瓶柔雅敘府、一瓶宜賓酒典藏,被陳澤軍珍藏的四瓶酒,講述了他和魚(yú)泉酒廠、敘府酒業(yè)、宜賓酒公司三家酒企共同成長(zhǎng)的動(dòng)人故事。
從“藝高人膽大”到勇于創(chuàng)新、老驥伏櫪,陳澤軍用一種公心、責(zé)任心、使命感,在不同的人生階段推動(dòng)著三個(gè)企業(yè)一步步發(fā)展,F(xiàn)為宜賓酒股份有限公司董事長(zhǎng)的陳澤軍,在新時(shí)期開(kāi)啟打造宜賓白酒“第二張名片”的逐夢(mèng)之旅。

中國(guó)酒業(yè)旗手--陳澤軍
中國(guó)食品報(bào)中國(guó)酒報(bào)道
勇救魚(yú)泉 從會(huì)計(jì)到酒廠帶頭人
一瓶已有40年窖藏年份的魚(yú)泉特曲,對(duì)于陳澤軍來(lái)說(shuō),不僅是珍貴的藏酒,更是他美酒人生的一個(gè)重要信物,見(jiàn)證他與白酒的第一段特殊情緣。當(dāng)過(guò)兵,干過(guò)會(huì)計(jì)……讓陳澤軍干得最久的事,還是與白酒打交道。
1981年5月,公社企業(yè)辦主任推薦他到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)魚(yú)泉酒廠當(dāng)會(huì)計(jì)。從那時(shí)起,陳澤軍就和酒結(jié)下了一生的緣分。他白天與其他工人一樣,鏟酒糟、洗酒瓶,晚上通宵達(dá)旦地啃會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)書(shū)本,背公式、定律和記帳方法等。
“我自己也沒(méi)有想過(guò)會(huì)到酒廠工作,以前我是不喝酒的,我對(duì)酒精有點(diǎn)過(guò)敏,酒量很差,但是到酒廠做會(huì)計(jì)了,就得熟悉酒這個(gè)行業(yè)。”陳澤軍入職酒廠后,便抓住了一切機(jī)會(huì)開(kāi)始學(xué)習(xí)各種與酒相關(guān)的知識(shí)。
他一邊當(dāng)會(huì)計(jì),一邊擠時(shí)間到釀酒車(chē)間、制曲車(chē)間、包裝車(chē)間,利用給老師傅端茶倒水的相處機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)如何調(diào)酒、品酒,并將理論與實(shí)踐相結(jié)合。逐漸地,陳澤軍由原來(lái)對(duì)白酒的一竅不通,到最后愛(ài)上了白酒、離不開(kāi)白酒這一行。
兩年后,魚(yú)泉酒廠出現(xiàn)嚴(yán)重虧損,宜賓市內(nèi)一家大型酒廠準(zhǔn)備以2萬(wàn)元低價(jià)將其收購(gòu),這讓廠里的工人們很激動(dòng)。但令大家沒(méi)想到的是,新東家只收酒廠,不要原廠工人,這就意味著大批工人將丟掉“飯碗”。陳澤軍主動(dòng)站出來(lái),經(jīng)過(guò)對(duì)魚(yú)泉酒廠生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行綜合分析,提出了讓魚(yú)泉酒廠起死回生的整改方案。
帶著全廠員工的期盼,陳澤軍一遍遍找鄉(xiāng)黨委書(shū)記,表達(dá)自己及工人們想把企業(yè)搞好的信心和決心,甚至提出以自己新建的住房作擔(dān)保。1983年8月,陳澤軍當(dāng)上魚(yú)泉酒廠廠長(zhǎng),開(kāi)始應(yīng)對(duì)危機(jī)四伏的局面。
上任伊始,陳澤軍的“醫(yī)術(shù)”發(fā)揮了作用,他首先對(duì)酒廠生產(chǎn)、管理和經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售各環(huán)節(jié)“把脈”,對(duì)癥下藥。他充分依靠本廠職工,大膽借鑒同行經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)格科學(xué)管理和良性運(yùn)作,終于將魚(yú)泉酒廠從破產(chǎn)的邊緣拉了回來(lái)。在較短時(shí)間內(nèi),魚(yú)泉酒廠創(chuàng)造了產(chǎn)量、質(zhì)量大幅提升,經(jīng)營(yíng)也出現(xiàn)了前所未有的好勢(shì)頭。當(dāng)年底,魚(yú)泉酒廠就補(bǔ)上了歷年虧損,還贏利7萬(wàn)多元。
