中鐵十局運(yùn)營(yíng)(物業(yè))公司管理物業(yè)項(xiàng)目數(shù)達(dá)70余個(gè)，管理面積約2000萬(wàn)平方米，這些項(xiàng)目不僅涉及高中低檔的住宅小區(qū)，更是覆蓋到寫(xiě)公樓、CBD、醫(yī)院、鐵路站場(chǎng)等非住宅物業(yè)，給市民生活帶來(lái)了便利的同時(shí)，也解決了1000余名勞務(wù)派遣人員就業(yè)問(wèn)題。

公司在發(fā)展過(guò)程中堅(jiān)持做到“勞務(wù)派遣員工和正式員工是一樣的，每名員工都是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石，都是企業(yè)的一部分，每個(gè)人的力量凝聚起來(lái)，就能產(chǎn)生戰(zhàn)勝任何困難的強(qiáng)大力量。”

“涓滴之力”，匯聚成發(fā)展磅礴偉力

保潔業(yè)務(wù)是物業(yè)管理中一項(xiàng)重要組成部分，也是提高居民生活質(zhì)量的有效手段。保潔人員是城市里最平凡的勞動(dòng)者，他們用默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)，“擦亮”了整個(gè)城市的文明。

2018年，濟(jì)南東站正式開(kāi)通運(yùn)營(yíng)，賈新升作為濟(jì)南東站的保潔主管，同管理人員一道，在原有標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上，提高物資設(shè)備、品質(zhì)管理、清潔消殺等方面標(biāo)準(zhǔn)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)順利完成保潔開(kāi)荒工作，189名保潔人員用涓滴之力，匯聚形成企業(yè)發(fā)展的合力，業(yè)主從最開(kāi)始的“不信任”到后來(lái)的“離不開(kāi)”，濟(jì)南東站依靠著過(guò)硬的服務(wù)質(zhì)量，為公司開(kāi)拓鐵路市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，被濟(jì)南鐵路局贊譽(yù)為“高鐵站區(qū)保潔業(yè)務(wù)標(biāo)桿單位”。

今年是濟(jì)南東站項(xiàng)目經(jīng)理李川到十局的第11個(gè)年頭，5個(gè)項(xiàng)目都留下了他奮斗的足跡。今年疫情爆發(fā)期間，李川夜以繼日地堅(jiān)守崗位，他的父親說(shuō)“能理解和支持兒子對(duì)工作的態(tài)度，我和他母親都是煤礦工人，兒子的工作環(huán)境比我們當(dāng)年強(qiáng)太多，而且他已經(jīng)成為正式員工，我們很知足”。李川大學(xué)學(xué)的是物業(yè)管理專業(yè)，在這個(gè)行業(yè)已有16年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，2011年他通過(guò)人才引進(jìn)的方式加入十局，此后，他就把滿腔熱忱投身于企業(yè)發(fā)展中。2021年7月，李川因甲狀腺癌手術(shù)，剛出院他就回到工作崗位上，有人問(wèn)他圖什么，李川說(shuō)道：“這10多年，我已深深扎根在十局這方沃土，在這里我找到了自身價(jià)值。”這是李川發(fā)自心底的真心話，也是他對(duì)企業(yè)的赤誠(chéng)之心，正是因?yàn)樗�把自已的命運(yùn)與企業(yè)的命運(yùn)緊密相連，并將這種情感體現(xiàn)到工作中，才激發(fā)了無(wú)限潛能，有了干好工作的不竭動(dòng)力。

搭建平臺(tái)，爭(zhēng)做新時(shí)代“追夢(mèng)人”

2007年參加工作的牟明明是運(yùn)營(yíng)(物業(yè))公司老員工，也是整個(gè)公司最權(quán)威的工程專家，今年他通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘的方式，競(jìng)選為物業(yè)服務(wù)部副部長(zhǎng)，成功從專業(yè)技術(shù)崗位轉(zhuǎn)為管理崗位。牟明明16年來(lái)見(jiàn)證了勞務(wù)派遣工這一群體的發(fā)展歷程。他說(shuō)：“剛參加工作時(shí)，我從最基層的維修工干起，通過(guò)逐步學(xué)習(xí)，和我同期來(lái)的勞務(wù)派遣員工，有的成為技術(shù)主管，有的考取了資格證書(shū)，感謝企業(yè)給我們最大的信任和成長(zhǎng)空間。”

