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    世紀集團金業(yè)以金融科技入場,凸顯平臺具有先發(fā)優(yōu)勢

    世紀集團金業(yè)意識到在互聯(lián)網(wǎng)時代的落幕時,諸多行業(yè)的發(fā)展正在被帶入到一個全新的發(fā)展階段,應改變原有的供應方式,改變原有的商業(yè)模式來找到激活海量用戶的突破口。金融行業(yè)也不例外。在經(jīng)歷了移動互聯(lián)網(wǎng)時代的蓬勃發(fā)展之后,互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展同樣進入到了調(diào)整期。世紀集團金業(yè)認為金融科技是當下互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的一個主要方向,同樣是未來金融行業(yè)建構(gòu)更加強大生態(tài)體系的關鍵所在。

    同互聯(lián)網(wǎng)金融時代的盲目擴張與一哄而上相比,金融科技時代的步伐似乎邁得更加堅定。通過深度改變金融行業(yè)的運作邏輯以及滿足用戶體驗來讓金融行業(yè)重新回歸本質(zhì)是金融科技時代的主要特征。而由于金融行業(yè)同互聯(lián)網(wǎng)一樣具備成為“基礎設施”的潛能,因此,在金融科技漸成風口的當下也吸引了眾多公司投身其中,不斷實踐著有關金融科技的發(fā)展新模式。

    金融科技時代,世紀集團金業(yè)充分利用科技手段替代人力提供金融服務,不僅可以有效突破時間和地域限制,也可以服務于更多的客戶,從而擴大金融機構(gòu)的企業(yè)邊界,更易于形成具有先發(fā)優(yōu)勢的金融機構(gòu)獨占某個細分市場的局面。特定市場上的后進入者難以縮小與具有先發(fā)優(yōu)勢金融機構(gòu)的差距,也有可能根本無法有效介入先進入者的市場,從而凸顯先發(fā)優(yōu)勢。在金融科技時代,世紀集團金業(yè)更加注重技術(shù)創(chuàng)新,通過認真分析市場需求,掌握核心技術(shù),尋求確立并保持其在市場上的先發(fā)優(yōu)勢地位。

    那么,何為先發(fā)優(yōu)勢呢?

    先發(fā)優(yōu)勢與后發(fā)優(yōu)勢相對應,國際上對先發(fā)優(yōu)勢的研究主要集中在規(guī)模經(jīng)濟條件下的政府或企業(yè)行為選擇。在經(jīng)濟發(fā)展過程中,如果某一個國家能夠比其他國家更早地進入規(guī)模報酬遞增的部門,則可以充分利用這種先動行為并從中獲得更多的利益。這是因為,如果一國能夠領先于其他國家進入某個市場,就可以實現(xiàn)不斷拉開與其他國家的差距,成功阻止其他國家進入該領域,也就是存在“封鎖進入”的效果,甚至即使是后進入國家進入該市場,其進入水平也會十分有限。企業(yè)亦是如此。

    這一說法與后發(fā)劣勢有相似之處。所謂后發(fā)劣勢是指后發(fā)國家模仿先發(fā)國家的技術(shù)容易,但模仿先發(fā)國家的制度相對較難。在整個模仿過程中,后發(fā)國家自然傾向于模仿先發(fā)國家的技術(shù)而不模仿其制度,從而可以在短期內(nèi)利用先進技術(shù)促成經(jīng)濟快速增長,但也會逐步錯過模仿先進制度的時機,甚至是強化模仿先進制度的惰性,給長期經(jīng)濟增長留下較多的隱患,最終的結(jié)果是長期中后發(fā)國家與先發(fā)國家的差距會持續(xù)保持,甚至是越來越大。先發(fā)優(yōu)勢國家的先發(fā)優(yōu)勢會更加明顯。這種情況在企業(yè)領域同樣成立。

    總體而言,先發(fā)優(yōu)勢就是描述在進入同一市場有先后順序的情況下,先進入者更容易占據(jù)優(yōu)勢地位,并獲得更大的市場份額,從而獲得更大的利潤,后進入者則難以縮小與先進入者的差距。尤其是通過大量的研發(fā)投入開展的技術(shù)創(chuàng)新以及制度管理和商業(yè)模式創(chuàng)新,后進入者更加難以模仿,從而更有利于先進入者保持先發(fā)優(yōu)勢地位。

    世紀集團金業(yè)負責人明確表示,先進入者并不是第一個進入市場的企業(yè),而是率先掌握先進的核心技術(shù),具有較優(yōu)制度管理和商業(yè)模式,并且能夠為客戶提供較高滿意度的商品和服務的企業(yè)。而世紀集團金業(yè)以金融科技入場,凸顯平臺具有先發(fā)優(yōu)勢。

    (新媒體責編:zpl)

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