1984年秋天,對(duì)“魚(yú)泉人”來(lái)說(shuō)是金色的,對(duì)推動(dòng)宜賓酒業(yè)的發(fā)展更具有劃時(shí)代意義。天津“各地名特產(chǎn)品聯(lián)營(yíng)公司”計(jì)劃在素有酒城之稱(chēng)的宜賓,尋找一個(gè)酒廠合作伙伴。在對(duì)5家“知名”酒廠進(jìn)行反復(fù)比較和綜合性考察后,天津老板最終選定了酒質(zhì)醇美、價(jià)格適宜、前景廣闊的魚(yú)泉酒廠,并當(dāng)即注資500萬(wàn)元,買(mǎi)下酒廠7年銷(xiāo)售權(quán)。
陳澤軍把握住這一機(jī)遇,將融入的資金用于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、建立完整質(zhì)量管理體系。年產(chǎn)不足20噸的“小魚(yú)泉”,一躍成為年產(chǎn)500噸的“大魚(yú)泉”。1995年,魚(yú)泉酒廠總產(chǎn)值突破2000萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利稅200多萬(wàn)元,成為宜賓市實(shí)力雄厚的納稅大戶。
在陳澤軍身上,軍人的意志力和精神力從未消散,這讓他克服了一個(gè)個(gè)困難,帶領(lǐng)企業(yè)走出泥潭。“天道酬勤”這四個(gè)字,用來(lái)形容陳澤軍十分貼切。以會(huì)計(jì)身份入行“酒業(yè)”的他,刻苦學(xué)習(xí),不斷鉆研,一步步成為了酒廠帶頭人。釀酒、管酒、賣(mài)酒艱辛,對(duì)于現(xiàn)在的陳澤軍來(lái)說(shuō),那都是一筆筆寶貴的人生財(cái)富。

力扶敘府 一人挑起兩副重?fù)?dān)
一瓶1992年產(chǎn)出的“敘府大曲”,代表的是復(fù)蘇;一瓶2009年產(chǎn)出的“柔雅敘府”,代表的是革新,這是陳澤軍與酒開(kāi)啟的又一段精彩故事。去到敘府酒業(yè),是陳澤軍另一段深刻的經(jīng)歷,于他和敘府而言都具有里程碑的意義。
1979年,前身為國(guó)營(yíng)宜賓市畜牧酒廠的敘府酒業(yè)成立,1981年,成立兩年的敘府酒業(yè)經(jīng)政府同意開(kāi)始擴(kuò)大規(guī)模,并更名為“宜賓市曲酒廠”,因過(guò)硬的品質(zhì)和口碑,當(dāng)時(shí)敘府酒系列在市場(chǎng)上供不應(yīng)求。敘府酒業(yè)在1986年再次擴(kuò)建,并正式更名為“國(guó)營(yíng)四川省宜賓市敘府酒廠”。
到1992年底,當(dāng)魚(yú)泉酒廠的地位日漸提升時(shí),宜賓“老根基”國(guó)營(yíng)敘府酒廠卻奄奄一息,欠銀行貸款本息近3000萬(wàn)元,500多名員工一年多沒(méi)發(fā)工資。為救敘府,宜賓市領(lǐng)導(dǎo)在苦尋廠長(zhǎng)無(wú)果后想到了陳澤軍。在他們幾顧“魚(yú)泉”后,1992年11月,陳澤軍接下了敘府酒廠,一人挑起“魚(yú)泉”、“敘府”兩副重?fù)?dān)。
十幾年的酒海打拼,陳澤軍靠自己的眼光和勇氣,對(duì)病入膏肓的敘府下“猛藥”。他首先激活員工熱情,迅速啟動(dòng)生產(chǎn)。當(dāng)時(shí)酒廠賬戶上僅有一百多元現(xiàn)金,陳澤軍舉債為職工補(bǔ)發(fā)了拖欠的工資。他通過(guò)發(fā)放企業(yè)債券和四處求助政府、銀行、財(cái)政,共籌措到220萬(wàn)元,既解了職工生活的燃眉之急,也讓停產(chǎn)一年多的敘府酒廠可以重新開(kāi)工。
