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    京東數(shù)科,365天交卷

    核心提示:趨勢之下,第一步棋往往也決定著最后一步棋。 撰文|皮爺 出品|新摘商業(yè)評論 陳生強出現(xiàn)在臺上。 他為人低調(diào),不怎么經(jīng)常露面,更多關(guān)于他的報道是源自人們對于一個個業(yè)務(wù)動向的揣測。但人們都想得到一個確切的答案,關(guān)于他,關(guān)于京東數(shù)科。 答案在11月19日拋

    趨勢之下,第一步棋往往也決定著最后一步棋。

    撰文|皮爺

    出品|新摘商業(yè)評論

    陳生強出現(xiàn)在臺上。

    他為人低調(diào),不怎么經(jīng)常露面,更多關(guān)于他的報道是源自人們對于一個個業(yè)務(wù)動向的揣測。但人們都想得到一個確切的答案,關(guān)于他,關(guān)于京東數(shù)科。

    答案在11月19日拋出。在當天舉辦的JDD全球科技大會上,京東數(shù)科向外界展示品牌戰(zhàn)略升級一年后的每一條脈絡(luò),足夠細致,更足夠有份量。這些或許能打消人們的某些疑問,因為若把時間線向前推幾個月,有太多的公司轉(zhuǎn)向數(shù)字科技而最終卻石沉大海。

    12個月過去,京東數(shù)科內(nèi)部到底發(fā)生了怎樣的化學反應(yīng)?

    京東數(shù)科,源起于金融科技,但卻不止于此。在一年后的如今,外界已經(jīng)很難僅用"金融科技"的標簽來定義這個不斷延展的個體,它愈加龐大,也愈加成熟。

    如果說,一年前的京東數(shù)科是牙牙學語的嬰兒,那么如今這家數(shù)字科技企業(yè)已經(jīng)可以獨立行走,更沉穩(wěn),更清晰,也更知道未來的方向。

    改變已經(jīng)發(fā)生。

    一、"數(shù)字科技"來了

    故事的起點不難錨定:2018年11月20,京東金融正式改名為京東數(shù)科。

    基于此的一個大背景是,數(shù)字科技正在成為推動時代發(fā)展的大趨勢。即誰能快速適應(yīng)數(shù)字新趨勢,誰就能率先拿下一城。

    數(shù)字是最佳佐證!吨袊鴶(shù)字經(jīng)濟發(fā)展與就業(yè)白皮書(2019年)》報告顯示,2018年,我國數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模達到31.3萬億元,增長20.9%,占GDP比重為34.8%。

    這也意味著,相較于上半場消費互聯(lián)網(wǎng)的"輕便",下半場的數(shù)字科技要更為垂直,更為"重模式"。后者等同于在前者的肩膀上持續(xù)加碼,持續(xù)質(zhì)變。

    對于數(shù)字科技,陳生強有一個公開的定義,"從本質(zhì)上看,數(shù)字科技是以互聯(lián)網(wǎng)和實體經(jīng)濟既有知識儲備和數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),以不斷發(fā)展的前沿科技為動力,著力于實體經(jīng)濟與科技的融合,推動實體經(jīng)濟各行各業(yè)實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化、數(shù)字化和智能化,最終實現(xiàn)降低成本、提高效率、提升用戶體驗、增加收入和模式升級。"

    這點不難理解。數(shù)字科技的到來,更代表著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)邊界的消融,數(shù)字化、智能化、互聯(lián)網(wǎng)化的新運作方式將成為新的數(shù)字世界規(guī)則,進而從數(shù)據(jù)端實現(xiàn)某種統(tǒng)一。

    變化意味著考驗。對企業(yè)而言,適應(yīng)趨勢本身就是一道難解的答題,但面對數(shù)字科技僅是適應(yīng)還不夠,更需要企業(yè)將數(shù)字基因融入到企業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)上,真正自內(nèi)而外進行調(diào)整。

    治國用重典。在足以顛覆自身的大趨勢下,唯有全力以赴,才不至于成為"下一個諾基亞"。

    事實是,數(shù)字科技的賽道已經(jīng)巨頭林立。京東數(shù)科、"TO B"騰訊、"AI"百度、"數(shù)字系統(tǒng)"阿里……顯然,沒人愿意走在后面,更沒人會主動被時代淘汰。

    一個不容忽略的事實是,盡管才成立一年,但在外界看來,京東數(shù)科已然成為數(shù)字科技的"種子"選手。

    如今,人們不會再去問什么是"數(shù)字科技",不會再去考究京東金融"改名"的由來;更多時候,外界更把這個先知先覺的數(shù)字科技企業(yè)看作是互聯(lián)網(wǎng)下半場的前沿"發(fā)聲器"。

    趨勢之下,第一步棋往往也決定著最后一步棋。

    二、"進化的綜合體"

    一個故事值得一提。

    2013年9月,京東正式確定要做金融業(yè)務(wù),劉強東指定時任京東商城CFO的陳生強統(tǒng)籌全局。在一次國外出差的路上,坐在副駕駛的陳生強問開著車的劉強東:京東金融讓我去做,你有什么要求?

