以存量音樂版權(quán)作為“護城河”的在線音樂平臺競爭告一段落，幾大主流唱片公司的存量音樂版權(quán)都將出現(xiàn)在幾大音樂平臺中，那么下一步的爭奪將在新的音樂版權(quán)內(nèi)容上 ]

　　在線音樂平臺向上游切入內(nèi)容創(chuàng)作將成為主流。

　　近期，騰訊音樂與網(wǎng)易云音樂就網(wǎng)絡(luò)音樂版權(quán)合作事宜達(dá)成一致，相互授權(quán)音樂作品，達(dá)到各自獨家音樂作品數(shù)量的99％以上。同時，雙方商定進行音樂版權(quán)長期合作，并積極向其他在線音樂平臺開放音樂作品授權(quán)。

　　截至目前，全球范圍內(nèi)有200多家唱片公司持有數(shù)字音樂的版權(quán)，目前90%以上都已被騰訊音樂拿下。版權(quán)曲庫作為網(wǎng)易云音樂的弱勢，此次相互授權(quán)后，網(wǎng)易云音樂或?qū)⒀a上這塊短板。

　　此次兩家在線音樂平臺的和解離不開國家版權(quán)局背后的推動。去年10月，國家版權(quán)局約談境內(nèi)外音樂公司及國內(nèi)幾大網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商，要求對網(wǎng)絡(luò)音樂作品全面授權(quán)、避免獨家授權(quán)。

　　在版權(quán)局的推動下，網(wǎng)絡(luò)音樂的授權(quán)模式、運營模式進一步完善，音樂作品得到了廣泛的傳播，網(wǎng)絡(luò)音樂平臺將進入多維競爭和發(fā)展格局，在線音樂平臺的公平良性競爭同時也會激發(fā)上游內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的活力。

　　后版權(quán)時代，在線音樂市場的未來又將邁向何方?

　　隨著此次兩大在線音樂平臺的音樂版權(quán)互授，加上2017年下半年阿里音樂已與騰訊音樂達(dá)成版權(quán)曲庫的互換協(xié)議，可以看出，在線音樂平臺音樂版權(quán)互授已經(jīng)大勢所趨，換言之，以存量音樂版權(quán)作為“護城河”的在線音樂平臺競爭告一段落，幾大主流唱片公司的存量音樂版權(quán)都將出現(xiàn)在幾大音樂平臺中，那么下一步的爭奪將在新的音樂版權(quán)內(nèi)容上。

　　與愛奇藝、土豆等視頻網(wǎng)站類似，在線音樂平臺的內(nèi)容大多一致，區(qū)分在于各大平臺花重金自制的內(nèi)容方面，音樂內(nèi)容雖然與視頻內(nèi)容有一定差別，主要是存量內(nèi)容依舊可以被反復(fù)聽取，但真正帶來流量和吸引用戶的還在于最新的熱門歌曲，這部分內(nèi)容哪里來？很大一部分將是與音樂內(nèi)容生產(chǎn)方合作乃至自制。

　　這一趨勢已經(jīng)開始出現(xiàn)。部分在線音樂平臺將目標(biāo)瞄準(zhǔn)以獨立音樂人、歌壇新人為主的“增量”市場（如阿里的“尋光計劃”、豆瓣的“金羊毛計劃”、網(wǎng)易的“石頭計劃”等），不過，目前來看，扶持獨立音樂人并未能達(dá)到像視頻網(wǎng)站開發(fā)自制�。ǔ杀究煽亍⒅谱鞴�業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化程度高）的效果，背后的本質(zhì)還是內(nèi)容質(zhì)量不夠高，如同視頻網(wǎng)站一樣，音樂平臺形成彼此差異化的內(nèi)容也許不多，但必須是爆款的頭部內(nèi)容。

　　隨著音樂平臺內(nèi)容生產(chǎn)能力的增強，自制內(nèi)容產(chǎn)生的影響力也將越來越大，在線音樂平臺也將形成以“版權(quán)合作+精品內(nèi)容自制”為主要運營模式。

　　事實上，音樂平臺自身也意識到自己在內(nèi)容創(chuàng)作上的專業(yè)度不夠，難以生產(chǎn)出爆款內(nèi)容，近日，騰訊音樂與索尼音樂合作共同出資成立新的音樂廠牌，不需太久，其他音樂平臺也必將跟風(fēng)布局內(nèi)容自制，一場內(nèi)容之戰(zhàn)已然開啟。

　　不過，在線音樂平臺想要在數(shù)字音樂市場中穩(wěn)占更多份額，首要任務(wù)便是掙脫盈利難的枷鎖。

　　2016年財報顯示，Spotify作為全球最大的音樂流媒體平臺，在過去一年里收入增加了52%，總收入高至33億美元。但其年凈虧損也增加至5.97億美元。

　　反觀國內(nèi)，絕大部分主流在線音樂平臺都處在不盈利的狀態(tài)，這不禁引起我們的深思，在線音樂平臺發(fā)展得如火如荼背后，是什么限制了它們走向盈利之路？