接著,陳澤軍按照現(xiàn)代企業(yè)管理方式,制定了廠規(guī)廠紀(jì),加強(qiáng)內(nèi)部管理。他在銷(xiāo)售上采取主動(dòng)出擊方式,大規(guī)模擺攤設(shè)點(diǎn)搞免費(fèi)品嘗,安排大批業(yè)務(wù)員跑市場(chǎng)、酒樓、賓館和批發(fā)商,采用包干計(jì)件等舉措調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售積極性。經(jīng)過(guò)一番動(dòng)作,敘府酒很快在宜賓打開(kāi)了市場(chǎng),并漸漸走向全國(guó)。短短一年時(shí)間,敘府酒廠銷(xiāo)售突破400萬(wàn)元,創(chuàng)下了建廠12年來(lái)最好的業(yè)績(jī)。

1995年,身兼魚(yú)泉、敘府兩家酒廠廠長(zhǎng)的陳澤軍,配合市政府關(guān)于企業(yè)調(diào)整的統(tǒng)一安排,將魚(yú)泉酒廠以1100萬(wàn)元的價(jià)格并給五糧液酒廠,五糧液以歡迎姿態(tài)接收了全部工人。從1996年開(kāi)始,陳澤軍一心撲在敘府酒廠崗位上,讓敘府的信譽(yù)和品質(zhì)受到越來(lái)越多的消費(fèi)者喜愛(ài)。
1998年,從國(guó)營(yíng)到私營(yíng),敘府酒業(yè)跨出了歷史性的一步。敘府酒業(yè)改制方案獲批,陳澤軍召集領(lǐng)導(dǎo)班子,籌備召開(kāi)了敘府酒業(yè)發(fā)展史上的第一次股東大會(huì),正式成立了宜賓市敘府酒業(yè)有限公司,他由董事會(huì)投票被選舉為企業(yè)董事長(zhǎng)。從產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)到生產(chǎn)效率提升,從組織結(jié)構(gòu)調(diào)整到營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新,一系列的改革制度為敘府酒廠的發(fā)展注入了新的活力。
值得注意的是,2009年,陳澤軍帶領(lǐng)釀酒師傅們?cè)谠瓉?lái)五糧濃香型敘府大曲的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新研發(fā),推出全國(guó)首創(chuàng)多糧濃醬兼香型白酒“柔雅敘府”并獲得國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利,廣獲市場(chǎng)好評(píng);同時(shí),敘府酒業(yè)李莊三萬(wàn)噸原酒生產(chǎn)基地啟動(dòng)建設(shè),企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。
僅十多年,企業(yè)資產(chǎn)就由幾百萬(wàn)元遞增到十多個(gè)億,資產(chǎn)負(fù)債率由220%多下降到40%多,并且銷(xiāo)售收入達(dá)到了十多個(gè)億。敘府酒成了“酒都”宜賓家喻戶曉的好酒,大家都說(shuō)“送禮要送五糧液,喝酒要喝敘府”“五糧液是世界的,敘府是宜賓人自己的”。
2018年,四川省酒業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司看準(zhǔn)了敘府酒品牌的巨大潛力,入股敘府酒業(yè),企業(yè)進(jìn)入混改發(fā)展新階段。通過(guò)國(guó)有資本注入,敘府發(fā)展后勁更大。2020年,敘府啟動(dòng)了“53333”行動(dòng)計(jì)劃,吹響品質(zhì)、品牌加速前進(jìn)的號(hào)角。在川酒集團(tuán)賦能下,敘府在生產(chǎn)、銷(xiāo)售、投資、效益、地方貢獻(xiàn)實(shí)現(xiàn)“五增長(zhǎng)”,品牌價(jià)值得到提升。
