“我志愿加入中國共產(chǎn)黨……”3月2日上午11點多鐘，在順豐速運湖北公司的“員工之家”活動室，面向黨旗，汪勇舉起右拳，用沉穩(wěn)而激動的聲調(diào)，莊嚴(yán)宣誓。

2月22日，包括汪勇在內(nèi)的25名湖北順豐快遞小哥獲得提拔;

2月26日，國家郵政局印發(fā)通知授予汪勇“最美快遞員”稱號;

2月28日，中共武漢江漢經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工委批復(fù)汪勇火線入黨，預(yù)備黨員的時間是2020年2月28日。

“火線提拔，火線入黨，這是順豐公司和全社會對于汪勇志愿工作的支持;獲得‘最美快遞員’稱號，這是行業(yè)對于汪勇正能量的激勵。”順豐速運湖北區(qū)黨支部書記周雷，全程見證著汪勇的入黨宣誓儀式。

“說真的，我太激動了。”電話那頭的汪勇，利用吃飯時間和記者連線。“當(dāng)我舉起右拳，我的人生就有了新的烙印，‘黨員’兩個字的沉甸甸程度，超過我的想象，此刻我腦子里只有一句話，就是事情不能停。”

汪勇的一天

汪勇一天的時間表基本是這樣的：

5：30-9：00，和志愿者一起，為醫(yī)護人員送出去900份早餐;

9：00-10：00，回公司處理工作;

10：00-14：00，按照頭天晚上做好的事項表格一項項安排，對接資源，調(diào)配人手;

14：00——18：00，物資規(guī)劃和配送;

18：00——20：00，處理當(dāng)天不急的事情;

20：00-20：30，陪孩子玩耍半個小時;

20：30-24：00，復(fù)盤當(dāng)日事項，統(tǒng)計未完事宜，跟進落地，分配事項，列表次日清單。

再十分鐘后，他已經(jīng)進入夢鄉(xiāng)，忙碌的生活養(yǎng)成了汪勇迅速入睡迅速起床的習(xí)慣。

在3月2日的11點多鐘，汪勇的事項列表中，有著鄭重的一項，“入黨宣誓。”

但還沒來得及沉浸于成為一名中共預(yù)備黨員的喜悅，汪勇立即開始了今天未完成事情的處理，2000雙回力鞋需要分配;400套床單需要運送到酒店;舉辦征文活動的文字、圖片和視頻需要分類整理，對接媒體……

說起征文活動，汪勇講了其中的(趣事。本來大家想要組織一場乒乓球賽，活躍一下醫(yī)護人員的業(yè)余生活，緩解心理壓力，讓汪勇幫忙籌辦獎品。結(jié)果獎品籌到，大家覺得球賽有聚集危險。怎么辦?汪勇想到了舉辦征文比賽，得到大家積極響應(yīng)。“目前已經(jīng)有100多人參加，這些文字、圖片和視頻里面，有著醫(yī)護人員有血有肉的武漢生活。”

如果有困難擋著，那就爬過去，如果爬不過去那就繞過去。這是這一個多月來，汪勇做事情的最大心得。

“你一天除了醫(yī)護人員，對接資源要接觸多少人?”記者一直好奇這個組局者，為“醫(yī)護人員的出行、餐飲、生活服務(wù)、醫(yī)療物資對接等”這些事宜，要協(xié)調(diào)多少人。

汪勇一愣，“沒數(shù)過，大約六七十人吧，每天的微信，除了微信群的內(nèi)容，個人找我對接需求和我自己標(biāo)注的未完成需求信息一天大概200多條。”汪勇做事情喜歡建群，因為一個人的精力永遠是有限的，所以要調(diào)集更多的資源來完成這些事宜。比如醫(yī)護人員打車，根據(jù)地點建立不同的“醫(yī)護人員打不到車群”，安排在被限制出門的有時間的志愿者來組織這些群，通知大家早7點到8點半，和晚5點到7點減少出行，其他時間由志愿者幫忙協(xié)調(diào)。”事情做的細才能做得好，看著瑣碎但這就是現(xiàn)實狀態(tài)。而很多群可能建立了就用一次，比如協(xié)調(diào)一次國外物資的對接，但是在這個過程中每個人都在竭盡全力。

最不能辜負的就是信任

最難建立的是信任，而最不能辜負的也是信任。

當(dāng)?shù)叫碌膷徫蝗温氈�后，汪勇曾�?jīng)想過為志愿活動按下“暫停鍵”，但是他突然意識到，如果自己不做，醫(yī)生的眼鏡腿也依然還在斷，手機也還會進水，那這么多天協(xié)調(diào)的資源，和醫(yī)護人員建立的感情，和合作伙伴建立的信任就白白浪費了。“如果不信任你，這些醫(yī)生不會給你提出需求，比如他們一直用一次性牙刷;比如現(xiàn)在酒店的合作洗衣房沒有開工，援鄂醫(yī)護人員的床單一個月都沒換;比如他們換洗衣服晾不干，不知道面膜能減輕護目鏡壓痕。醫(yī)護人員素養(yǎng)都很高，如果是普通交情，他們擔(dān)心被認為多事。”

你必須仔細發(fā)現(xiàn)，才能體會到別人的需求并給予幫助，汪勇本就是一個細心的人，他把自己的視角放在了醫(yī)護人員的每日生活，“假如我從外地到達一個陌生城市，每天忙碌在病床前，我需要什么。”

在志愿者之間，在志愿者和醫(yī)護人員之間，情感真摯純粹，一個是想為他們做些什么，一個是不要麻煩他們太多，而就在這個過程中，他們變得慢慢像“家人”一樣。這種關(guān)系，夾雜著歡笑、焦慮、擔(dān)憂，然后就是彼此的竭盡全力，一個在病床前，一個在手機后。

