1月15日訊，自去年12月以來，TCL集團(000100.SZ)展開一系列動作，以推動重大資產(chǎn)重組規(guī)劃，大力剝離全部智能終端業(yè)務(wù)及相關(guān)配套業(yè)務(wù)(簡稱“標的業(yè)務(wù)”)。1 月 7 日，重組相關(guān)議案在股東大會上表決通過。緊隨其后的是公司CFO黃旭斌、高級副總裁王成和李書彬、于廣輝等數(shù)位副總裁同時辭職。

1月14日晚間，TCL集團公告重大資產(chǎn)重組進展，公告顯示，TCL集團此次重組出售標的業(yè)務(wù)，以集中資金、技術(shù)等要素聚焦于半導(dǎo)體顯示及材料業(yè)務(wù)發(fā)展，積極向電子信息產(chǎn)業(yè)的核心、基礎(chǔ)、高端器件產(chǎn)業(yè)鏈延伸，轉(zhuǎn)型為主業(yè)突出、戰(zhàn)略清晰、架構(gòu)精簡、運營高效的高科技產(chǎn)業(yè)集團。

公告明確了新的業(yè)務(wù)架構(gòu)：半導(dǎo)體顯示及材料業(yè)務(wù)、產(chǎn)業(yè)金融及投資創(chuàng)投業(yè)務(wù)以及其他業(yè)務(wù)。公司將轉(zhuǎn)型為主業(yè)突出、戰(zhàn)略清晰、架構(gòu)精簡、運營高效的高科技產(chǎn)業(yè)集團。

公告顯示，TCL集團將依據(jù)本次重大資產(chǎn)重組中“人隨資產(chǎn)走”的原則，服務(wù)于此次標的業(yè)務(wù)的主要管理人員跟隨業(yè)務(wù)調(diào)整，不再擔任上市公司的相關(guān)職務(wù)，與所服務(wù)的資產(chǎn)共同轉(zhuǎn)移至交易對方，并按此前的分工繼續(xù)負責標的業(yè)務(wù)相關(guān)管理工作。

值得注意的是，上市公司職能管理以及與半導(dǎo)體顯示及材料業(yè)務(wù)、產(chǎn)業(yè)金融及投資創(chuàng)投業(yè)務(wù)相關(guān)的管理團隊主要成員并未發(fā)生變化，且分工明確清晰：CEO李東生，負責戰(zhàn)略規(guī)劃及投資、人力資源相關(guān)管理工作，分管華星光電;COO兼CFO杜娟，負責公司業(yè)務(wù)運營管理及財務(wù)管理工作，直管產(chǎn)業(yè)金融;CTO兼華星光電首席科學(xué)家閆曉林，負責技術(shù)戰(zhàn)略及研發(fā)相關(guān)管理工作，直管工業(yè)研究院，分管聚華印刷顯示、華睿光電材料;高級副總裁黃偉，負責管理政府關(guān)系、審計監(jiān)察、黨務(wù)等相關(guān)工作，并負責旗下環(huán)保業(yè)務(wù)的管理;高級副總裁金旴植，繼續(xù)擔任華星光電 CEO，負責華星光電全面管理;副總裁兼董廖騫，負責公司戰(zhàn)略規(guī)劃和資本市場相關(guān)工作的管理。

公司還表示，除業(yè)務(wù)調(diào)整以及與之相關(guān)的人事變化外，TCL集團還將圍繞精兵簡政的原則確立新的組織架構(gòu)，從而減少上市公司層面與核心業(yè)務(wù)板塊各職能條線的管理層級，建立精益管理和高效運營的組織架構(gòu)和流程，大幅降低平臺運營支出，提高管理效率和效益，提升市場競爭力。新的組織管理架構(gòu)預(yù)計將于本月底確立。

2018年12月7日，TCL集團宣布擬以47.6億元將旗下消費電子、家電等智能終端業(yè)務(wù)以及相關(guān)配套業(yè)務(wù)打包賣給TCL控股。資產(chǎn)出售后，TCL集團業(yè)務(wù)將主要剩下旗下華星光電的業(yè)務(wù)——以液晶面板業(yè)務(wù)為代表的半導(dǎo)體顯示及材料產(chǎn)業(yè)。以上業(yè)務(wù)被賣出，意味著TCL集團售出了其之前發(fā)展所倚重的家電業(yè)務(wù)。

(新媒體責編：wb001)