可以說(shuō),沒(méi)有陳澤軍打下的基石,就沒(méi)有如今敘府酒業(yè)的穩(wěn)定快捷發(fā)展。從推進(jìn)國(guó)企改制,不裁掉一名員工,到順應(yīng)時(shí)勢(shì),引資川酒集團(tuán)入股,國(guó)有資本、民營(yíng)資本強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,再到勇于創(chuàng)新,全國(guó)首創(chuàng)多糧濃醬兼香型白酒“柔雅敘府”,在敘府的26年里,陳澤軍明確了敘府酒業(yè)的品質(zhì)根基和方向,讓其重獲新生。

組建宜賓酒 打造宜賓白酒第二品牌
如果是前三瓶酒講述了陳澤軍與酒的“相遇相知”,那么一瓶宜賓酒典藏則蘊(yùn)含他與酒的“相守相伴”。從踏入酒行業(yè)開(kāi)始,陳澤軍一輩子就做一件事,嚴(yán)把酒的質(zhì)量關(guān),釀好酒,為宜賓白酒發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
四瓶酒,四種不同層次的口感和醇香,如同四段人生中不同的酸甜苦辣。陳澤軍用自己的執(zhí)著堅(jiān)守,傳承白酒文化,抒寫(xiě)人生與酒的故事。
在多年酒業(yè)浮沉中,陳澤軍發(fā)現(xiàn),宜賓五糧濃香工藝釀出的白酒品質(zhì)好,但缺乏品牌,原酒大多以低價(jià)賣(mài)出,但眾多酒廠不是不想樹(shù)品牌,但因資金短缺無(wú)能為力。“有沒(méi)有一種辦法讓眾多中小企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展,集中力量打出一塊過(guò)硬的品牌?”這是陳澤軍長(zhǎng)期思考的一個(gè)問(wèn)題。
2010年,國(guó)家質(zhì)檢總局批準(zhǔn)了宜賓酒實(shí)施地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)。2015年5月,國(guó)家商標(biāo)局受理了宜賓白酒協(xié)會(huì)申請(qǐng)的“宜賓酒集體商標(biāo)”。為了更好地發(fā)揮宜賓酒地理標(biāo)志保護(hù)的作用和打造宜賓酒品牌,陳澤軍提出組建一個(gè)由宜賓眾多中小企業(yè)參與的聯(lián)合集團(tuán)公司專(zhuān)門(mén)經(jīng)營(yíng)宜賓酒牌宜賓酒,這一提議立即得到了宜賓市政府和相關(guān)部門(mén)大力支持。
隨即,由宜賓市委、市政府牽頭,在陳澤軍的號(hào)召和帶領(lǐng)下,宜賓28家規(guī)上酒企進(jìn)行了資源整合,組建宜賓酒企聯(lián)盟——“宜賓酒股份有限公司”正式成立,這也是宜賓白酒主打區(qū)域品牌化概念的開(kāi)始,也是宜賓白酒在深度調(diào)整中的積極謀變。
雖然全國(guó)沒(méi)有借鑒的先例,但陳澤軍認(rèn)為“宜賓酒,有底氣、有實(shí)力、有信心成為贏家。”宜賓酒承載宜賓源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的酒文化,讓中小酒企從單打獨(dú)斗轉(zhuǎn)為抱團(tuán)發(fā)展,吹響“中國(guó)濃香型白酒最強(qiáng)集結(jié)號(hào)”,著力打造“產(chǎn)區(qū)+名酒”品牌,彰顯“川酒甲天下,精華在宜賓”的美譽(yù)。
陳澤軍說(shuō),宜賓酒公司自成立以來(lái),重點(diǎn)從三個(gè)方面進(jìn)行探索,努力做好宜賓酒產(chǎn)區(qū)品牌。首先,充分利用白酒金三角核心產(chǎn)區(qū)之氣候、水資源、土壤等釀酒生態(tài)圈天然優(yōu)勢(shì),突出“宜賓酒”乃天作之釀的自然結(jié)晶,增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)五糧濃香酒質(zhì)的本真接受度。
