——湖北交投鄂西北運營公司開展2024年資產(chǎn)清查工作

資產(chǎn)清查是加強國有資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)性工作，是深入做好集團(tuán)“勤儉辦企”的關(guān)鍵性舉措之一，湖北交投鄂西北運營公司高度重視資產(chǎn)的高效利用，通過摸清家底來強化管理、提高效率、盤活資產(chǎn)、創(chuàng)造收益，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

此次資產(chǎn)清查范圍為公司管理的全部資產(chǎn)，包括辦公設(shè)備、機電設(shè)備、車輛、生活設(shè)施等，第一階段由公司各部門及基層站所自查為主，第二階段由公司資產(chǎn)管理部門實地復(fù)核，形成“四張表”，將按路段區(qū)域出具清查通報，實現(xiàn)資產(chǎn)“賬賬相符、賬實相符”，為公司進(jìn)行服務(wù)提質(zhì)、民生改善、路衍經(jīng)濟開發(fā)、風(fēng)險應(yīng)對等重大決策時提供準(zhǔn)確導(dǎo)引。

鄂西北運營公司作為十堰地區(qū)8條、616余公里高速大管家，固定資產(chǎn)具有規(guī)模龐大、使用周期長、分布廣泛等特點，并且構(gòu)成復(fù)雜，歷史遺留問題較多，公司成立了資產(chǎn)清查工作小組，嚴(yán)格把握三個指導(dǎo)性原則，確保清查工作取得實效。一是全面摸清家底。全面掌握資產(chǎn)存量、分布、存在形式及使用情況，明晰資產(chǎn)權(quán)屬，對固定資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)、合理的調(diào)配。二是完善管控機制。全面查擺日常資產(chǎn)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和管控漏洞，健全完善資產(chǎn)配置、共享共用、節(jié)能降耗等管理機制，實現(xiàn)資產(chǎn)采購、入庫、調(diào)度、使用和報廢的“全生命周期”性管理。三是夯實數(shù)字基礎(chǔ)。借助資產(chǎn)管理數(shù)字化平臺，準(zhǔn)確錄入資產(chǎn)信息，實現(xiàn)“一物一卡一標(biāo)簽”，為公司發(fā)展戰(zhàn)略科學(xué)調(diào)配資源提供數(shù)據(jù)支撐，確保資產(chǎn)安全完整和保值增值。

此次資產(chǎn)清查工作不僅是對公司資產(chǎn)的一次全面體檢，更是對國有資產(chǎn)管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、精細(xì)化的一次重要推動。下一步，鄂西北運營公司將充分利用資產(chǎn)清查成果，對沿線閑置、分散的存量資源進(jìn)行協(xié)同管理和精準(zhǔn)供需匹配，在優(yōu)化資產(chǎn)配置，提升員工工作、生活品質(zhì)等方面下真功、出實招，實現(xiàn)資產(chǎn)效益最大化。(湖北交投鄂西北運營公司 賀永)

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