入汛以來，中國(guó)中鐵電氣化局運(yùn)管公司上海維管處杭州維管段結(jié)合近期全路、全段安全形勢(shì)，多措并舉，打好“安全+防洪”組合拳，牢固樹立全員防洪、全面防洪的防洪“大安全”觀，全力確保汛期設(shè)備安全和運(yùn)輸暢通。

強(qiáng)化組織體系，構(gòu)建全員防洪新局面

成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，副職領(lǐng)導(dǎo)以及各部門負(fù)責(zé)人、車間主任為組員的防洪指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指揮、集中負(fù)責(zé)、全面落實(shí)防洪防汛主體責(zé)任，把防洪防汛規(guī)章制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、處置程序、技術(shù)措施落實(shí)到每個(gè)部門、車間、工區(qū)三級(jí)管理層面，形成組織有序、責(zé)任落實(shí)、措施有力、保障到位的全員防洪防汛工作新局面。

強(qiáng)化“人+設(shè)備”同步推進(jìn)，蓄力全面防洪新成效

圍繞“洼”、“積”、“倒”、“落”、“漏”等防洪安全關(guān)鍵點(diǎn)，以防洪點(diǎn)和客車徑路為重點(diǎn)，“地毯式”摸排防洪安全隱患，實(shí)現(xiàn)所有設(shè)備全覆蓋，所有環(huán)節(jié)全到位，持續(xù)保證汛期牽引供電設(shè)備的安全穩(wěn)定;聚焦“短”、“弱”、“缺”，采用桌面推演、現(xiàn)場(chǎng)演練、情景構(gòu)建等沉浸式演練方式，深入高效開展防洪演練，全面提高突發(fā)險(xiǎn)情的應(yīng)急處置能力和聯(lián)合作戰(zhàn)能力;著力員工“衣”、“食”、“住”、“行”，關(guān)注員工生活、改善勞動(dòng)環(huán)境、優(yōu)化后勤保障、提升服務(wù)水平，切實(shí)做好防洪期間員工的生產(chǎn)生活和身心健康。蓄力設(shè)備運(yùn)行持續(xù)穩(wěn)定、安全形勢(shì)持續(xù)向好、員工生活持續(xù)提升的全面防洪新成效。

從人員到設(shè)備，從生產(chǎn)到組織，杭州維管段高度重視防洪防汛工作，以精準(zhǔn)有力的保障措施打好防洪防汛主動(dòng)仗，全力以赴確保防洪防汛安全。(中國(guó)中鐵電氣化局運(yùn)管公司上海維管處杭州維管段 邵靜)

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