其次,充分利用“宜賓酒”獲得的地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)與“宜賓酒”商標(biāo)注冊(cè)兩大利好優(yōu)勢(shì),圍繞“產(chǎn)區(qū)+名酒”,突出“產(chǎn)區(qū)”的不可替代性和“宜賓酒”的產(chǎn)區(qū)性。
然后,強(qiáng)化“酒都宜賓出好酒,宜賓酒牌宜賓酒”的品牌宣傳,注重以“宜賓酒”的釀酒史為基本主線,緊密鏈接公司整合地區(qū)內(nèi)20多家優(yōu)質(zhì)白酒生產(chǎn)基地3萬(wàn)余口老窖池的集合優(yōu)勢(shì),突出公司特大型白酒生產(chǎn)基地的實(shí)力。通過(guò)這些嘗試,提升宜賓白酒產(chǎn)區(qū)整體品牌影響力,樹(shù)立宜賓白酒良好的社會(huì)形象。
老窖池、釀造工藝、28個(gè)生產(chǎn)基地、三重質(zhì)保體系……宜賓酒的品質(zhì)有著多重保障,口感更為復(fù)合醇厚、優(yōu)雅細(xì)膩,給消費(fèi)者更豐滿的飲用體驗(yàn)。陳澤軍表示,宜賓酒公司匯聚了敘府酒業(yè)、君子酒等28家企業(yè)的優(yōu)質(zhì)原酒和優(yōu)勢(shì)技術(shù),同時(shí)堅(jiān)守原酒等級(jí)認(rèn)定體系、酒體設(shè)計(jì)體系、成品酒出廠驗(yàn)收體系三重質(zhì)保體系,在100多位釀酒大師組成的專(zhuān)家技術(shù)團(tuán)隊(duì)賦能下,鑄就宜賓酒的品質(zhì)典范。
2020年,宜賓酒品牌價(jià)值已經(jīng)超40億元。在陳澤軍的初步計(jì)劃里,2023年銷(xiāo)售收入要達(dá)到10億元,2024年以后,計(jì)劃每年至少增長(zhǎng)5%。用七年時(shí)間上市,用十年時(shí)間“宜賓酒”品牌價(jià)值突破100億元,躋身中國(guó)白酒品牌前列。
隨著宜賓白酒產(chǎn)業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展階段,宜賓酒也被寄予厚望。2021年3月17日,宜賓市人民政府發(fā)布的《宜賓市白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2021—2025年)》明確提出,在打造“世界優(yōu)質(zhì)濃香白酒主產(chǎn)區(qū),形成長(zhǎng)江‘零公里’最優(yōu)釀酒生態(tài)圈”總體發(fā)展部署中,將充分發(fā)揮五糧液等品牌優(yōu)勢(shì),打造強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的“五糧液+宜賓酒”雙品牌,賦能宜賓白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

“宜賓酒將抓住機(jī)遇,憑借強(qiáng)勢(shì)的產(chǎn)區(qū)品牌,強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力,廣納人才,積極走出去,擴(kuò)大朋友圈,盡快將‘宜賓酒’打造成繼‘五糧液’之后宜賓白酒‘第二張名片’。”對(duì)于宜賓酒的“第二品牌”目標(biāo),陳澤軍干勁十足。
宜賓白酒的聲名遠(yuǎn)播,離不開(kāi)一代代宜賓釀酒人的努力。在陳澤軍看來(lái),宜賓白酒產(chǎn)業(yè)就像長(zhǎng)征一樣,需要接力棒,一棒一棒地跑下去。如今,宜賓酒公司接過(guò)發(fā)展的接力棒,將站在品質(zhì)的基礎(chǔ)上,為宜賓產(chǎn)區(qū)再貢獻(xiàn)一個(gè)白酒品牌,讓“中國(guó)白酒之都”之名熠熠生輝,讓宜賓白酒香醉世界。
葉歌觀酒
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