在4月2日順豐控股(002352.SZ)舉辦的投資者關(guān)系活動上,順豐的投資布局是投資者關(guān)注的焦點。公司有關(guān)人士介紹說,“順豐控股的布局是前瞻性的,差異化的,當(dāng)市場仍在享受單一業(yè)務(wù)的紅利的時候,我們已經(jīng)開始打造、增強(qiáng)供應(yīng)鏈服務(wù)的能力。”
不久前發(fā)布的2018年年報顯示,順豐控股2018年度實現(xiàn)營業(yè)收入909.43億元,增幅達(dá)27.60%;歸屬上市公司凈利潤45.56億元,扣除非經(jīng)常性損益后凈利潤達(dá)34.84億元,實現(xiàn)每股收益1.03元。
穩(wěn)定增長的新業(yè)務(wù)、健康的現(xiàn)金流、進(jìn)一步擴(kuò)大的資產(chǎn)規(guī)模,令人刮目相看的科技基因——順豐給資本市場交出的這份年報成績單,有許多方面可圈可點。值得注意的是,憑借冷鏈、國際、同城等新業(yè)務(wù)的增長,順豐收入增長得以高于快遞行業(yè)整體,已經(jīng)牢牢站穩(wěn)全球五大快遞巨頭的席位。
得益于前瞻性的布局,順豐的新業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。2018年,公司新業(yè)務(wù)收入較上年同比增長76%,營收占比由上年的13.7%提至18.9%。這意味著,順豐控股此前的投資布局已初見成效。
密集并購構(gòu)筑護(hù)城河
有數(shù)據(jù)顯示,2013年以來,中國快遞數(shù)量增速逐年放緩,尤其是2017年后,放緩的趨勢更加明顯。加上大規(guī)模的行業(yè)競爭,快遞業(yè)的利潤逐年減弱。如果物流企業(yè)不提前布局新的業(yè)務(wù)增長點,將面臨出局的危險。
因此,對物流這樣一個資本密集型行業(yè)來說,要構(gòu)筑護(hù)城河,形成競爭壁壘,持續(xù)不斷的資本投入、培育新的業(yè)務(wù)增長點是行業(yè)鐵律。
不過,物流行業(yè)又是一個典型的長周期產(chǎn)業(yè),投入高,毛利低,退出周期長。在物流行業(yè)加大投資布局,不僅需要決心,更需要前瞻性的眼光和戰(zhàn)略定力。
在當(dāng)下更加注重運(yùn)營、資本和創(chuàng)新速度的新時代,順豐進(jìn)行了靈活多樣的資本合作。借助資本力量,與垂直領(lǐng)域的領(lǐng)先者合作,順豐迅速積累了行業(yè)經(jīng)驗和業(yè)務(wù)規(guī)模。
從近年來的投資案例看,順豐的布局可謂廣泛,投資行業(yè)跨度大,其用意在于打造一個大物流生態(tài)圈,包括運(yùn)輸、倉儲、包裝、配送等多個環(huán)節(jié),在大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)的基礎(chǔ)上,原本各自獨立運(yùn)營的服務(wù)體系形成閉環(huán)。
2018年是順豐構(gòu)建生態(tài)圈過程中一個頗具典型的年份。當(dāng)年,順豐加大了對新業(yè)務(wù)的開拓性投入,并購一個接著一個,令人應(yīng)接不暇。3月,收購廣東新邦物流,建立獨立品牌順心捷達(dá),發(fā)力重貨快運(yùn)業(yè)務(wù);5月,參與美國貨運(yùn)代理平臺Flexport的融資,加碼國際業(yè)務(wù);8月,先是與美國夏暉集團(tuán)一起成立了新夏暉,加碼冷鏈業(yè)務(wù),隨后又成立中鐵順豐國際快運(yùn),推動快遞運(yùn)輸公路鐵路多式聯(lián)運(yùn)體系。
擴(kuò)張步伐持續(xù)到當(dāng)年年底。2018年10月,順豐收購DHL大中華區(qū)的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù),整合中國內(nèi)地、澳門和香港的供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)。
順豐的這些大手筆并購,其著眼點在于,提升公司的供應(yīng)鏈和行業(yè)解決方案能力,推動順豐實現(xiàn)從快遞走向大物流的轉(zhuǎn)變,對標(biāo)中國10多萬億元物流市場的戰(zhàn)略方向。
不久前,順豐建設(shè)民用機(jī)場的布局有了突破性進(jìn)展。2019年1月,順豐投資的鄂州機(jī)場獲得國家發(fā)改委的批復(fù),順豐向國際級物流巨頭再進(jìn)一步。
順豐建設(shè)機(jī)場的布局,起始于五年前。彼時,順豐尚未登陸A股資本市場。2014年11月,湖北省政府和順豐集團(tuán)決定擴(kuò)大選址范圍,將鄂州納入綜合比選范疇。
