機(jī)電公司印尼項(xiàng)目部成立以來，緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念。以“強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”為主導(dǎo)，細(xì)化各項(xiàng)責(zé)任制度，層層分解、落實(shí)。在強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督管理，隱患排查治理深入展開標(biāo)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系，以準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)項(xiàng)目的安全、環(huán)保管理工作，不斷提升全體施工人員的安全意識。為構(gòu)建和諧社會(huì)，打造平安工程，作出積極努力。保證了項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的有序開展。
為確�，F(xiàn)場施工人員的人身安全、健康，嚴(yán)格禁止人的不安全行為，項(xiàng)目部根據(jù)公司制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，有序展開各種形式的安全教育并一一進(jìn)行了安全評價(jià)。7月份，緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”，深入展開了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，利用警示、宣傳欄，班前班后會(huì)等多種形式,對員工進(jìn)行安全知識宣傳教育,營造了濃厚的安全生產(chǎn)文化氛圍,從而提高了員工的安全防范意識。
強(qiáng)化現(xiàn)場管理,加強(qiáng)整改治理力度搞好一線安全生產(chǎn),控制好物的不安全狀態(tài),是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保障。項(xiàng)目部結(jié)合自身實(shí)際,根據(jù)公司設(shè)備管理制度,今年以來我們按照“誰檢查,誰簽字,誰負(fù)責(zé)”的原則,遵循以往慣例,每周一進(jìn)行安全大檢查,每天由崗位工人進(jìn)行安全檢查和危害源監(jiān)控。其施工人員上崗前進(jìn)行三級安全教育，考試合格后，由老人帶領(lǐng)，熟悉本崗位的操作技能，為使員工汲取事故教訓(xùn)，做到舉一反三，項(xiàng)目部組織全體人員學(xué)習(xí)與我們生產(chǎn)施工類似事故案例，通過學(xué)習(xí)使員工認(rèn)識到事故造成的危害，在血的教訓(xùn)下，進(jìn)行深刻的反思，也給我們的安全管理敲響了警鐘。使我們對相關(guān)方的管理更加嚴(yán)格全面、到位，根據(jù)現(xiàn)場施工情況，對每項(xiàng)工作都及時(shí)制定安全措施和施工方案，并嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)和執(zhí)行。因此在項(xiàng)目施工現(xiàn)場上形成了安全無小事，安全就是最大效益，安全工作齊抓共管的良好局面。
下半年，安全施工責(zé)任重大，對自己負(fù)責(zé)，對他人負(fù)責(zé)，對家庭負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)。保證項(xiàng)目各項(xiàng)施工活動(dòng)順利開展，從強(qiáng)化員工安全思想和安全意識教育著手，增強(qiáng)員工的安全知識和安全防范能力，牢固“安全第一，預(yù)防為主”的方針，樹立“遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”的思想，用萬倍的努力，防止萬分之一發(fā)生事故的可能，為全面完成公司項(xiàng)目安全施工活動(dòng)而努力奮斗。（吳曉明）
 

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