隨著十一小長假的到來,不少朋友已經(jīng)計(jì)劃好了長假七天樂,吃喝玩樂、旅游購物安排得明明白白。假期出門處處離不開打車,然而出行頻次的增加,往往也伴隨著“打車難”等問題的出現(xiàn)。據(jù)滴滴出行調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,今年春節(jié)期間,全國平均打車成功率僅為60%。
“約人吃飯,打車排隊(duì)等到睡著,我到了別人飯都吃完了。”
“出門旅游,玩累了打車回酒店,排隊(duì)時(shí)間竟然需要一個(gè)小時(shí)!”


打車難頻頻引來大家吐槽。
爭(zhēng)分奪秒去往下一個(gè)景點(diǎn),卻遇到排隊(duì)一兩個(gè)小時(shí)打不到車;畫好了妝急著趕去聚會(huì),打車等到睡著……關(guān)鍵時(shí)刻打車難,帶來許多不便。
許多用戶紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)高德、美團(tuán),其推出的一鍵呼叫多平臺(tái)車輛的聚合模式,通過接入多家網(wǎng)約車平臺(tái),用戶打車時(shí)可以一鍵同時(shí)呼叫多平臺(tái)網(wǎng)約車,既能在短時(shí)間內(nèi)更有效率的擴(kuò)散打車需求,又不至于在平臺(tái)間產(chǎn)生訂單沖突,打車速度提高了不少。
今年4月以來,美團(tuán)打車陸續(xù)在上海、南京、北京、無錫等42個(gè)城市正式上線聚合模式,接入首汽約車、曹操出行、神州專車等品牌,支持提供出租車、經(jīng)濟(jì)、舒適、商務(wù)、豪華5種打車服務(wù)。對(duì)優(yōu)質(zhì)運(yùn)力與用戶需求進(jìn)行匹配,用戶可以在美團(tuán)App一鍵呼叫多個(gè)不同平臺(tái)車輛。品類、品牌、價(jià)格等信息一目了然,還可以預(yù)約用車,大幅提升打車效率。
為了解決用戶多元化的出行需求,高德也曾上線易行平臺(tái),接入了滴滴出行、神州專車、首汽約車、摩拜單車、ofo、飛豬等眾多出行服務(wù)商,為用戶提供可選擇的出行方式。
隨著聚合模式的普及,用戶使用習(xí)慣的改變和接受度的提高,高德今年再次加大出行投入,在最近發(fā)布的傳統(tǒng)出行數(shù)字化升級(jí)方案中,宣布接入40家出行企業(yè),除了網(wǎng)約車龍頭老大滴滴以外,還包括新興品牌T3出行等,依托自身在連接、技術(shù)、生態(tài)等方面的優(yōu)勢(shì),為用戶帶來更好的體驗(yàn)。
5月,滴滴打車在成都接入“秒走打車”經(jīng)濟(jì)型車輛提供的出行服務(wù),意味著滴滴正式入局聚合模式,這也是用戶大量打車需求的必然選擇。
聚合模式不僅是對(duì)用戶打車需求的洞察,也契合當(dāng)下傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級(jí)大趨勢(shì)。
傳統(tǒng)網(wǎng)約車模式供給側(cè)資源分配不均成一大問題。從市場(chǎng)需求出發(fā)的聚合模式,通過提升運(yùn)力優(yōu)化打車體驗(yàn),從供給側(cè)試圖解決打車難問題,為用戶出行帶來更多確定性,受到用戶的點(diǎn)贊和喜愛。


對(duì)于消費(fèi)者來說,聚合模式帶來不少便利,經(jīng)常打車外出的銷售人員李先生坦言,“以前叫車高峰期經(jīng)常排隊(duì)2、300個(gè)人,有了這種聚合的打車模式后,等待時(shí)間縮短了不少,而且也不用在多個(gè)App之間來回切換。”
伴隨著各大地圖出行、生活服務(wù)電子商務(wù)平臺(tái)等互聯(lián)網(wǎng)用戶高度聚集的平臺(tái)紛紛入局,以及各家在聚合模式上的新嘗試,聚合打車已成為今年的重要趨勢(shì)。
以美團(tuán)來說,聚合模式與平臺(tái)其他服務(wù)的結(jié)合,比如推出的商戶頁面一鍵叫車,小程序一鍵叫車等功能,用出行打通了“吃喝玩樂”場(chǎng)景。用戶在心儀的店鋪頁面,就能使用聚合模式直接呼叫多平臺(tái)車輛,既提升了打車效率,又帶來了更好的使用體驗(yàn)。
十一假期如果遭遇出行打車難的情況,不妨試試用聚合模式打車,一鍵呼叫多個(gè)平臺(tái)網(wǎng)約車,或許能帶來方便省時(shí)的新體驗(yàn)。
(新媒體責(zé)編:syhz0808)
聲明:
1、凡本網(wǎng)注明“人民交通雜志”/人民交通網(wǎng),所有自采新聞(含圖片),如需授權(quán)轉(zhuǎn)載應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,并注明來源。
2、部分內(nèi)容轉(zhuǎn)自其他媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。
3、如因作品內(nèi)容、版權(quán)和其他問題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的,請(qǐng)?jiān)?0日內(nèi)進(jìn)行。電話:010-67683008
人民交通24小時(shí)值班手機(jī):17801261553 商務(wù)合作:010-67683008轉(zhuǎn)602 E-mail:zzs@rmjtzz.com
Copyright 人民交通雜志 All Rights Reserved 版權(quán)所有 復(fù)制必究 百度統(tǒng)計(jì) 地址:北京市豐臺(tái)區(qū)南三環(huán)東路6號(hào)A座四層
增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證號(hào):京B2-20201704 本刊法律顧問:北京京師(蘭州)律師事務(wù)所 李大偉
京公網(wǎng)安備 11010602130064號(hào) 京ICP備18014261號(hào)-2 廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營許可證:(京)字第16597號(hào)