    "一是做最苦最累,也是最有價值的活;二是能賺100塊的只能留70,剩下30你自己處置。"后者說道。

    總結(jié)下來為兩點:價值至上和共生共贏,而也正是憑借這兩點,盡管是互聯(lián)網(wǎng)金融的"后起之秀",京東金融卻很快成了行業(yè)領(lǐng)跑者。

    而如今,"行業(yè)領(lǐng)跑者"的概念已經(jīng)不足以成為這家企業(yè)的完整描述,它如今的角色更像一個"綜合進化體"。在價值至上和共生共贏的主線之上,數(shù)字基因成了它最本質(zhì)的新內(nèi)核。

    綜合進化體,意味著多點開花,因時而動。

    這個定義并不浮夸。熟悉京東數(shù)科的人會知道,如今的京東數(shù)科儼然已經(jīng)成了一支多兵種作戰(zhàn)的特種部隊,其中數(shù)字金融、智慧城市、數(shù)字營銷、智慧農(nóng)牧以及智能機器人等都成了它特戰(zhàn)部隊的重要組成部分,協(xié)同之下構(gòu)成極強的戰(zhàn)斗力。

    從本次大會不難找到被放大的細節(jié)。如其智能城市操作系統(tǒng)2.0已經(jīng)落地雄安新區(qū);金融科技操作系統(tǒng)也已經(jīng)生長出了包括一站式金融數(shù)字化解決方案——JDDT1、信用卡數(shù)字化運營解決方案以及智能資管科技平臺——JT等在內(nèi)的多個行業(yè)級解決方案;京東鉬媒物聯(lián)網(wǎng)數(shù)字營銷平臺已經(jīng)落地崇禮太子城小鎮(zhèn)等地標性旅游場景。除此之外,其數(shù)字農(nóng)牧業(yè)務(wù)在智能養(yǎng)豬之外,也開始進軍智能養(yǎng)牛和智能水產(chǎn)等領(lǐng)域。

    大會現(xiàn)場,京東數(shù)科還首次對外全面展示了其在人工智能、區(qū)塊鏈等相關(guān)的產(chǎn)業(yè)級應(yīng)用案例,這兩項國家戰(zhàn)略技術(shù)也正在成為其場景落地的最佳催化劑。

    顯然,從金融科技到智慧城市,從數(shù)字農(nóng)牧到數(shù)字營銷,京東數(shù)科正在不斷給自己添加新的標簽。和一年前的初始形態(tài)相比,如今的京東數(shù)科更為多元化、復(fù)合化,也更智能化、數(shù)字化。

    更可以理解為,京東數(shù)科的內(nèi)在基因正在不斷促使它,在內(nèi)部衍生出愈加全面的業(yè)務(wù)線,而這些業(yè)務(wù)線的縱橫交錯,也正構(gòu)成了京東數(shù)科綜合體的新板塊。

    而值得注意的是,京東數(shù)科的各項業(yè)務(wù)之間并不是各自成軍,而是互相協(xié)同。如金融科技、智慧營銷是智慧城市中重要的一環(huán),同時智慧農(nóng)牧和金融科技更可以在業(yè)務(wù)上進行兩兩互補,彼此完善業(yè)態(tài)。

    與其說京東數(shù)科是特種部隊,倒不如說是集團軍,更為整體化,也更有凝聚力。

    一個形象的比喻是,這恰恰更像一個后來者的拼圖游戲,只不過和固有的模型比,京東數(shù)科拼的是一個不斷衍生的進化數(shù)字圖譜。

    三、技術(shù)"塔石"

    什么是底層支撐?就是不論你在上面開展什么樣的業(yè)務(wù),它都可以保證源源不斷的動力供應(yīng),沒有后顧之憂。

    對京東數(shù)科而言,數(shù)字化操作系統(tǒng)就是它各條業(yè)務(wù)線的最堅實底層支撐。

    它更可以看作是一個各項技術(shù)零部件構(gòu)成的"工具箱",在不同的業(yè)務(wù)線上可以用其進行不同的排列組合,衍生出不同的業(yè)務(wù)模式,進而適配各個場景。

