朱坤福是山東朱氏藥業(yè)集團(tuán)的創(chuàng)始人,也是現(xiàn)任董事會(huì)主席。經(jīng)過20多年的努力,朱氏藥業(yè)營(yíng)收規(guī)模迎來爆發(fā)式增長(zhǎng),成功突破了50億元。可是,朱坤福卻愈發(fā)謹(jǐn)小慎微,對(duì)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了重新調(diào)整,用他的話說:“做企業(yè)最重要的就是居安思危,明白物極必反,盛極必衰的道理。”

朱坤福平時(shí)最大的愛好就是讀書,尤其是中國的傳統(tǒng)典籍。他認(rèn)為,與西方思想比起來,中國的先賢們更加重視人的現(xiàn)實(shí)作用和人性層面的關(guān)系,正如馮友蘭先生在《中國哲學(xué)簡(jiǎn)史》中所說:“(中國哲學(xué))強(qiáng)調(diào)社會(huì)中的人際關(guān)系和人事。這種哲學(xué)只談道德價(jià)值,因此對(duì)于超越道德的價(jià)值覺得無從談起,也不愿去探討。”

在朱坤�？磥�,無論個(gè)人還是企業(yè),平衡是最重要的�？鬃诱f“中則正,滿則覆”就是這個(gè)道理。世界上的萬事萬物始終處在“平衡→不平衡→新平衡”的循環(huán)往復(fù)中。因此,當(dāng)企業(yè)處于發(fā)展高峰期時(shí),更應(yīng)該事事謹(jǐn)慎,處處小心,心中時(shí)刻提醒自己把握產(chǎn)品質(zhì)量這個(gè)企業(yè)發(fā)展中的根本問題,不要得意忘形。

與之相對(duì)的是,在企業(yè)發(fā)展處于低谷期時(shí),一定要時(shí)刻提醒自己,物極必反,否極泰來,只要堅(jiān)持下去就一定會(huì)有轉(zhuǎn)機(jī)。當(dāng)然,就實(shí)際情況來看,朱坤福的堅(jiān)持是正確的,朱氏藥業(yè)確實(shí)走過了艱難時(shí)期,實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。然而,世上不如意之事十之八九,并不是每一個(gè)堅(jiān)持都會(huì)有結(jié)果的,對(duì)于這一點(diǎn),朱坤福又是怎么看的呢?

“其實(shí),這背后的邏輯非常簡(jiǎn)單,”朱坤福說,“成功本來就充滿了偶然因素,是天時(shí)地利與人和綜合作用的結(jié)果,因此,既然你決定不了,為什么不采取更加積極的態(tài)度呢?這是心態(tài)問題,不是結(jié)果導(dǎo)向問題。”

這就是朱坤福的生存哲學(xué),在他看來,極、過、盡、止、滿等都是用力過猛的表現(xiàn),必須予以摒棄。作為企業(yè)的掌舵人,必須時(shí)刻把握“適度”的標(biāo)準(zhǔn),唯有如此,才能帶領(lǐng)企業(yè)一直向前走下去。

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