3月11日，瑞幸咖啡再次打出補(bǔ)貼拳。藍(lán)鯨產(chǎn)經(jīng)記者從瑞幸咖啡的官方微信號(hào)上了解到，從3月11日-5月19日這10周，消費(fèi)者每周消費(fèi)滿7件商品及以上，周末即可瓜分500萬現(xiàn)金，共累計(jì)5000萬現(xiàn)金。

瑞幸咖啡公開表示，此次活動(dòng)的主要目的是為了“2019年成為中國最大的連鎖咖啡品牌。”

事實(shí)上，2019年1月3日，瑞幸咖啡已在該年戰(zhàn)略溝通會(huì)上透露，2019年目標(biāo)新建門店超過2500家，總門店超過4500家;從門店和杯量規(guī)模來看，成為中國最大的連鎖咖啡品牌。

與其開店速度相媲美的是瑞幸咖啡的“燒錢速度”。據(jù)瑞幸咖啡B輪融資計(jì)劃書顯示，其2018年前9個(gè)月累計(jì)銷售收入3.75億元，凈虧損8.57億元。這也意味著，平均一個(gè)月燒完1億元。為此，瑞幸咖啡已經(jīng)開始悄然收窄了補(bǔ)貼力度，這也被業(yè)內(nèi)普遍解讀為，在即將到來的資本寒冬面前，促使瑞幸咖啡不再堅(jiān)持以往流量為主的策略，而是開始將側(cè)重點(diǎn)放在業(yè)績(jī)表現(xiàn)上。

值得注意的是，2019年以來，瑞幸咖啡上市的傳聞不絕于耳，年初有消息稱該公司或有意赴港上市，并已在境外注冊(cè)公司;此后，又有消息傳出，瑞幸咖啡已經(jīng)接觸了瑞士信貸銀行、高盛和摩根士丹利等3家投行，或今年赴美IPO。

傳聞?chuàng)渌访噪x，但核心均指向一個(gè)目標(biāo)，即上市。因此瑞幸咖啡此次出手，也被外界解讀為，向自有渠道吸引更多流量和訂單量，為上市鋪路。

營(yíng)銷專家李志起向藍(lán)鯨產(chǎn)經(jīng)記者指出，咖啡行業(yè)與上游農(nóng)業(yè)關(guān)聯(lián)度極高，可以算是重資產(chǎn)行業(yè)。而互聯(lián)網(wǎng)咖啡普遍是從產(chǎn)業(yè)下游，比如門店的銷售方式進(jìn)行調(diào)整，而不真正的去顛覆、改變產(chǎn)業(yè)鏈條當(dāng)中的一些核心環(huán)節(jié)，因此對(duì)于行業(yè)推動(dòng)作用不大。“可以預(yù)期的是，2019年資本行業(yè)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)咖啡投資熱情將進(jìn)入冷靜期，在泡沫退去之后，拐點(diǎn)將至，很多商業(yè)都會(huì)回歸本質(zhì)。”

香頌資本執(zhí)行董事沈萌也向藍(lán)鯨產(chǎn)經(jīng)記者指出，對(duì)于資本燒錢支撐的互聯(lián)網(wǎng)咖啡是在和時(shí)間賽跑，具體來說就是和投資退出變現(xiàn)的市場(chǎng)行情賽跑。

(新媒體責(zé)編：wb001)