9月27日，深圳富士康龍華工業(yè)園，夏普106周年慶暨新品發(fā)布會(huì)在這里舉行。夏普會(huì)長(zhǎng)戴正吳透露，他已于今年9月22日起兼任夏普中國(guó)區(qū)CEO，他說(shuō)，“今后夏普在中國(guó)市場(chǎng)將追求質(zhì)與量成長(zhǎng)的平衡，”以此實(shí)現(xiàn)有百年歷史的夏普品牌回歸榮耀。

這是戴正吳首次正式面對(duì)中國(guó)媒體。

會(huì)議重點(diǎn)發(fā)布了主打Smart+AI及海量應(yīng)用的夏普人工智能電視“睿視”系列，產(chǎn)品規(guī)格覆蓋40—70英寸，支持智能語(yǔ)音點(diǎn)餐、買(mǎi)票等服務(wù)。該系列不久就會(huì)登陸中國(guó)大陸市場(chǎng)。夏普全矩陣產(chǎn)品如冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)、手機(jī)、筆記本電腦、多功能事務(wù)機(jī)、智能屏等，亦將全面導(dǎo)入中國(guó)市場(chǎng)，目前該計(jì)劃正在緊鑼密鼓推進(jìn)中。

其中，夏普智能手機(jī)使用夏普自行生產(chǎn)的OLED屏，不過(guò)，為避免與富士康代工客戶發(fā)生沖突，夏普手機(jī)將以商業(yè)手機(jī)和工業(yè)手機(jī)為主。

據(jù)夏普提供的數(shù)據(jù)，今年上半年，中國(guó)彩電市場(chǎng)銷(xiāo)售額整體下跌2.6%，但夏普實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)。1—8月份，夏普電視銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)25%，其中60英寸以上大屏占有率從去年的34%增長(zhǎng)到今年的44%，70英寸大屏從去年的72%提升到今年的90%。

戴正吳樂(lè)觀地預(yù)測(cè)：2018財(cái)年，夏普預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額28900億日元、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1100億日元、凈利潤(rùn)800億日元，繼續(xù)保持業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

中國(guó)大陸是夏普全球一體化戰(zhàn)略重要環(huán)節(jié)之一，多品類(lèi)產(chǎn)品密集投放中國(guó)市場(chǎng)，展現(xiàn)出夏普深耕中國(guó)市場(chǎng)的決心與信心，同時(shí)折射出夏普對(duì)大陸市場(chǎng)擁有較高的期待。

夏普中國(guó)戰(zhàn)略發(fā)生重大調(diào)整

9月27日的夏普106周年慶暨新品發(fā)布會(huì)，集中釋放了三大信息：

第一，中國(guó)市場(chǎng)管理法人發(fā)生變更，由原富士康旗下富連網(wǎng)公司變更為夏普中國(guó)公司，夏普會(huì)長(zhǎng)戴正吳親任CEO，親自操盤(pán)中國(guó)市場(chǎng)，折射出夏普對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的重視程度達(dá)至空前。

第二，夏普品牌戰(zhàn)略亦將實(shí)施重大調(diào)整，由原來(lái)以低價(jià)沖量向品牌與銷(xiāo)量并重方向調(diào)整，著力于夏普原有品牌形象回歸。

第三，夏普即將向中國(guó)市場(chǎng)投放全矩陣產(chǎn)品，一改此前夏普彩電單兵突圍之局面。

先看夏普中國(guó)全面接管中國(guó)市場(chǎng)。

戴正吳稱，他已于9月22日起兼任夏普中國(guó)區(qū)CEO，未來(lái)中國(guó)市場(chǎng)將有他親自操盤(pán)，意味著此前由富連網(wǎng)經(jīng)營(yíng)中國(guó)市場(chǎng)的委托授權(quán)已經(jīng)結(jié)束。確實(shí)，本次發(fā)布會(huì)富連網(wǎng)高層均未現(xiàn)身，用夏普內(nèi)部人士的話說(shuō)，“領(lǐng)導(dǎo)班子換了”。

