隨著中國市場經(jīng)濟體制的建立，企業(yè)數(shù)量如雨后春筍般劇增，中國企業(yè)有強烈的成長動機與宏偉的發(fā)展目標，但是無論是在戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)設(shè)計上，還是在組織與人才管理上，都缺乏系統(tǒng)性，一時間企業(yè)管理咨詢成為熱議，中國管理咨詢行業(yè)走上企業(yè)教育制高點。這樣的背景下，我國涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀咨詢管理專家，他們勵志要為客戶創(chuàng)造價值，助推中國企業(yè)成為世界的行業(yè)領(lǐng)先者。本期節(jié)目邀請到北京百森咨詢有限公司董事長韋鋒，一起了解在技術(shù)驅(qū)動下的管理咨詢與人才發(fā)展。

韋鋒，北京百森咨詢有限公司董事長，曾擔任摩托羅拉中國區(qū)域銷售總監(jiān);高通美國總部中國區(qū)銷售總經(jīng)理;中國企業(yè)年度創(chuàng)新人物，美國麻省理工學院訪問學者，美國未來領(lǐng)導力研究中心、行業(yè)研究中心的資深研究員，長期跟蹤研究亞馬遜、谷歌、AT&T、美國銀行、花旗銀行、沃爾瑪?shù)戎�名企業(yè)的變革與創(chuàng)新。具有豐富管理咨詢行業(yè)經(jīng)驗。

百森咨詢是一家專業(yè)與技術(shù)驅(qū)動的咨詢服務(wù)機構(gòu)，業(yè)務(wù)范圍包括戰(zhàn)略咨詢、管理咨詢、教育咨詢、人才發(fā)展。自2005年成立以來，百森咨詢已經(jīng)為國內(nèi)外300多家企業(yè)與200,000多名個人提供了評估、咨詢與指導方面的服務(wù)。多年來，基于研究積累、技術(shù)開發(fā)、知識體系與人才優(yōu)勢，百森咨詢持續(xù)為客戶提供為最專業(yè)、最深入的一體化解決方案，并贏得了客戶的廣泛認可和贊賞，與眾多企業(yè)保持著長期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，是值得長期信賴的領(lǐng)先咨詢服務(wù)提供商。

在百森的業(yè)務(wù)中，非常重要的一個業(yè)務(wù)是教育咨詢。本身在我們的咨詢服務(wù)中，“幫助客戶成長”也是非常重要的一個組成部分，而實際上，公司在為企業(yè)做咨詢時，也會遇到許多教育上的問題，很多企業(yè)說自己要解決什么問題，但沒去考慮問題的根源是什么;很多人在做事情的時候，對事情本身是缺乏認識的，他們的決策往往是基于一種情緒，或者是從眾心理，這是非常有害的。而百森的一個信條是：永遠先把事情看清楚、看透徹，然后再采取行動。成立多年來，百森對客戶是如此，對自己也是如此的。

許多人對咨詢業(yè)務(wù)有誤解，認為咨詢就是提出一個宏觀的方案，實際上這是遠遠不夠的。在提出方案之前，百森需要對咨詢對象進行深入而透徹地評估，需要比客戶更了解客戶和行業(yè)，這樣能理解他們存在的問題，并找出真正有價值、有效果的方案。在提出方案之后，百森需要通過教育手段來改變客戶，使得方案變得真正可行。為此，百森投入了大量的時間與精力，去發(fā)展各類評估技術(shù)、建立人格與企業(yè)管理的模型。在本質(zhì)上說，測評、咨詢與教育實際上是相通的。而未來，百森將會繼續(xù)延續(xù)他們的教育式咨詢管理，以技術(shù)為導向，完成百森真正的企業(yè)愿景，做管理思想的探索者與客戶的價值伙伴，為客戶創(chuàng)造價值，助推中國企業(yè)成為世界的行業(yè)領(lǐng)先者。

(新媒體責編：syhz0808)