全球最大的資產(chǎn)管理公司——貝萊德，近期傳出消息計(jì)劃裁員500人。貝萊德目前擁有約14900名員工，裁員500人意味著貝萊德將有3%的人失去工作。

作為全球最大的資產(chǎn)管理公司，最新的數(shù)據(jù)顯示，貝萊德至2018年3季度管理的總資產(chǎn)已經(jīng)達(dá)到了6.44萬(wàn)億美元，涵蓋股票、固定收益投資、現(xiàn)金管理、替代性投資、不動(dòng)產(chǎn)及咨詢(xún)策略。

寒潮之下，貝萊德尚且如此，其他資管機(jī)構(gòu)受影響的程度更大。據(jù)彭博報(bào)道，大型托管行和資產(chǎn)管理公司道富集團(tuán)從周三開(kāi)始將高管數(shù)量削減15%。2018年業(yè)績(jī)不佳的量化投資公司AQR Capital Management也在裁員。

國(guó)外機(jī)構(gòu)的日子不好過(guò)，國(guó)內(nèi)也難以幸免。近日，有應(yīng)聘者在職場(chǎng)社交應(yīng)用上留言表示：阿里已全面縮減headcount(人員編制)，所有業(yè)務(wù)線都不批offer，包括技術(shù)，近期招不上來(lái)的可能就會(huì)被砍掉了。

同時(shí)，京東也被傳“全面停止社招，文件已發(fā)出”。筆者有一位朋友在京東工作，表示已經(jīng)收到通知，京東金融計(jì)劃裁員15%，京東商城計(jì)劃裁員10%。

一個(gè)完整的經(jīng)濟(jì)周期會(huì)經(jīng)歷：繁榮、衰退、蕭條、復(fù)蘇四個(gè)階段。歷史驗(yàn)證，經(jīng)濟(jì)周期確實(shí)是客觀存在的。從1998年的亞洲金融危機(jī)，到2008年美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的世界金融危機(jī)，歷史總是處于一個(gè)螺旋上升的過(guò)程，有繁榮就會(huì)有蕭條。

經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期，業(yè)務(wù)沒(méi)有新的進(jìn)展，企業(yè)就會(huì)開(kāi)始考慮節(jié)約成本。大公司停止大規(guī)模招聘，小公司開(kāi)始裁員。在經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下，如何保住飯碗就是很多人都必須要考慮的一個(gè)問(wèn)題。

在開(kāi)始考慮這個(gè)問(wèn)題時(shí)，首先我們需要對(duì)自己做審視，“我現(xiàn)在的工作是可以被替代的嗎?”

在過(guò)去企業(yè)裁員多是經(jīng)濟(jì)不景氣，業(yè)務(wù)無(wú)法發(fā)展，而現(xiàn)在的環(huán)境更為復(fù)雜。除了和人競(jìng)爭(zhēng)，我們還要和機(jī)器競(jìng)爭(zhēng)。美國(guó)電動(dòng)車(chē)公司特斯拉很早就開(kāi)始嘗試用機(jī)器代替人類(lèi)員工進(jìn)行生產(chǎn)，寶馬汽車(chē)也有專(zhuān)門(mén)的機(jī)器人噴涂車(chē)間。

(特斯拉汽車(chē)制造無(wú)人生產(chǎn)車(chē)間)

近兩年以來(lái)，很多餐廳都不再使用人工點(diǎn)餐的服務(wù)，而是讓客戶(hù)掃碼點(diǎn)餐。這意味著一大批餐廳服務(wù)員會(huì)面臨失業(yè)。

從制造業(yè)到服務(wù)業(yè)，我們身處的各行各業(yè)都已經(jīng)悄然發(fā)生了許多變化，未來(lái)很多重復(fù)勞動(dòng)的工作會(huì)逐步被機(jī)器人替代。在金融領(lǐng)域也是如此。銀行柜員的危機(jī)感越來(lái)越強(qiáng)——AI客服早已不是什么新鮮事，銀行網(wǎng)點(diǎn)的資訊機(jī)器人也早已開(kāi)始興起，簡(jiǎn)單的柜員工作將被機(jī)器人輕易取代。連門(mén)檻更高的基金經(jīng)理也在面臨下崗危機(jī)。2018年9月，平安資管傳出裁員風(fēng)波，平安資管將裁員90%，把權(quán)益部門(mén)全部裁掉，保留固收部門(mén)，未來(lái)轉(zhuǎn)向量化投資。