2016年4月,國家民航局正式發(fā)文批復(fù)《湖北國際物流核心樞紐機(jī)場選址報告》。2017年12月,湖北省政府與順豐集團(tuán)簽訂《關(guān)于湖北國際物流核心樞紐項目合作協(xié)議》。2018年2月,國務(wù)院、中央軍委聯(lián)合批復(fù),同意新建鄂州民用機(jī)場項目。
按照順豐控股的規(guī)劃,兩年后鄂州機(jī)場將竣工和投入使用,一個覆蓋全國、輻射全球的多式聯(lián)運(yùn)網(wǎng)絡(luò)正在快速成型。這個堪稱比肩美國聯(lián)邦快遞孟菲斯機(jī)場的樞紐,不但能大大增加順豐控股空網(wǎng)覆蓋范圍,提高產(chǎn)品時效的穩(wěn)定性,更能有效降低整體空網(wǎng)成本,極大增強(qiáng)公司產(chǎn)品競爭力,拓寬順豐的護(hù)城河。
穩(wěn)步的擴(kuò)張節(jié)奏保證了公司現(xiàn)金流的健康。年報數(shù)據(jù)顯示,2016、2017和2018年度,順豐控股三年累計實現(xiàn)扣非凈利潤96.40億元,超過了借殼上市時業(yè)績承諾。
順豐控股表示,公司在2018年加大了在運(yùn)輸成本、人工成本等方面的投入,這些投入在一定程度影響了公司的短期經(jīng)營業(yè)績,但均為基于公司長遠(yuǎn)戰(zhàn)略和員工長期發(fā)展考慮的戰(zhàn)略性、前瞻性投入,有利于公司保持長期穩(wěn)定、健康的利潤水平。
科技投入成就智慧物流網(wǎng)絡(luò)
快遞行業(yè)崛起的黃金十年,是在電商爆發(fā)與人口紅利雙重驅(qū)動下產(chǎn)生的。隨著人口紅利逐步消退,快遞行業(yè)必然要從勞動力驅(qū)動向科技驅(qū)動轉(zhuǎn)型。
事實上,不只是對優(yōu)質(zhì)資源的密集并購,順豐在科技方面的投入也是一騎絕塵。年報顯示,2017年,順豐科技研發(fā)人員(含外包)達(dá)2800人,科技投入高達(dá)16億元,遠(yuǎn)超國內(nèi)其他快遞企業(yè)投入總和。
2018年,順豐在科技方面的投入高達(dá)27.23億元,這在物流快遞行業(yè)無人企及。
順豐董事長王衛(wèi)曾表示,物流未來的競爭對手是谷歌這樣的科技公司,順豐要成為科技驅(qū)動的行業(yè)解決方案服務(wù)公司。
實際上,順豐控股從發(fā)展初期就蘊(yùn)含著科技基因。早在2003年,公司便從韓國以每臺7000元的價格引進(jìn)巴槍(一種手持終端設(shè)備),成為國內(nèi)第一家為員工配備巴槍的企業(yè)。經(jīng)過公司內(nèi)部IT部門的不斷迭代研發(fā),目前巴槍已升級至第六代。
2009年,順豐成立獨立的科技公司,從管理布局上搭建科技環(huán)境。2015年,順豐科技與順豐集團(tuán)合并,用王衛(wèi)的話說,“順豐科技開始管理順豐速運(yùn),科技成了速運(yùn)的老板”。這意味著,科技戰(zhàn)略成了順豐的基因。
2018年,順豐控股繼續(xù)加大了在大數(shù)據(jù)、人工智能、精準(zhǔn)地圖服務(wù)平臺、無人化及自動化操作、智能硬件等方面的研發(fā)投入資源。這些科技投入已逐步落地,為順豐日常運(yùn)營的降本增效提供助力。
順豐經(jīng)過多年的自主研發(fā),已經(jīng)建成了大數(shù)據(jù)整體生態(tài),成為順豐天網(wǎng)、地網(wǎng)、信息網(wǎng)的“粘合劑”。順豐地圖已深入到客戶下單、智能調(diào)度、中轉(zhuǎn)分揀、規(guī)劃運(yùn)輸、末端配送與經(jīng)營管理等物流全環(huán)節(jié),構(gòu)建了智慧物流地圖服務(wù)平臺,運(yùn)營迭代出了國內(nèi)首家工業(yè)級物流地圖服務(wù)產(chǎn)品,已成為順豐數(shù)字化和智能化建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施。
西部證券3月16日發(fā)布的研報稱,順豐具有獨特稀缺的智慧物流網(wǎng)絡(luò),“天網(wǎng)+地網(wǎng)+信息網(wǎng)”三網(wǎng)合一,加之一貫對于信息網(wǎng)的高度投入,造就了公司現(xiàn)今在國內(nèi)同行中最獨特、稀缺的龐大網(wǎng)絡(luò)資源。
有證券分析師指出,品牌、網(wǎng)絡(luò)、流量、科技、場景正助力順豐成為超級物流平臺。順豐在業(yè)務(wù)多元化方面的前瞻性布局,為公司業(yè)績的持續(xù)增長提供了有力支撐,未來3年,這些新業(yè)務(wù)將進(jìn)入收獲期。
(新媒體責(zé)編:wb001)
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