中國(guó)二十二冶海外事業(yè)部圍繞政策法規(guī)、投資收益、項(xiàng)目部安全、疫情防控等方面加強(qiáng)研討梳理，依法合規(guī)，趨利避害，真正走出一條企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路。

充分發(fā)揮中國(guó)工程承包企業(yè)在項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)規(guī)劃、運(yùn)行維護(hù)等方面的優(yōu)勢(shì)，通過合規(guī)流程讓工程所在國(guó)有實(shí)力的承包商或分包商參與到建設(shè)中。認(rèn)真研究對(duì)境外國(guó)企業(yè)投資并購(gòu)的法律法規(guī)，充分做好投資并購(gòu)前的盡職調(diào)查，找準(zhǔn)時(shí)機(jī)，尋找規(guī)模適合的目標(biāo)，通過收購(gòu)相關(guān)承包企業(yè)，達(dá)到提升企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力和屬地化經(jīng)營(yíng)水平的目的。

提高項(xiàng)目各級(jí)管理人員的綜合素質(zhì)。要從思想政治、業(yè)務(wù)能力、心理素質(zhì)、外語水平等多方面，為項(xiàng)目部配置高素質(zhì)、全方面人才，尤其是要考核管理者能否在互動(dòng)、溝通、適應(yīng)和變革中，管理多元化員工隊(duì)伍。

完善項(xiàng)目部各項(xiàng)員工的管理體系。要對(duì)外籍員工進(jìn)行分層級(jí)管理，根據(jù)級(jí)別、工種、受教育程度、工作年限等，制定科學(xué)的外籍員工管理制度，破除束縛外籍員工發(fā)展的體制機(jī)制。

(新媒體責(zé)編：pl2022)