為認(rèn)真貫徹落實武黃運營公司《關(guān)于開展執(zhí)行力大提升專項行動的實施方案》要求，切實提升干部員工的執(zhí)行力、行動力和落實力，確保各項工作任務(wù)落實落地、見行見效，通山管理所結(jié)合實際，提前部署，及時了解掌握后勤人員當(dāng)前的工作機制及思想動態(tài)，進一步實現(xiàn)后勤管理統(tǒng)一化、考核制度化、安排人性化，在強化保障、落實管理、提升服務(wù)方面狠發(fā)力，全力做好后勤管理工作。

強化主動意識，提高服務(wù)能力。牢固樹立“后”勤為“前”勤的服務(wù)理念，突出細(xì)節(jié)管理，截至目前先后召開了3次后勤專題會議，通過后勤人員反映的現(xiàn)狀和困難，積極為他們排憂解難，聽取合理化意見建議，確保后勤服務(wù)能力全面提升。

強化制度管理，提高工作效率。針對現(xiàn)階段后勤管理和服務(wù)過程中出現(xiàn)的問題和情況，尋求解決的新方法、新舉措，逐步優(yōu)化問題反映、食堂采買、院內(nèi)安保、清潔維護等工作流程，明確職責(zé)，合理分工，切實提高工作效率，真正把后勤各項工作做到實處。

強化角色意識，提高隊伍凝聚力。根據(jù)不同的工作內(nèi)容也有不同分工，不同的角色承擔(dān)著不同的責(zé)任。為保障管理所后勤工作的正常運轉(zhuǎn)，后勤人員應(yīng)有“補位”意識，隨時準(zhǔn)備好角色切換，關(guān)鍵時候能頂?shù)蒙先�，實現(xiàn)后勤隊伍和諧穩(wěn)定，確保工作順暢高效銜接。(文/阮瑞琪)

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