近年來(lái)，中鐵十局運(yùn)營(yíng)(物業(yè))公司發(fā)揮主體作用，大力實(shí)施“人才興企，企興聚才”戰(zhàn)略，將技能人才作為推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)力量，放到了和經(jīng)營(yíng)管理人才同等重要的位置上來(lái)抓。廣泛開(kāi)展了崗位練兵、技能大賽、導(dǎo)師帶徒、技能比武等活動(dòng)，通過(guò)“學(xué)、練、帶、賽”一體化的培養(yǎng)模式，有效提升了勞務(wù)派遣員工技能水平。同時(shí)公司依托中國(guó)物協(xié)山房教育培訓(xùn)基地，采用“機(jī)構(gòu)協(xié)同+專家引領(lǐng)+團(tuán)隊(duì)拓展”形式,舉辦各類培訓(xùn)班，每年參培人員達(dá)300余人次。

“工欲善其事，必先利其器”。2019年，為激勵(lì)職工考取資格證書(shū)，公司組織開(kāi)展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型職工”活動(dòng)。這是為支持職工提高專業(yè)化技能水平，所做的又一有力嘗試。本著“干什么補(bǔ)什么、練什么精什么”的原則，公司每年開(kāi)展4期線上、線下專業(yè)培訓(xùn)班。公司規(guī)定職工取得國(guó)家權(quán)威機(jī)構(gòu)、公司認(rèn)可的證書(shū)，培訓(xùn)費(fèi)和考試費(fèi)給予報(bào)銷，且給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。3年來(lái)， 80余名勞務(wù)派遣員工先后取得資格證書(shū)，20余名勞務(wù)派遣員工取得本科學(xué)歷，公司將一批符合崗位要求、技術(shù)能力較強(qiáng)、綜合表現(xiàn)優(yōu)異的勞務(wù)派遣工選拔出來(lái)，轉(zhuǎn)為正式員工，不僅為人才隊(duì)伍補(bǔ)充了新鮮血液，也對(duì)勞務(wù)派遣員工甚至正式員工都產(chǎn)生了激勵(lì)作用。

工作不憂“薪”，生活有奔頭

李霞是32歲求職到中鐵十局運(yùn)營(yíng)(物業(yè))公司的，之前由于家庭因素、工作經(jīng)歷等原因，一直打零工，社�？孔约豪U納。但她又是比較幸運(yùn)的，憑借自身努力，李霞在十局扎下了根，不僅可以享受濟(jì)南市同等醫(yī)保、養(yǎng)老等待遇，還按揭在濟(jì)南購(gòu)房。李霞對(duì)未來(lái)充滿了憧憬，她說(shuō)“租房住總覺(jué)得自己是異鄉(xiāng)人，現(xiàn)在有了房子，感覺(jué)生活更有奔頭，我會(huì)盡心盡力守好自己的崗位。”

為確保勞務(wù)派遣員工權(quán)益得到保障，公司與其簽訂了《勞動(dòng)合同》，以合同形式訂立勞動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)、休息休假、工作時(shí)間、勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)危險(xiǎn)防護(hù)等條款，同步設(shè)置了加班補(bǔ)貼、福利待遇等標(biāo)準(zhǔn)，讓勞務(wù)派遣員工上崗工作不憂“薪”。2021年公司自主研發(fā)了中鐵智慧物業(yè)服務(wù)云平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)80余個(gè)項(xiàng)目1500余職工的工資、調(diào)動(dòng)、社保等事項(xiàng)的統(tǒng)一管理，有效提高了管理效率。

中鐵逸都項(xiàng)目經(jīng)理李春廣也是通過(guò)人才引進(jìn)的方式入職十局。“我在之前的單位也是勞務(wù)派遣員工，公司從未把重點(diǎn)項(xiàng)目直接交到我手里，十局讓我有了施展才華的舞臺(tái)，正是因?yàn)橛兄匾暫完P(guān)心我綜合素質(zhì)提高的企業(yè)，有彼此相攜、同舟共進(jìn)的和諧氛圍，我才實(shí)現(xiàn)了最大的職業(yè)價(jià)值。”如今的李春廣眾多榮譽(yù)加身，他所管理的項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)多次獲得省部級(jí)、地市級(jí)等榮譽(yù)10余項(xiàng)，他本人也獲得濟(jì)南市“金牌物業(yè)經(jīng)理”“模范市民”等榮譽(yù)稱號(hào)。

如今，勞務(wù)派遣員工已成為中鐵十局運(yùn)營(yíng)(物業(yè))公司的中堅(jiān)力量，是企業(yè)發(fā)展歷程中不可或缺的重要角色。他們?yōu)槠髽I(yè)揮灑心血，也用微光照亮城市發(fā)展的未來(lái)，彼此已經(jīng)成為唇齒相依、互利共贏的命運(yùn)共同體。(李良民 )

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