據(jù)中華之聲《捷運專題》報道， “今天進行的是整夜的維修天窗，大家要按照責(zé)任分工認(rèn)真落實好安全卡控措施，保質(zhì)保量完成施工檢修任務(wù)”。工長肖光明在可視化分工后著重強調(diào)。

肖光明是中國鐵路武漢局集團有限公司信陽供電段信陽東檢修工班的工長，在高鐵一線班組工作十余載，身為一線班組的帶頭人，他始終將“安全管理”放在首位，無論春、暑運，設(shè)備集中修、安全大檢查等各項工作，他總是沖在最前，白天分析添乘發(fā)現(xiàn)的問題，夜晚帶領(lǐng)一班人進行天窗施工，每一個環(huán)節(jié)、步驟他都要反復(fù)檢查、反復(fù)檢驗。肖光明帶領(lǐng)班組嚴(yán)格卡控施工現(xiàn)場安全盯控，全面提升供電設(shè)備運行質(zhì)量，使設(shè)備質(zhì)量達到了全優(yōu)。在他的帶領(lǐng)下，信陽東檢修工班榮獲火車頭獎?wù)碌姆Q號。

歲歲年年、不曾間斷。每當(dāng)夜幕降臨，當(dāng)動車組返回動車所，高鐵線路“空閑”后，信陽東檢修工班的職工們，在肖工長的帶領(lǐng)下迅速繁忙起來。正是因為有這樣的敬業(yè)精神，鐵路運輸安全優(yōu)質(zhì)供電的奮斗目標(biāo)才能夠在高速運行軌道上得以實現(xiàn)。

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