    可以理解為,如果說京東數(shù)科的"進化綜合體"是外在的表象,那么數(shù)字化操作系統(tǒng)就是京東數(shù)科過去一年發(fā)展的"塔石"。

    它的建立并不是一件容易的事。因為出發(fā)點本身就存在"些許問題"——在過去的幾年時間里,京東數(shù)科一直專注于業(yè)務(wù)系統(tǒng),對于技術(shù)系統(tǒng)的搭建并未提上日程,而后者同樣需要大量的時間和精力投入。

    但周期被數(shù)科人迅速縮短,改變在發(fā)生。"開始的時候,我們手里什么都沒有。"京東數(shù)科副總裁曹鵬在采訪中回憶,"我們很羨慕友商有很好的技術(shù),但現(xiàn)在京東數(shù)科有了目標,就可以快速實現(xiàn)技術(shù)系統(tǒng)的搭建。"

    以京東農(nóng)牧的"豬臉識別技術(shù)"為例,不難看出,京東的技術(shù)驅(qū)動已經(jīng)跑的足夠遠,足夠快。

    將其放置于放大鏡下,可以清晰看到其中邏輯。即以AI、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)等軟硬件技術(shù)快速實現(xiàn)線上線下一體化;同時用數(shù)據(jù)和技術(shù)作為"手術(shù)刀",實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)的調(diào)整;依托共建共生的價值觀,與合作伙伴一起搭建多鏈條、多產(chǎn)業(yè)的串聯(lián)技術(shù)網(wǎng)絡(luò)。

    連接、重塑、共生。技術(shù)之于京東數(shù)科,儼然已成為發(fā)展的主核心。

    進化源于意識,進化彰顯于技術(shù)。就當下而言,京東數(shù)科的數(shù)字化操作系統(tǒng)正在變得愈加完備,愈加立體。而它在外部更大的表現(xiàn)便是業(yè)務(wù)線的持續(xù)深化推進,以及更多場景的個性化落地。

    一個小插曲值得一提。在2017年京東集團的開年大會上,劉強東在現(xiàn)場喊出了京東未來的"三個"關(guān)鍵詞:"未來12年京東只有三樣東西:技術(shù)!技術(shù)!技術(shù)!"

    如此看來,這是京東數(shù)科流淌在血液里的基因。

    四、終點和起點

    王興曾對一本名為《有限和無限游戲》的書極其推崇,在書中,作者詹姆斯·卡斯有句話是這么說的,「有限的只是我們的視野,而非我們所審視的事物本身,意識到這點,就能夠突破任何界限。」

    12個月,365天,京東數(shù)科正在不斷打破自己的邊界;蛘呖梢哉f,它正在探尋自己的邊界。

    在過去的一年時間里,它始終置身于互聯(lián)網(wǎng)下半場的聚光燈下。但和它成立的時間相比,外界看到的卻是這家以數(shù)字科技為內(nèi)核的企業(yè)的無限進化力、蓬勃向上的生長力和多點開花的技術(shù)驅(qū)動力。

    相較于動輒十年、二十年的其它企業(yè)相比,京東數(shù)科更像一個默默學習的后生,不斷地積蓄力量。但從某種角度來說,互聯(lián)網(wǎng)的世界里沒有"新""舊"的說法,前進者折戟比比皆是,后來者迎頭趕超也自在情理之中。

    陳生強對京東數(shù)科的未來有一個定義。

    在2018年初的內(nèi)部員工大會上,他說道,"我希望我們所有人達成一個共識,我們不是要做一家十幾年或者幾十年的公司,我們要做的是百年基業(yè)。在通往未來的路上,我們不需要去關(guān)心風口是什么,因為我們的未來是由我們自己來創(chuàng)造"。

    如果從過去12個月的時間來看這句話,你會發(fā)現(xiàn)這似乎成了京東數(shù)科和陳生強的運作主基調(diào),不追風趕口,也不人云亦云,認定自己的方向不斷發(fā)力。

    365天,是終點,亦是起點。在如今的互聯(lián)網(wǎng)世界里這兩個近似于相反的詞,很多時候卻是相輔相成,并行而立。

    回歸這次大會,你更可以理解為,這是它給自己過去一年最全的總結(jié)和回答,也更是對接下來一年啟程的最充分準備和基礎(chǔ)。

    在數(shù)字化操作系統(tǒng)逐漸成熟的當下,在各條業(yè)務(wù)線有條不紊的推進的如今,這個以數(shù)字科技為中軸線的僅兩歲的企業(yè),正在走的愈發(fā)輕便,愈發(fā)成熟,愈發(fā)有激情。

    一切恰如京東數(shù)科為員工簽下的新褲子樂隊新曲《生活因你而火熱》中唱的那樣,"那些曇花一現(xiàn)的燦爛,是爆炸的煙火;那平淡如水的生活,因為你而火熱。"

    永遠成長,永遠年輕。

    (新媒體責編:syhz0808)

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