“我請(qǐng)一天假扣多少錢?病假和事假扣款是一樣的嗎?”“我們的工資現(xiàn)在到底是怎么算的呀?”“生育津貼需要準(zhǔn)備哪些材料?”為進(jìn)一步普及人事勞資薪酬、福利待遇、考勤制度等方面的知識(shí)，加強(qiáng)員工自身權(quán)益保護(hù)意識(shí)。9月15日，永興管理所組織開展人事勞資專題培訓(xùn)。

如何增強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的方向性和針對(duì)性，讓傳統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)由“模式化”轉(zhuǎn)變成“點(diǎn)餐式”，讓學(xué)習(xí)培訓(xùn)提質(zhì)增效，全面增強(qiáng)管理能力提升。在開展人事勞資培訓(xùn)前，綜合辦面向全所征集各崗位員工的需求，列出培訓(xùn)“菜單”。先由內(nèi)訓(xùn)師領(lǐng)學(xué)重溫江漢公司人事勞資相關(guān)文件。詳細(xì)講解了員工考勤、員工請(qǐng)休假事由填寫及OA報(bào)送流程，所需辦理的手續(xù)，對(duì)大家關(guān)心的工資問題進(jìn)行答疑解惑，讓員工充分了解基本工資、崗位工資、績效工資等和月度考核之間的密切關(guān)系，共同分析了每一條細(xì)則內(nèi)容，解釋了工資結(jié)構(gòu)變化。隨著講解的深入，開展現(xiàn)場問答、交流討論，內(nèi)訓(xùn)師對(duì)照“菜單”一一“烹制”。

下一步，管理所將繼續(xù)堅(jiān)持“員工需要什么就提供什么、什么需求強(qiáng)烈就重點(diǎn)培訓(xùn)什么”的原則，及時(shí)掌握員工之所想、員工之所困、員工之所需，加大“點(diǎn)餐式”培訓(xùn)范圍，切實(shí)關(guān)注關(guān)心員工成長，開展好“一下三民”實(shí)踐活動(dòng)，服務(wù)好員工生產(chǎn)生活。(湖北交投江漢運(yùn)營公司永興管理所 黃慶雯)

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