BBC基于劍橋大學(xué)研究者M(jìn)ichael Osborne和Carl Frey的數(shù)據(jù)體系，分析了英國(guó)365種職業(yè)在未來(lái)的“被淘汰概率”。電話推銷(xiāo)員、打字員等重復(fù)性勞動(dòng)的工作在未來(lái)最容易被淘汰，最難被淘汰的則是心里醫(yī)生、公關(guān)、建筑師等。

員工對(duì)公司的價(jià)值正是體現(xiàn)在不可替代性上，如果發(fā)現(xiàn)自己的工作很容易被其他人替代，你就必須要開(kāi)始小心了。從統(tǒng)計(jì)結(jié)果來(lái)看，重復(fù)簡(jiǎn)單勞動(dòng)性質(zhì)的職業(yè)更容易被替代，而有一定門(mén)檻，需要人文素養(yǎng)的職業(yè)不容易失業(yè)。

我是要被裁掉的那一個(gè)嗎?

在面臨裁員危機(jī)的時(shí)候，我們必須問(wèn)自己“我究竟是在公司哪個(gè)位置?如果裁30%我會(huì)被裁掉嗎?”經(jīng)濟(jì)不景氣的當(dāng)下，又如何保住飯碗呢?筆者這一年里聽(tīng)到基金公司的人說(shuō)的最多的一個(gè)詞就是：苦練內(nèi)功。

如果是投研人員，就扎扎實(shí)實(shí)地做好上市公司調(diào)研，財(cái)務(wù)報(bào)表分析，在自己研究的領(lǐng)域里面深耕，把專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)做到行業(yè)前列;如果是市場(chǎng)人員，就分析客戶(hù)，認(rèn)真傾聽(tīng)客戶(hù)的需求，做好關(guān)系維護(hù)。對(duì)于普通人來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)不景氣是挑戰(zhàn)也是機(jī)會(huì)。大浪退去，才知道誰(shuí)在裸泳。在這個(gè)時(shí)候，真正有能力的人會(huì)更加凸顯。

當(dāng)然，經(jīng)濟(jì)的低迷期也并非一無(wú)是處，它可以給我?guī)��?lái)“時(shí)間紅利”�？梢岳�用多出來(lái)的時(shí)間學(xué)習(xí)英語(yǔ)，考下CFA、CPA等證書(shū)，或者留學(xué)進(jìn)修也都會(huì)是不錯(cuò)的選擇。

“東邊不亮西邊亮”，在大多數(shù)行業(yè)都處于低迷階段時(shí)，有一些領(lǐng)域也存在著機(jī)會(huì)，最明顯的是低端消費(fèi)行業(yè)和文娛行業(yè)。經(jīng)濟(jì)學(xué)上有個(gè)非常著名的理論叫做“口紅效應(yīng)”，又叫做低價(jià)產(chǎn)品偏愛(ài)趨勢(shì)，他本質(zhì)上是一種消費(fèi)觀念的替代效應(yīng)。經(jīng)濟(jì)不好時(shí)，低端消費(fèi)品反而會(huì)賣(mài)的更好。此外，在經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)，文娛產(chǎn)業(yè)反而更能興起。

比如，日本服飾品牌“優(yōu)衣庫(kù)”就崛起于2008年金融危機(jī)時(shí)期。更早之前，好萊塢則是誕生于1930年每個(gè)大蕭條時(shí)期。

而站在現(xiàn)在的時(shí)點(diǎn)，從國(guó)內(nèi)來(lái)看“拼多多”正是在這一輪消費(fèi)降級(jí)的大浪潮中迅速崛起，2018年股價(jià)大漲的順鑫農(nóng)業(yè)、涪陵榨菜也是消費(fèi)降級(jí)的在股票市場(chǎng)上的體現(xiàn)。

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