再看夏普品牌戰(zhàn)略或?qū)�發(fā)生重大調(diào)整。

戴正吳說(shuō)，他來(lái)到夏普之后，一直推動(dòng)夏普品牌全球化。目前，夏普在東南亞、日本已有長(zhǎng)足進(jìn)步，尤其東南亞市場(chǎng)，2017年?duì)I業(yè)額及利潤(rùn)均實(shí)現(xiàn)20%增長(zhǎng)，2018年一季度仍是20%增長(zhǎng)。

他強(qiáng)調(diào)：“我回到大陸這個(gè)根據(jù)地，意在整頓整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)，重新出發(fā)”。

業(yè)界分析認(rèn)為，過(guò)去兩年夏普電視在中國(guó)市場(chǎng)采取較為激進(jìn)的價(jià)格策略，銷(xiāo)量確實(shí)有很大幅度的提升，比如在多個(gè)電商平臺(tái)夏普電視節(jié)假日銷(xiāo)量基本都保持第一。但激進(jìn)的價(jià)格策略同時(shí)帶來(lái)較為明顯的負(fù)面影響，“夏普品牌低端化”一直是近兩年網(wǎng)絡(luò)熱議話題，尤其在索尼堅(jiān)守高端對(duì)比參照之下。

在過(guò)去相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間里，索尼、夏普并稱日本家電兩顆“皇冠上的明珠”。雖然二者幾乎同時(shí)遭遇經(jīng)營(yíng)困難，但索尼始終堅(jiān)守高端品牌戰(zhàn)略不動(dòng)搖。2017年以來(lái)，索尼通過(guò)向中國(guó)市場(chǎng)投放“屏幕聲場(chǎng)”OLED電視，進(jìn)一步強(qiáng)化了高端品牌形象，同期經(jīng)營(yíng)狀況亦大幅改善。

分析認(rèn)為，索尼近年來(lái)市場(chǎng)及經(jīng)營(yíng)狀況呈現(xiàn)強(qiáng)烈復(fù)蘇跡象，直接刺激了夏普管理層對(duì)過(guò)去兩年品牌策略的全面檢討。

戴正吳稱，“今后夏普在中國(guó)市場(chǎng)將追求質(zhì)與量成長(zhǎng)的平衡，”我理解他所說(shuō)的“質(zhì)與量”，應(yīng)該是品牌形象與市場(chǎng)銷(xiāo)售。這是夏普品牌戰(zhàn)略即將發(fā)生重大調(diào)整的信號(hào)，一味以低價(jià)沖擊銷(xiāo)量未來(lái)可能不會(huì)再有了，實(shí)現(xiàn)品牌形象與銷(xiāo)量同步提升，是夏普中國(guó)進(jìn)入戴正吳時(shí)代的重要使命。

夏普全矩陣產(chǎn)品重返中國(guó)。

一說(shuō)到夏普，很多人會(huì)習(xí)慣性想起電視，實(shí)際上夏普不啻有電視，還有冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)、手機(jī)、筆記本電腦，及眾多生活電器、環(huán)境電器乃至美容電器，而這些產(chǎn)品都將在不遠(yuǎn)的未來(lái)重返中國(guó)市場(chǎng)，單憑電視單一產(chǎn)品無(wú)法實(shí)現(xiàn)夏普重溫舊夢(mèng)。

夏普欲重回巔峰希望很大，困難不小

戴正吳和他的團(tuán)隊(duì)，希望夏普重回巔峰時(shí)代，但這將是一個(gè)艱難的過(guò)程。

過(guò)去兩年，夏普在中國(guó)市場(chǎng)心態(tài)過(guò)于焦急，低價(jià)策略刺激了銷(xiāo)量，也對(duì)夏普品牌形象造成傷害。客觀地講，今天的夏普品牌力低于2016年之前。于是問(wèn)題來(lái)了，在品牌支撐力下降背景之下，重回高價(jià)路線會(huì)不會(huì)帶來(lái)銷(xiāo)量大幅下跌？這是夏普中國(guó)管理層必須預(yù)先設(shè)想到的問(wèn)題。

