國無才不立,業(yè)無才不興。國內(nèi)綜合型金融科技服務(wù)集團小牛資本在2018年首次推出面向海內(nèi)外一流高校應(yīng)屆畢業(yè)生的管培生培養(yǎng)招募計劃——“NIU▪G計劃”，首批成員共18位。

 

據(jù)了解，該計劃旨在通過三年重點培養(yǎng)和經(jīng)驗積累，培養(yǎng)支撐小牛未來戰(zhàn)略發(fā)展的核心人才。據(jù)了解，這批成員來自英國卡迪夫大學(xué)、香港大學(xué)、澳門大學(xué)、武漢大學(xué)、湖南大學(xué)、暨南大學(xué)、中山大學(xué)等知名學(xué)院，近8成是碩士以上學(xué)歷。

 

據(jù)小牛資本管培生項目負責(zé)人介紹，NIU是NEO Important User的縮寫，意為小牛重要的同行者，包括小牛的客戶、合作伙伴和員工，陪伴小牛一起成長的重要同行者；G是Generations的簡稱，意喻他們是小牛新世代的代表。

 

小牛資本集團高層出任導(dǎo)師，親授課程

 

小牛資本是國內(nèi)金融科技領(lǐng)域的代表性企業(yè)之一，涵蓋財富管理、普惠金融、投資管理等多元化業(yè)務(wù)，是員工總數(shù)過萬、服務(wù)客戶超800萬。早在2016年，小牛資本就確立了“科技驅(qū)動、產(chǎn)融結(jié)合、人才戰(zhàn)略”三輪驅(qū)動發(fā)展模式，把人才視作企業(yè)發(fā)展的核心要素，并于同年啟動“人才升級”計劃，大力引入年輕化、國際化、復(fù)合型的高素質(zhì)人才。

 

據(jù)介紹，為吸引優(yōu)秀畢業(yè)生加入，小牛資本在薪資、培養(yǎng)計劃方面進行規(guī)劃，不僅有靈活的定崗轉(zhuǎn)崗機制以及快速的晉升路徑，還有集團高層介入培養(yǎng)。集訓(xùn)環(huán)節(jié)，小牛資本集團首席經(jīng)濟學(xué)家、小�；�金公司執(zhí)行總裁邱思甥，小牛資本集團人力行政管理中心負責(zé)人、小牛基金副總裁李偉波等集團管理層參與培訓(xùn)，為管培生們講解小牛基本概況以及國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟形勢，引導(dǎo)關(guān)注大類資產(chǎn)配置，促進對公司財富管理業(yè)務(wù)的了解。

 

在接下來為期一年的輪崗期間，18位成員不僅有集團經(jīng)營決策小組五位高管擔(dān)任第一導(dǎo)師親自指導(dǎo)，且全程有項目導(dǎo)師跟蹤輔導(dǎo)，以求成長為在專業(yè)領(lǐng)域具有較強技能和管理水平的復(fù)合型人才。

 

小牛資本管培生項目負責(zé)人表示，95后“新鮮人”個性鮮明而直接，渴望實現(xiàn)自己的價值，“只有真正為他們提供歷練和成長機會的平臺才能受到這些小鮮肉的青睞。”

 

布局五大版圖，科技、人才是關(guān)鍵

 

在小牛資本司慶6周年時，小牛資本董事長彭鐵及全體中高層管理人員舉辦了“戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力大會”，確認“平穩(wěn)運營、增長突破、科技做實”的發(fā)展路徑，對業(yè)務(wù)布局實施戰(zhàn)略升級，即圍繞國家戰(zhàn)略等重點發(fā)展方向，與實體經(jīng)濟深入融合，在各業(yè)務(wù)板塊合規(guī)發(fā)展的前提下，建立戰(zhàn)略聯(lián)盟、場景業(yè)務(wù)、實體產(chǎn)業(yè)、科技產(chǎn)業(yè)和國際化等五大版圖。

 

要實現(xiàn)科技做實，技術(shù)和人才的更新迭代都是重要要素。據(jù)了解，小牛資本董事長彭鐵也在內(nèi)部講話中多次提及人才建設(shè)，“重用80后，培養(yǎng)90后”、“讓有忠誠、講誠信、敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜藖戆l(fā)揮更大的作用”、“加大對優(yōu)秀人才的培養(yǎng)力度”，對人才的重視可見一斑。此外，小牛資本在今年設(shè)立2000萬元“健康關(guān)愛基金”及“學(xué)習(xí)成長基金”， 致力幫助小牛人獲得身心健康、事業(yè)成長。

 

 

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