2018年伊始至今，中國泛海控股集團(tuán)官微只發(fā)了8條資訊，這么算來，平均一個月才發(fā)2條，在企業(yè)官微里實(shí)屬罕見。

該官微最后一條微信是：4月25日，“第十五屆(2018)中國慈善榜”揭曉，中國泛�？毓杉瘓F(tuán)董事長盧志強(qiáng)以年度捐贈7.3億元榮列中國慈善家榜第一名。

這條新聞似乎并沒有成為大多數(shù)媒體的頭條。

形成鮮明對比的是，4月28日李彥宏夫婦捐母校北大6.6億，劉強(qiáng)東夫婦捐清華2億這兩則消息一經(jīng)發(fā)布，就成為輿論焦點(diǎn)。

事實(shí)上，關(guān)于盧志強(qiáng)的新聞?wù)娴牟欢啵�下圖是某知名財經(jīng)網(wǎng)站關(guān)于盧的公開報道集合。

事實(shí)上，李彥宏，劉強(qiáng)東和盧志強(qiáng)沒有可比性。

為何要這沒說?

從控股上市公司數(shù)量來說，華人首富李嘉誠才控股22家，而盧志強(qiáng)直接或間接控制40余家上市公司。

有媒體甚至評論，盧志強(qiáng)擁有比李嘉誠龐大的商業(yè)體系，他才是中國真正的首富。

是不是華人首富，一見君不得而知，不過泛海官網(wǎng)羅列出的集團(tuán)產(chǎn)業(yè)明細(xì)很能說明問題。

泛海集團(tuán)的金融、地產(chǎn)和投資產(chǎn)業(yè)(來源：泛�？毓杉瘓F(tuán)官網(wǎng))

泛海集團(tuán)的金融、地產(chǎn)和投資產(chǎn)業(yè)(來源：泛�？毓杉瘓F(tuán)官網(wǎng))

泛海集團(tuán)的能源和傳媒產(chǎn)業(yè)(來源：泛�？毓杉瘓F(tuán)官網(wǎng))

泛海集團(tuán)的能源和傳媒產(chǎn)業(yè)(來源：泛海控股集團(tuán)官網(wǎng))

除了上圖這些，據(jù)一見君了解，盧志強(qiáng)通過參股方式介入民生銀行、中民投、鄭州銀行等數(shù)十家金融機(jī)構(gòu)，構(gòu)建起一個包含銀行、證券、保險、基金、信托、期貨、融資租賃、互聯(lián)網(wǎng)金融在內(nèi)的完整金融版圖。

有財經(jīng)評論稱，30多年間，盧志強(qiáng)已經(jīng)構(gòu)建起一個包含地產(chǎn)、能源、上市公司、金融機(jī)構(gòu)、境外投資的龐大資本帝國。

“泛海系”控股的上市公司分散于A股、港股、美股、澳大利亞多個資本市場，有泛�？毓�、民生控股、中泛控股、以及美國大型綜合金融保險集團(tuán)Genworth、澳大利亞礦產(chǎn)能源公司CuDECOLtd.。

此外，“泛海系”還通過入股的方式對聯(lián)想控股、民生銀行等39家知名上市公司、10家左右新三板掛牌公司進(jìn)行了投資布局。

最近的兩個例子，泛海前不久斥資6億元參股“首汽約車”，斥資10.97億港幣收購香港全牌照券商華富國際控股有限公司51%的股權(quán)。

去年3月，泛海完成對美國國際數(shù)據(jù)集團(tuán)(IDG)主要資產(chǎn)的收購。此后，IDG進(jìn)行了新一屆董事會換屆，中國泛�？毓杉瘓F(tuán)董事長盧志強(qiáng)出任IDG新一任董事長。

IDG是何許人也?IDG是世界最著名的風(fēng)險投資公司，投資無數(shù)知名的公司，投資企業(yè)包括騰訊、搜狐、宜信、當(dāng)當(dāng)、搜房、易趣、8848、金蝶等80多個項(xiàng)目。

說盧志強(qiáng)是王健林背后大佬一點(diǎn)也不夸張。王健林的萬達(dá)商業(yè)當(dāng)年在香港上市的時候，他特別在致辭中感謝了兩個人，一個是前招商銀行的行長馬蔚華，另外一個就是他多年的老朋友盧志強(qiáng)。

王健林為何要感謝盧志強(qiáng)?據(jù)一見君了解，因?yàn)楸R志強(qiáng)在萬達(dá)轉(zhuǎn)型的過程中間如影隨形，給了王健林很大的幫助，在萬達(dá)做股改的時候盧志強(qiáng)也投入了大筆的資金成為萬達(dá)集團(tuán)的大股東，他們倆合作了很多項(xiàng)目。

另外一個對盧志強(qiáng)念念不忘的人是柳傳志，柳傳志大家都知道是聯(lián)想控股的主席，聯(lián)想控股現(xiàn)在也在香港上市了，但很少有人想到，聯(lián)想控股能夠形成今天這個格局跟盧志強(qiáng)有很大的關(guān)系。

