●王寧
金結(jié)公司山西禹王項目部圍繞“牢記教訓(xùn)、警鐘長鳴、確保安全”主題，組織開展“9.5”安全警示教育活動。此次活動以“三個突出抓好”安全工作為目標(biāo)，進行安全教育、安全檢查、班組長安全責(zé)任落實等方面工作，強化教育，嚴(yán)格管理，夯筑牢安全生產(chǎn)防線。
突出抓好員工安全教育工作。通過安全會議、班前會向一線員工傳達公司《“九五”安全日警示教育活動策劃方案》，項目部還通過在施工現(xiàn)場懸掛標(biāo)語，在微信群中里轉(zhuǎn)發(fā)文件、視頻和安全知識等形式，對“9.5”安全警示教育活動進行廣泛宣傳，使員工了解當(dāng)前公司面臨的安全形勢，增強員工的安全意識，提升員工的安全技能。同時,項目部向員工講解安全知識，利用安全會議宣安全、班前會講安全、談安全，讓員工現(xiàn)身說法講安全等，進行現(xiàn)場安全知識、危險源的辨識、安全事故案例、勞保防護用品的正確使用、規(guī)范作業(yè)、現(xiàn)場注意事項等進行講解，提高員工的安全意識，筑牢安全生產(chǎn)的第一道防線。
突出抓好安全檢查工作，消除安全隱患。山西禹王項目部強化責(zé)任落實，加大安全監(jiān)督檢查力度，對施工現(xiàn)場進行檢查。檢查人員每到一處，都全面、細(xì)致地查找安全漏洞，排除安全隱患，力求做到不留死角、不留盲區(qū)，對檢查出的15項安全隱患下達了整改通知書，按照“五定”原則限期整改，并對整改情況組織進行復(fù)查，督促整改，做到有布置，有落實，有檢查，有反饋，形成閉環(huán)管理，努力打造人、機、物、法、環(huán)和諧穩(wěn)定的作業(yè)環(huán)境。
突出抓好安全管理，強化現(xiàn)場安全管控。項目部根據(jù)秋季施工生產(chǎn)的特點，加強日常安全管理，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任，針對施工現(xiàn)場在安全生產(chǎn)管理工作中存在的問題與漏洞，進行全面剖析和查找，對動火作業(yè)、起重吊裝、高空作業(yè)、受限空間作業(yè)等重點危險源（點）加強現(xiàn)場的管控，控制事故發(fā)生因素，保證預(yù)防、監(jiān)控、防范到位。夯實現(xiàn)場安全管理基礎(chǔ)，緊繃安全生產(chǎn)弦，筑牢施工生產(chǎn)安全“防火墻”。  
通過此次“9.5”安全警示教育活動的開展，使廣大一線員工始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，牢記歷史“把以往的事故教訓(xùn)當(dāng)作今天的事故教訓(xùn)”對待，以史為鑒、警鐘長鳴，時刻保持警醒，時刻銘記責(zé)任，牢固樹立“紅線”意識、“底線”思維，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
 
 

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