室韋收費(fèi)站在通管局的領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體職工的努力,堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育的原則,通過安全學(xué)習(xí),增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力;通過齊抓共管,營(yíng)造全站職工關(guān)心和支持站區(qū)安全工作的局面,從而切實(shí)保障職工安全和財(cái)產(chǎn)不受損失,維護(hù)站區(qū)正常的收費(fèi)秩序。

一、加強(qiáng)責(zé)任意識(shí),明確任務(wù)分工。

為加強(qiáng)安全管理工作,嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。首先,全面落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”責(zé)任制。建立完善“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,進(jìn)一步明確各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)。其次,建立健全安全檢查督查機(jī)制,定期對(duì)“一崗雙責(zé)”落實(shí)情況及日常工作開展等情況進(jìn)行督查檢查,確保各項(xiàng)工作順利開展。最后,成立由站負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng),各股室負(fù)責(zé)人為主要成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主抓站內(nèi)安全生產(chǎn)工作,切實(shí)實(shí)行按崗定責(zé),按職追責(zé)的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。

二、廣泛宣傳,加強(qiáng)教育,提高安全意識(shí)

充分利用LED顯示屏、微信群、橫幅等形式進(jìn)行廣泛宣傳,同時(shí)組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)等活動(dòng),并以此為載體全員動(dòng)員、全員參與,把安全工作作為站內(nèi)日常的重點(diǎn)工作,提高安全意識(shí),養(yǎng)成安全習(xí)慣。

為切實(shí)提高廣大職工的防火意識(shí),組織開展了滅火器演練和停來電操作培訓(xùn),首先對(duì)站內(nèi)全體職工講解滅火器使用常識(shí)和停電狀態(tài)的應(yīng)急處置方法,然后由職工逐一實(shí)地操作滅火器。按照人人應(yīng)知應(yīng)會(huì)要求,對(duì)休班職工由安全管理員另行安排時(shí)間進(jìn)行了培訓(xùn),做到培訓(xùn)落實(shí)到每個(gè)人,提高了培訓(xùn)的效果。

三、制度保證,措施到位

建立定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,不斷完善防汛防災(zāi)、食堂衛(wèi)生管理、防火安全管理等規(guī)章制度。對(duì)事關(guān)職工切身利益的交通安全和食品安全問題進(jìn)行重點(diǎn)管理,要求職工休班回家嚴(yán)禁搭乘順風(fēng)車,坐班車職工必須系好安全帶,職工交接班時(shí)要穿好反光背心,在收費(fèi)區(qū)域注意來往車輛,做到“一停二看三通過”,炊事員在食堂烹飪時(shí)注意用火和用電安全。

四、立足防范,變堵為疏

一直堅(jiān)持“學(xué)習(xí)為重,預(yù)防為主,標(biāo)本兼治,重要治本。”的方針,做足做好“防”文章,在此基礎(chǔ)上變“堵”為疏。組織安全生產(chǎn)小組成員對(duì)站區(qū)各重點(diǎn)部位進(jìn)行安全檢查,摸清站區(qū)可能存在的安全隱患和潛在矛盾,并做出相應(yīng)的對(duì)策,真正做到防患于未然,把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。

五、加強(qiáng)檢查力度,排查安全隱患

對(duì)站區(qū)辦公區(qū)用電、配電室、消火栓、滅火器、食堂、地下室等安防、消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了隱患排查;對(duì)本單位安全責(zé)任、安全措施、消防設(shè)備等進(jìn)行檢查,現(xiàn)場(chǎng)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和排查出的隱患提出整改要求。

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