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    迪馬股份2018年1-5月業(yè)績持續(xù)穩(wěn)居房企TOP50,斬獲多項大獎

    據(jù)億翰智庫公布的2018年1-5月中國典型房企銷售金額TOP200數(shù)據(jù)顯示,迪馬股份旗下地產(chǎn)品牌東原集團以185.5億元的銷售額躋身TOP50行列,位于第49位。

    此外,6月1日克爾瑞研究中心發(fā)布的2018年1-5月中國房地產(chǎn)企業(yè)新增貨值TOP100顯示,迪馬股份旗下地產(chǎn)品牌東原地產(chǎn)憑借276.5億元、249.2萬平方米、95.0億元的驕人數(shù)據(jù),分列新增土地貨值、新增土地建面、新增土地價值榜單的第32位、第33位、第36位。

    除了取得的驕人數(shù)據(jù)之外,迪馬股份近期在各大行業(yè)排名中也斬獲諸多殊榮。

    5月16日,迪馬股份在由億翰智庫和中國網(wǎng)聯(lián)合舉辦的“2018中國上市房企百強峰會”上憑借強大的企業(yè)綜合實力榮登“2018中國上市房企TOP50”。

    5月22日,迪馬股份(600565.SH)發(fā)布跟蹤評級公告,在此次跟蹤評級中,作為迪馬股份債券評級機構(gòu)的聯(lián)合信用評級有限公司,將迪馬股份主體長期信用評級為AA,評級展望為穩(wěn)定。

    5月25日,在由中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會、上海易居房地產(chǎn)研究院中國房地產(chǎn)測評中心聯(lián)合舉辦的“2018中國房地產(chǎn)上市公司測評成果發(fā)布會暨上市房企高峰論壇”上,迪馬股份(SH.600565)再次斬獲兩項全新的排名——2018中國房地產(chǎn)上市公司TOP48和發(fā)展速度TOP4。

    6月1日,在第十一屆中國物業(yè)服務(wù)百強企業(yè)家峰會暨物業(yè)服務(wù)百強企業(yè)研究成果發(fā)布會上,迪馬股份旗下東原物業(yè)榮列中國物業(yè)服務(wù)第38位。

    接連斬獲多項行業(yè)排名并獲得AA的信用評級恰恰凸顯了迪馬股份在高成長性的房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)和穩(wěn)健的工業(yè)板塊及活躍的金融板塊戰(zhàn)略矩陣逐漸成型后的強勁勢能。至此,迪馬股份的躍升速度再次受到專業(yè)第三方機構(gòu)的密切關(guān)注。

    “我們在積極嘗試一些新的投資方式,加大合伙制,擴大股本金,新的融資、供應(yīng)鏈、ABS都會去做,F(xiàn)階段做的就是經(jīng)營加杠桿,通過運營效率和投資質(zhì)量來控制成本,實現(xiàn)利潤的再優(yōu)化”,迪馬股份董事總裁、東原集團總裁楊永席在上述高峰論壇上表示,“迪馬股份的股價還有更大的想象空間。”

    根據(jù)最新財報,截至2018年一季度,迪馬股份總資產(chǎn)達到420.5億元,同比增長11.96%,一季度歸屬上市公司股東凈利潤為1.14億元,同比大幅增長50.9%,基本每股收益為0.05元,同比增長66.67%。經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流凈額更是達到7.21億元,同比大增167.44%。

    實際上,這不是迪馬剛剛才開始的利潤奔跑,通過查閱2014-2017近四年的財報,迪馬股份實現(xiàn)了歸母凈利潤年均增長44.91%的成績。這樣的利潤增速,無論是在旗下東原集團所處的地產(chǎn)行業(yè),還是迪馬工業(yè)所處的制造行業(yè),都實屬不易。

    眾所周知,地產(chǎn)屬于高資金壁壘行業(yè),且面臨經(jīng)濟周期的不確定性,沒有相當(dāng)?shù)馁Y金和開發(fā)運營實力很難做大;以迪馬工業(yè)為代表的專用車制造屬于高技術(shù)壁壘行業(yè),市場集中度很高,外人很難進入。

    作為專用車制造起家的迪馬,目前在國內(nèi)運鈔車市場占有率第一,市場比例在40%左右,而且香港的運鈔車也基本由迪馬提供,迪馬的產(chǎn)品已經(jīng)做到了軍民融合。2017年,公司專業(yè)車生產(chǎn)實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入6.05億元。

    2014年,迪馬股份全資收購東原22.44%的股權(quán),實現(xiàn)對東原的100%控股。此后,基于實業(yè)板塊穩(wěn)健充足的現(xiàn)金流,東原集團開啟了全國化布局的征程,并在重組后的四年內(nèi)實現(xiàn)了營收和利潤的大幅增長。

    如今,地產(chǎn)業(yè)務(wù)是目前迪馬現(xiàn)金流和利潤的重要來源,為迪馬轉(zhuǎn)型提供了充足的資金保障。據(jù)億翰智庫的數(shù)據(jù)顯示,迪馬股份旗下的東原集團在2017全年實現(xiàn)合約銷售金額達298億元,對比2015年128億元的銷售額,三年復(fù)合業(yè)績增長率達66.4%,遠超房地產(chǎn)行業(yè)平均35.36%的增幅水平。