在汪勇和醫(yī)護人員的對話中，經(jīng)�？吹结t(yī)護人員連說“不好意思”，而汪勇的回復(fù)是，“你放心，馬上辦。”3月2日他發(fā)了一條朋友圈，求購速干運動內(nèi)衣褲，源自于一位醫(yī)生家屬的求助。

一位援鄂醫(yī)生家屬通過為自己小區(qū)服務(wù)的順豐快遞小哥，從順豐內(nèi)部拿到了汪勇的電話，說自己的丈夫在前線每天換洗的衣服不能晾干，求助他幫忙買三套內(nèi)衣，兩雙輕便的安全的鞋子。汪勇一口答應(yīng)之余還細心詢問，“內(nèi)褲要不，襪子要不。”

“就像是家人一樣，都在前線，有的救人，有的送飯，有的出錢，有的出力。既然是家人，你就要多考慮，更細心，盡量讓他們在前線的時候保持戰(zhàn)斗力滿格，不為后方操心。”

醫(yī)護人員的信任給予汪勇的，是一個多月從早上5點半到晚上12點這種戰(zhàn)斗狀態(tài)的保持，而讓他暖心的隊友和合作伙伴給予了他更多的動能。

汪勇找物資有四個梯次狀的條件，一是不急的物資盡量找免費;二是盡量低于成本價，三是成本價;四是不得已才能高于成本價。“要用10萬塊錢辦50萬塊錢的事情。”給他們捐助洗漱用品的一家基金會，捐出價值13萬元左右的日化品，由于都是援鄂醫(yī)療隊，蓋章開接收函不現(xiàn)實，對方說只要醫(yī)護人員都用得上，其他什么都不要。

“讓我最驕傲的就是彼此之間的信任，如果不是非常時期，我們無法做到這么快這么多地去協(xié)調(diào)資源，如果不是彼此談?wù)撨^生死，我們也無法建立這么高的信任。”

控制情緒才能聰明做事

500個紫外線燈，3000多雙回力鞋，400盒面膜，900份早餐……

一份份待辦清單后，我們看到的是一個共產(chǎn)黨員的赤誠之心。在抗疫面前，人人都是戰(zhàn)士，而他們，就是給前線戰(zhàn)士鼓氣的人。

看多了太多淚目之后，我們對于之前的那套感動方法論或許有些疲勞。汪勇說，每天都在感動，但最佩服的的，其實是這些醫(yī)護人員綿延不絕的生命力，下班回到酒店“泡一個腳，貼個面膜，感覺生活圓滿，很是滿足。”這不到20元能買5片的面膜，不僅是減輕護目鏡壓痕的保護品，還在為醫(yī)護人員的生活減壓。

“很多人的護膚品都用完了，那些貴重東西我們供應(yīng)不起，但這些平常他們可能都瞧不上的面膜都成了寶貝。”

有人說汪勇“紅”了，他說紅是一個好顏色，黨旗的紅，鮮艷純正，志愿者們也都有這樣的一顆紅心。而這種“紅”，讓他集納和調(diào)動更多的資源，幫助更多的人。

和汪勇聊天的過程很有趣，他爽朗地笑，感染著你，但突然，你的笑聲可能會被哭腔卡住，因為他說，“我終于休息了5分鐘。但他始終情緒平穩(wěn)。

以前的他，做事“表面平靜，內(nèi)心不平靜”;現(xiàn)在的他，做事“表面平靜，內(nèi)心更平靜”。

“如果說以前學(xué)習(xí)需要時間，那這一個多月學(xué)習(xí)都是立竿見影，別人的一句話都能立馬改變我自己處事的態(tài)度和方法。”這一句話，來自于和汪勇合作給前線供餐的潮粵香餐廳老板方鐘欽。因為一件汪勇認為是志愿者的失誤導(dǎo)致的錯誤，汪勇大為著急。

方鐘欽說：“你需要知道你時刻在干嘛，你需要做什么，你正在做什么，只要咱們方向一致，就不要把精力、心情、時間浪費在沒有意義的事情上去。”

“他不是武漢人，但從大年初二起一直在堅持為醫(yī)護人員免費做盒飯。別人都在付出，我們還能講什么條件。”這一句話一下子點燃了汪勇。“就覺得自己的思想進入了另外一個層次，控制情緒才能聰明做事。原來我認為一件事情是對的，就必須這么干，現(xiàn)在處理事情游刃有余，溝通不了再試，實在不行再想辦法。別人往前進一步，自己往后退一步，這樣事情就成了。”

一個社會或者文明，正是有更多人以這種正能量的方式站出來，才賦予更多人回到生活繼續(xù)堅持的勇氣。在非常時刻，他們沒有溫和地走進良夜，而是用自己的光，點燃更多的火，照亮前行更坦蕩的路。

社會對順豐小哥汪勇這樣了不起的普通人，致以了最崇高的敬意“摩頂放踵，寬宏堅毅”，而他們渴望的，是一切回歸正常的生活。汪勇可以和他的女兒，在每個下班后的時刻，一起歡樂戲耍。這是一個普通的武漢青年，用行動給出的生活呼聲。

有人建議拍一部電影，叫《公民汪勇》。有人說，好樣的汪勇是不是用“義士”更貼切，俠者，義也，以眾生為己護。雖不及護眾生，但汪勇現(xiàn)在的心情，就是“我不能停”。

明天，他還要走多少路。

那鮮艷的黨旗，照亮著前程。

(新媒體責(zé)編：zfy2019)