我們知道，高品牌與高價(jià)位從來(lái)只有一個(gè)支撐點(diǎn)，即：產(chǎn)品力。而產(chǎn)品力很大程度上來(lái)自企業(yè)研發(fā)實(shí)力。近年來(lái)，華為手機(jī)在全球市場(chǎng)風(fēng)生水起，大有超蘋(píng)果追三星之勢(shì)，能做到這一點(diǎn)，根本原因在于華為建立了強(qiáng)大的研發(fā)能力。富士康時(shí)代的夏普，是否具備日本時(shí)代夏普的研發(fā)能力？這是外界最想知道的。

就彩電而言，夏普目前走的是第三條路線，既不同于大多數(shù)彩電企業(yè)如LG、創(chuàng)維、索尼的OLED路線，也不同于三星、TCL的量子點(diǎn)路線，夏普走的是8K路線，這讓夏普看起來(lái)非常另類(lèi)。

過(guò)去，夏普被稱為“液晶之父”；今天，夏普被稱為“8K之父”。2014年，夏普推出全球第一臺(tái)8K顯示器；2017年，發(fā)布全球第一臺(tái)消費(fèi)級(jí)8K電視。

目前，夏普已基本確立全球8K霸主地位。事實(shí)上，8K已被絕大多數(shù)彩電企業(yè)接受，幾乎所有電視廠商均推出或宣布推出8K電視產(chǎn)品。

而夏普是全球8K生態(tài)布局最完整、最有成效的企業(yè)，除了8K電視，夏普甚至還推出了8K攝像機(jī)。但凡親身體驗(yàn)過(guò)8K顯示技術(shù)的人，無(wú)不為其卓越的畫(huà)面表現(xiàn)力嘆為觀止。

戴正吳說(shuō)，自進(jìn)入夏普之后，他一直主推8K生態(tài)系統(tǒng)和AIot系統(tǒng)，以此改變世界、改變生活。他認(rèn)為，未來(lái)的顯示技術(shù)，必定是以人為本的AIot和8K。

不過(guò)，相比于8K顯示技術(shù)，似乎人們更看好OLED或量子點(diǎn)顯示方向，這是近年來(lái)兩大顯示陣營(yíng)不斷口水戰(zhàn)的結(jié)果，好比可口可樂(lè)和百事可樂(lè)的纏斗對(duì)其他可樂(lè)產(chǎn)品有“清場(chǎng)效果”是一樣的。

人們需要對(duì)“8K”、“OLED”、“量子點(diǎn)”三個(gè)概念建立正確認(rèn)知。OLED和量子點(diǎn)對(duì)電視的改變更多在產(chǎn)品形態(tài)層面，而8K改變的卻是電視的清晰度，讓電視達(dá)到前所未有的清晰度。

8K和OLED、量子點(diǎn)之間絕非非此即彼的關(guān)系，8K是一個(gè)更高級(jí)的顯示技術(shù)，這個(gè)技術(shù)可以搭載在任何一種顯示載體上，而OLED和量子點(diǎn)正是顯示載體。事實(shí)上，LG已經(jīng)推出了8K OLED電視，三星也已推出了8K量子點(diǎn)電視，而更多彩電企業(yè)推出基于液晶顯示技術(shù)的8K電視。正因?yàn)橄钠盏?K戰(zhàn)略是在液晶顯示的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的，很多人對(duì)夏普發(fā)生了誤解，認(rèn)為“夏普停留在液晶時(shí)代”。

8K是大勢(shì)所趨。今年12月1號(hào)起，日本將啟動(dòng)8K衛(wèi)星轉(zhuǎn)播，2020年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)日本將正式啟用8K直播，而背后的推動(dòng)者，正是夏普。

目前，不少人認(rèn)為，8K普及的難度可能比OLED或量子點(diǎn)更大。

進(jìn)入富士康體系的夏普，期待重回巔峰時(shí)代，這不僅需要信心，更需要來(lái)自產(chǎn)品、技術(shù)乃至品牌層面的支撐，期待看到奇跡的發(fā)生。