    2017年底,迪馬股份全資子公司還參與發(fā)起設(shè)立了三峽人壽股份有限公司并獲保監(jiān)會開業(yè)批復(fù),這是迪馬股份在東海證券外,第二次涉足金融業(yè),也標(biāo)志著迪馬股份新矩陣的基本成型。

    東原“智慧投資術(shù)”

    聯(lián)合信用在對迪馬股份最新的評級跟蹤報告中表示:“公司房地產(chǎn)項目主要位于直轄市、省會會以及經(jīng)濟較發(fā)達的地區(qū),項目儲備質(zhì)量較好,未來隨著公司在建項目的陸續(xù)銷售,公司收入較有保障。”

    迪馬股份2018年一季報顯示,旗下房地產(chǎn)業(yè)務(wù)在一季度創(chuàng)出銷售金額102.3億元的歷史新高,同比增長123%。公司在建及擬建項目近50個,遍布上海、南京、杭州、蘇州、重慶、成都、武漢、鄭州等一二線經(jīng)濟發(fā)展重點城市。擁有待開發(fā)土地面積117.65萬平方米,規(guī)劃計容建筑面積達到287萬平方米,總土地貨值超過1500億元;竣工和在建項目48個,總建筑面積達到1422萬平方米;目前銷售項目38個,總可售面積1226萬平方米。

    近年來,東原集團一直致力于做一二線城市的中高端住宅,擴大改善類產(chǎn)品方向,提升整體單盤平均效能指標(biāo),從而實現(xiàn)規(guī)模以及利潤的快速增長。

    以代表東原高端產(chǎn)品力的“印”系列為例,重慶東原·印長江被業(yè)內(nèi)外贊為“重慶最奢侈的豪宅項目”、“中國西部第一豪宅”,杭州東原·印未來一經(jīng)推出就成為杭州標(biāo)桿產(chǎn)品,重慶東原•印江州銷售業(yè)績在老城區(qū)中溢價率高達30%以上。

    整個需求面上,目前一二線城市正在展開新一輪的人才爭奪競賽,中國城市化進入下半場。對于房地產(chǎn)最重要的人、地、錢三要素來說,一二線城市不缺“人”,但土地獲取越來越難,且地產(chǎn)開發(fā)所需的巨量資金投入讓很多中小型房企主動退出。

    而東原通過聯(lián)合拿地、收并購、一二級聯(lián)動等方式,有效地控制土地獲取成本,提高項目盈利能力及抗風(fēng)險能力,布局了蘇州、鄭州、杭州、成都、重慶等重要經(jīng)濟發(fā)展核心城市土地市場,坐擁重點城市1500億土地貨值,為地產(chǎn)業(yè)務(wù)規(guī);M程提供了充足的保障,2018年沖刺500億目標(biāo)可期。楊永席在25日的論壇上接受采訪表示,2019、2020年東原將會有更高的目標(biāo)。

    “投資既要拼智慧,也要拼勤奮更要拼敏銳度”,楊永席說,“這幾年我們的投資質(zhì)量、投資效率把控很好,我們的高價地幾乎很少,使得整體利潤有一個不錯的增長。”

    有了人和地,“錢”的問題是2018年多數(shù)房企面臨的壓力。今年以來,房企普遍都感受到融資渠道的收緊,甚至有的資金成本已經(jīng)超過15%。

    在資金運作和金融創(chuàng)新方面的長袖善舞,也是迪馬得以實現(xiàn)利潤奔跑的法寶。數(shù)據(jù)顯示2015年迪馬股份平均融資成本為8.33%,2016年平均融資成本減少了近1/5至6.61%,2017年平均融資成本則僅為6.85%。

    一季報也顯示,截至2018年一季度,迪馬短期借款僅有15.8億元,手中貨幣資金則達到新高58.72億元,流動資產(chǎn)也達到新高376.28億元。信用方面,新增7家商業(yè)銀行(包括大型國有銀行)以及三家信托公司逾54.6億元授信,并獲得超過36.6億元放款。

    人、地、錢皆備,對于房企發(fā)展的基本要素來說已經(jīng)足夠,但東原在國內(nèi)房企中較早認識到運營的能量,通過小步快跑的創(chuàng)新和實踐,持續(xù)造“場”,成為國內(nèi)房企中社區(qū)運營的標(biāo)桿。

    “東原一直以來都特別關(guān)注城市的變遷,客戶生活方式的變遷,變遷就意味著不舒適,不舒適就會意味著痛點,東原一直立足于去發(fā)現(xiàn)和解決客戶在變遷中的痛點。”東原集團董事長羅韶穎表示。這也成為東原致力于社區(qū)運營的初心。

    2017年6月,國內(nèi)首個在交付社區(qū)打造的社群空間——原•聚場在重慶東原D7區(qū)落地,2018年,原•聚場將在昆明、武漢、杭州、成都等4座城市復(fù)制8個項目。

    東原“原•聚場”

    通過原聚場的實驗,東原形成了社區(qū)運營的核心能力,或?qū)⒃诜科笾新氏忍剿鞒隹臻g賦能的業(yè)務(wù)方向,通過開發(fā)商合作、空間創(chuàng)收、知識產(chǎn)權(quán)輸出、品牌合作等模式,成為城市空間服務(wù)商,打造持續(xù)超額盈利能力。

    人、地、錢、場兼?zhèn),從開發(fā)時代走向開發(fā)+運營時代,從單一主業(yè)走向地產(chǎn)+實業(yè)的兩駕馬車,迪馬式速度還將被刷新。

    (新媒體責(zé)編:zpl)

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