●閆揚

授之以漁是金結(jié)公司東北分公司的企業(yè)文化內(nèi)涵之一，是要不斷提高員工的技能本領(lǐng)，讓他們適應(yīng)復(fù)雜多變的市場環(huán)境。

古語云，“授之以魚，不如授之以漁。”金結(jié)公司東北分公司在改善員工工作、生活條件的同時，加大員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，不斷提高廣大員工專業(yè)技能與綜合素質(zhì)，給員工提供足夠的發(fā)展機遇與提升空間。

東北分公司注重一線作業(yè)人員的培訓(xùn)教育，以管理提升活動為契機，堅持每日召開班組生產(chǎn)、安全技術(shù)交底會，并定時開展施工人員安全知識競賽、教育培訓(xùn)，倡導(dǎo)廣大員工認真履行安全職責(zé)，提高安全意識。并加大現(xiàn)場安全文明施工力度，制作安全宣傳條幅、安全文化墻、安全警示鏡等，時刻提醒廣大員工做好安全防護、規(guī)范作業(yè)。舉辦消防演練活動，著重對施工人員協(xié)調(diào)配合與應(yīng)急能力進行實戰(zhàn)演練，進一步增強施工人員安全防御能力。東北分公司還舉辦焊工培訓(xùn)考試，對鋼結(jié)構(gòu)厚板焊接進行培訓(xùn)，提高一線作業(yè)人員專業(yè)技能與施工能力。

在對管理人員的管理上，東北分公司倡導(dǎo)給員工足夠的發(fā)展空間與修正錯誤的時間，在確定大的工作方向后，盡量不干涉員工本職工作，讓員工能夠放開手腳去做事。東北分公司建立了手機微信群，員工每天定時向群里發(fā)送每個工程施工進展情況及現(xiàn)場照片，一來領(lǐng)導(dǎo)可對工作提出指導(dǎo)意見，二來任何員工在任何時候、任何地點都能及時了解施工進度與概況，大家相互交流，有利于更好地投入工作。在公司經(jīng)理的悉心教導(dǎo)下，短短數(shù)年間，眾多青年員工已經(jīng)能夠獨當一面，單獨帶項目;項目新員工的工作水平也有了很大提升，公司呈現(xiàn)出人才濟濟、崢嶸向上的風(fēng)貌。

印度古諺說，“授人玫瑰，手有余香”，金結(jié)公司東北分公司以“四授”文化賦予員工廣闊的發(fā)展空間，員工以感恩之心回饋企業(yè)與社會，他們彼此間的合力必將推動這個和諧的團隊走的更遠，給予金結(jié)公司這個大家庭以勃勃的發(fā)展生機。

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