早年間，聯(lián)想控股是國有控股，中科院的國科控股占65%的股份，那一年股改的時候，盧志強(qiáng)就出手接過來29%的股份，所以聯(lián)想控股就形成了現(xiàn)在這個格局。

雖然是國有股還是占36%是第一大股東，但是聯(lián)想工會35%是第二大股東，第三大股東是盧志強(qiáng)的泛海，占29%。

分析這個股權(quán)結(jié)構(gòu)，第二大股東和第三大股東加起來是絕對的控股，這樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整讓聯(lián)想走上了一個名副其實(shí)的混合制的模式，后期獲得了巨大的發(fā)展空間。

2018年4月18日，聯(lián)想控股發(fā)布公告稱，該公司第一屆董事會的執(zhí)行董事柳傳志、朱立南及趙令歡，非執(zhí)行董事盧志強(qiáng)、吳樂斌。盧志強(qiáng)仍名列聯(lián)想控股其中。

可能有人會問，名不見經(jīng)傳的盧志強(qiáng)如何把泛海系操盤這么大?

以一見君水平，這個問題牽扯面太大了，暫時回答不了。

不過，盧志強(qiáng)一些公開表態(tài)和做法，從側(cè)面能間接回答這個問題。

曾經(jīng)有人問盧志強(qiáng)，怎樣才算一個好的股東?

他答：“優(yōu)秀的股東就是說要體現(xiàn)在各個方面。第一首先是規(guī)范經(jīng)營。民營企業(yè)有個成熟的過程，泛海從三十幾年前開始創(chuàng)業(yè)，那時候中國沒有資本市場，隨著發(fā)展的過程，本身我們自己對資本有一個深度的認(rèn)識，對自身有一個深度認(rèn)識。作為一個優(yōu)秀的股東，就是首先要遵守市場規(guī)則，要遵守公司法，要遵守公司的章程，要遵守資本市場的規(guī)則，同時要站在股東的角度，站在社會的角度，站在職工的角度上去發(fā)揮它的作用，這樣才能成為一個好的股東。”

盧志強(qiáng)曾說過：“民營企業(yè)履行社會責(zé)任，一是要本著科學(xué)、創(chuàng)新的理念不斷將企業(yè)經(jīng)營好、發(fā)展好;二是依法納稅，盡企業(yè)的納稅責(zé)任;三是向社會提供更多就業(yè)機(jī)會;四是積極參與公益慈善事業(yè);五是在國家和社會需要的關(guān)鍵時刻能夠挺身而出。”

2008年，汶川發(fā)生特大地震，盧志強(qiáng)和泛海集團(tuán)累計捐款已達(dá)2.28億元，當(dāng)年12月，盧志強(qiáng)收到濤哥接見，并獲得我國公益慈善領(lǐng)域中的最高政府獎“中華慈善獎”特別貢獻(xiàn)獎。

在8年前的2010年，盧志強(qiáng)曾在中國共產(chǎn)黨中央委員會機(jī)關(guān)刊《求是》就撰文，標(biāo)題為“自覺服從服務(wù)于建設(shè)中國特色社會主義大局”。

這不就是時政媒體經(jīng)常提到的一個詞語：大局意識。

現(xiàn)在，防風(fēng)險是中央三大攻堅(jiān)戰(zhàn)之一，而在2018年4月12日晚間，泛�？毓晒�告稱，近年來，國家持續(xù)深化房地產(chǎn)調(diào)控政策，不斷規(guī)范和約束房地產(chǎn)企業(yè)的開發(fā)、銷售、再融資等行為，并持續(xù)加強(qiáng)對境外投資的宏觀指導(dǎo)，積極引導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)的境外投資行為。

公司稱，將秉持“順勢而行，順勢而為”的發(fā)展理念，主動順應(yīng)國家政策導(dǎo)向，擬通過實(shí)施重大資產(chǎn)重組，將境內(nèi)外房地產(chǎn)業(yè)務(wù)整體剝離并置出上市公司。

大約500年前，明代王陽明創(chuàng)作一首七言絕句：《泛海》

險夷原不滯胸中，

何異浮云過太空?

夜靜海濤三萬里，

月明飛錫下天風(fēng)。

這首詩翻譯成白話文：“一切艱難險阻，在我看起來，就如天上漂浮的一朵朵白云，不應(yīng)停滯于心中，而天空的顏色，是潔凈湛藍(lán)的。夜深人靜時，我思考著國家的命運(yùn)，思考著自己的人生經(jīng)歷，盡是大起大落，如海中波濤一般。我將乘天地之正氣，秉光明的心地，去接受任何的人生艱難險阻的挑戰(zhàn)。”

500年后，泛海集團(tuán)“司歌”是由其創(chuàng)始人盧志強(qiáng)親自參與作詞。

“司歌”中寫道：泛海踏浪履平川，我以我心薦河山。故鄉(xiāng)樹木已參天，笑看潮起又潮落……

(新媒體責(zé)編：wb001)