為切實(shí)打造運(yùn)銷分公司“人才強(qiáng)企”工作要求，運(yùn)銷分公司自成立以來，牢固確立人才引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略地位，在統(tǒng)一思想、凝心聚力上下功夫，做實(shí)專業(yè)分公司，激發(fā)人才活力，激活企業(yè)改革一池“春水”。

思想有魂才能責(zé)任到位。

旗幟鮮明講政治是分公司思想工作的首要任務(wù)。分公司總經(jīng)理孟海平在全面激活人的思想上下功夫，多措并舉，使廣大干部職工思想有魂、責(zé)任到位，打造了公司“人盡其才”的良好風(fēng)貌，保證了企業(yè)改革發(fā)展各項(xiàng)工作的穩(wěn)健推進(jìn)。

分公司領(lǐng)導(dǎo)班子以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，通過黨課、主題黨日、黨員干部集中培訓(xùn)、座談會、談心談話等方式積極宣貫習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，積極宣貫集團(tuán)公司2019年工作會的會議精神，積極宣貫企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神，切實(shí)解決少數(shù)員工“只顧埋頭拉車，不抬頭看路”的問題，轉(zhuǎn)變干部職工陳舊的思想觀念，使其深刻領(lǐng)悟新時(shí)代的使命。以思想建設(shè)匯聚職工保安全、保質(zhì)量、保效益的強(qiáng)大合力，舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象，企業(yè)政治生態(tài)風(fēng)清氣正，各項(xiàng)指標(biāo)全面企穩(wěn)。

重視調(diào)研，掌握人員思想動(dòng)態(tài)，提升員工歸屬感。

針對分公司業(yè)務(wù)人員長期駐外和出差，管理難度大、地域范圍廣等實(shí)際，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過電話問詢、視頻會議、到項(xiàng)目部一線走訪召開座談會的方式跟蹤了解職工動(dòng)態(tài)，征集職工對個(gè)人收入、晉升渠道的意見，問詢家庭生活及工作情況，對職工關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題及時(shí)給予解答，澄清職工的模糊認(rèn)識，把形勢任務(wù)和擔(dān)當(dāng)作為講清講透，保障了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

專項(xiàng)培訓(xùn)與全員培訓(xùn)雙并重，人員成長成才結(jié)碩果

分公司明確了人才培養(yǎng)作為分公司主要工作任務(wù)，結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)、各項(xiàng)目部需求，突出高質(zhì)量發(fā)展要求，以文化樹魂、工匠精神、技能知識為主要培訓(xùn)內(nèi)容，開展豐富多樣的課程教學(xué)，夯實(shí)各專業(yè)適應(yīng)新時(shí)代企業(yè)發(fā)展需要的人才隊(duì)伍。

分公司在人才培養(yǎng)上，通過網(wǎng)絡(luò)開展全員素質(zhì)提升工程。“運(yùn)銷大講堂”全員普及提升，每月兩場集中培訓(xùn)，確保全員素質(zhì)得到提高。抓好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺持續(xù)積累提升，在分公司內(nèi)部形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。組織網(wǎng)絡(luò)技術(shù)比武有針對性提升，參與職工人數(shù)達(dá)75%，有效地提升了專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力。組織職工參加邯礦集團(tuán)中國礦業(yè)大學(xué)青年干部綜合素質(zhì)提升研修班。通過培訓(xùn)提升參培人員管理水平的同時(shí)，也為企業(yè)儲備管理人才奠定基礎(chǔ)，以密集培訓(xùn)“煉”出崗位骨干，促進(jìn)業(yè)務(wù)人員的技能水平快速提升。

人才庫里“藏”尖兵

為滿足公司快速發(fā)展的需要，分公司立足選好人才、用好人才、優(yōu)化人才、儲備人才，注重人才資源的內(nèi)部挖掘，積極建立后備青年人才庫、黨建工作人才庫、入黨積極分子庫，為職工成長成才鋪設(shè)“黃金通道”。

分公司注重在生產(chǎn)經(jīng)營一線發(fā)現(xiàn)人才，將政治素質(zhì)高、精神面貌好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的優(yōu)秀人才納入數(shù)據(jù)庫，為各類優(yōu)秀人才建立檔案，公司對納入數(shù)據(jù)庫的人才給予更多的關(guān)注、更多的關(guān)心，分公司實(shí)時(shí)掌握人才成長動(dòng)態(tài)，定期組織開展培養(yǎng)調(diào)研工作，選樹先進(jìn)典型，通報(bào)存在問題，實(shí)現(xiàn)人才戰(zhàn)略良性發(fā)展，營造職工成長成才的良好氛圍。

加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、系統(tǒng)性、全面性的工作，充分發(fā)揮穩(wěn)定發(fā)展分公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的功能，將分公司打造成為人才的搖籃。

韓延超

(新媒體責(zé)編：syhz0808)