近兩日，一篇題為<<中國最富村負(fù)債389億 天下第一村華西村到底經(jīng)歷了什么？>>的文章在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)酵，引發(fā)了各路媒體的跟進(jìn)，紛紛以“家天下”、“富不過三代”“跟不上時(shí)代”為華西村注評，一時(shí)間，華西村成了被嘲笑的對象。
被媒體最常引用的是2016年華西村的資產(chǎn)負(fù)債率：“截止到2016年第一季度，華西集團(tuán)總負(fù)債高達(dá)389.07億元，資產(chǎn)負(fù)債率為68.78%，有息負(fù)債245.7億元”。也有媒體查到大公國際2017年7月對華西村的信用評級(jí)，顯示“華西集團(tuán)截止2017年3月止，總資產(chǎn)541.26億元，利潤總額為0.55億元，資產(chǎn)負(fù)債率為67.83%，較2016年有所上升。”
68.78%的資產(chǎn)負(fù)債率很高嗎？這是要看行業(yè)的。舉一個(gè)例子來說，對銀行來說，天然就是高負(fù)債行業(yè)，而如果有游戲公司有這么高的負(fù)債，那么它就很危險(xiǎn)了。那么，要怎么看華西村的這個(gè)負(fù)債？
回到這個(gè)問題的源頭，我們要先來看看華西村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
鋼鐵、紡織、旅游是華西村原來的三大支柱產(chǎn)業(yè)，但隨著近些年鋼鐵行業(yè)不景氣，紡織業(yè)毛利率下降，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紅色特色旅游式微，華西村面臨著巨大的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)�？吹綕撛谖C(jī)的華西村新任接班人吳協(xié)恩，2004年開始帶領(lǐng)華西村走上轉(zhuǎn)型之路。
除了礦產(chǎn)資源、遠(yuǎn)洋捕魚、海運(yùn)海工、倉儲(chǔ)物流，華西村甚至開始涉足金融、電競產(chǎn)業(yè)、游戲直播、阿里天貓魔盒等領(lǐng)域。吳協(xié)恩帶領(lǐng)華西村轉(zhuǎn)型的思路，總結(jié)起來就是：多元試錯(cuò)，多點(diǎn)開花，重點(diǎn)突破。
在這些領(lǐng)域中，吳協(xié)恩尤其重視金融領(lǐng)域的布局。
2015年，華西股份開始全面涉足銀行、證券、期貨、基金等多領(lǐng)域。據(jù)了解，華西股份當(dāng)年的投資收益就達(dá)到27.69億，其業(yè)務(wù)規(guī)模雖然不足鋼鐵板塊的1/10，利潤卻是鋼鐵的5倍。
通過華西股份的官網(wǎng)，可以看到其子公司一村資本的并購業(yè)務(wù)范圍，涵蓋了TMT、醫(yī)療、游戲等行業(yè)和領(lǐng)域，寧德時(shí)代新能源、英雄互娛、點(diǎn)點(diǎn)互動(dòng)，都是其投資企業(yè)。
成立于2011年的寧德時(shí)代新能源，如今已成為一家全球領(lǐng)先的動(dòng)力電池系統(tǒng)提供商。2017年11月10日，寧德時(shí)代對外公布了創(chuàng)業(yè)板首次公開發(fā)行股票招股說明書，明年公司將正式上市。一村資本持有寧德時(shí)代0.238%股權(quán)。
2015年6月16日創(chuàng)立的英雄互娛已經(jīng)是新三板的明星企業(yè)，成立兩年多時(shí)間估值一度達(dá)到200億，就在2017年9月28日，英雄互娛也已完成Pre-IPO系列17億元融資，上市之路就在眼前。一村資產(chǎn)控股的上海毅揚(yáng)持有英雄互娛1.62%股權(quán)。
這就是，為外界“詬病”的華西村高負(fù)債率背后的故事。相比一般金融企業(yè)90%的負(fù)債率，華西集團(tuán)68.78%的負(fù)債率可以說尚好。
在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下，華西村確實(shí)面臨著不小的挑戰(zhàn)，但僅拿著68.78%的負(fù)債率說事，顯然并不太厚道。而當(dāng)下的轉(zhuǎn)型考驗(yàn)，對于華西村來說，已然并不陌生。在華西村的發(fā)展歷史中，曾多次面臨生死轉(zhuǎn)型考驗(yàn)，但是都被淌了過來。
最開始的考驗(yàn)是在上世紀(jì)的60年代，華西是遠(yuǎn)近聞名的窮村。三年自然災(zāi)害剛過，到處都吃不飽飯，而彼時(shí)剛當(dāng)上村支書的吳寶仁剛上任就搞耕作革新，產(chǎn)糧大增，成了饑荒年月的大能人。
在村民能痛痛快快的吃上飽飯后，吳寶仁又在1969年，帶領(lǐng)村民偷偷辦起了小五金廠。當(dāng)時(shí)全國上下都在拼命地背紅書語錄，而吳仁寶卻在這個(gè)時(shí)候瞞著外界拼命搞生產(chǎn)，但就憑著這一股不怕死的勁，吳寶仁的五金工場偷偷摸摸開了10年，賺了200多萬。
70年代的200多萬，是什么概念？要知道，當(dāng)時(shí)國營工廠工人的平均月工資是40多元，而當(dāng)時(shí)的物價(jià)水平是：火柴0.02元一盒，食鹽0.13元一市斤，醬油0.20元一市斤，食醋0.08元一市斤�？梢哉f，那時(shí)候的華西村簡直富得流油。
但，華西村民還來不及高興，另一個(gè)大考驗(yàn)又來了。
十一屆三中全會(huì)結(jié)束后，農(nóng)村土地承包開始在全國進(jìn)行推廣，但這對于依靠集體制發(fā)展起來的華西村確是一個(gè)大問題。在吳仁寶看來華西人均半畝地，分了種地就得窮死，而當(dāng)時(shí)吳寶仁正思忖著集中力量大辦工廠。于是吳寶仁又開始冒大不韙，上有政策下有對策的做起了工廠。
從1983年開始到90年代，藥械廠、塑紡廠、板網(wǎng)廠、織布廠、銅鋁材廠接連拔地而起，鋼鐵、紡織、旅游成了華西村的支柱產(chǎn)業(yè)。在把“質(zhì)量第一”的理念落實(shí)在生產(chǎn)的實(shí)踐中，華西村逐步成為產(chǎn)值超億的富裕村。以鋼鐵行業(yè)為例，出口日本的不銹鋼法蘭占到中國市場的半壁江山，“華西扁鋼”出口量占到全英國總量的五分之一。
1999年8月，“華西村”在深交所成功上市，成為“中國農(nóng)村第一股”，而“華西村”也成為馳名中外的“天下第一村”：家家住別墅，戶戶有汽車，人均存款上百萬。
可以說，在吳寶仁的帶領(lǐng)下，華西村在一個(gè)又一個(gè)的時(shí)代轉(zhuǎn)型當(dāng)口，都成功的借勢而上。
所以，對于當(dāng)下的華西村面臨的挑戰(zhàn)，我們不妨也用吳寶仁所說的“小發(fā)展大困難，大發(fā)展小困難，不發(fā)展最困難”的眼光來看待，期待華西村的下個(gè)十年。
(新媒體責(zé)編：wb001)
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