自開展“勤儉辦企業(yè)”專項活動開展以來，湖北交投鄂西北運營公司聞令即動，緊跟湖北交投集團步伐，積極組織所轄十堰區(qū)域616公里高速公路沿線33個收費站、6個綜合巡檢辦從小處著眼、從細(xì)處著手，開源節(jié)流、齊抓共管、推陳出新，全面推動“勤儉辦企”落地落實。

強化宣傳教育，爭做勤儉辦企的倡導(dǎo)者。本著“省下的就是賺到的”的理念，該公司各基層單位積極營造“勤儉節(jié)約、降本增效”的企業(yè)文化，讓職工們深刻理解勤儉辦企的內(nèi)涵和價值，從而增強企業(yè)的凝聚力和向心力。通過工作群、微信群發(fā)布勤儉辦企業(yè)節(jié)約宣傳內(nèi)容，在公共區(qū)域、辦公區(qū)域等醒目位置張貼海報和各類提示標(biāo)語，培養(yǎng)節(jié)約習(xí)慣，根植節(jié)約意識，掀起勤儉清風(fēng)。

踐行勤儉節(jié)約，爭做降本增效的先行者。該公司各基層單位牢固樹立節(jié)能降耗意識，從點滴做起，職工們利用工作之余，將廢棄紙盒制作日用耗材“回收箱”，用舊毛線、網(wǎng)套等物品制作裝飾花，在廢舊輪胎上進(jìn)行創(chuàng)作裝扮，靚化站所環(huán)境…飲料瓶、鞋盒、空瓶子、洗衣液瓶，這些司空見慣的廢舊物品，都在職工們的手上最大程度實現(xiàn)物盡其用、變廢為寶。截止目前，該公司共征集廢舊利用“金點子”30余項，其中大部分已付諸于行動，并應(yīng)用到日常工作生活中。

探索內(nèi)部挖潛，爭做精細(xì)管理的推動者。該公司各基層單位本著“能儉不奢、能用不換、能修不買”的原則，結(jié)合職工特長，探索內(nèi)部挖潛點，對基層各收費站用水、用電、機電設(shè)備等區(qū)域開展全方位巡查整改，發(fā)揮集體能量，自己動手，能修則修，加大對閑置廢舊物品的利用，防止“跑冒滴漏”，經(jīng)過這些“小改進(jìn)”，逐步從“粗放式”向“集約型”轉(zhuǎn)變，加大成本控制，提升收費站精細(xì)化管理水平。

倡導(dǎo)節(jié)能生活，爭做培育家風(fēng)的實施者。公司本著解決“最后一公里”問題，在“實”字上做文章，將“勤儉辦企業(yè)”與節(jié)能減排相融合，把低碳理念帶進(jìn)社區(qū)，惠及家庭，融入群眾。號召各基層收費站員工家庭成員積極參與進(jìn)來，言傳身教，在日常生活中潛移默化地養(yǎng)成良好習(xí)慣，節(jié)約一度電、一粒米、一張紙，勤儉節(jié)約，低碳出行，進(jìn)一步增強家庭的環(huán)保意識，做綠色環(huán)保建設(shè)的倡導(dǎo)者、參與者，共同傳承綠色好家風(fēng)。

過好緊日子，才有好日子。下一步，鄂西北運營公司堅持以“勤儉辦企業(yè)”專項行動為目標(biāo)，以“緊日子”促“新路子”，開源節(jié)流、降本增效，切實引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變思想、落實行動，為湖北交投創(chuàng)建“世界一流企業(yè)”貢獻(xiàn)應(yīng)有力量。(金偉忠、馬超/攝影)

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