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“快運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)”背后是何布局?

從分向合,回歸客戶最關(guān)注的“時(shí)效”與“價(jià)格”,順豐快運(yùn)推出的“快運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)”,在領(lǐng)先的時(shí)效下,實(shí)現(xiàn)一套價(jià)格,統(tǒng)一交付,建立標(biāo)準(zhǔn)交付體系。

8月16日,順豐快運(yùn)官宣服務(wù)升級(jí),正式上線“快運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)”。相比以往,“快運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)”的一些開創(chuàng)性,或可用“史無(wú)前例”形容。此舉價(jià)值何在?順豐快運(yùn)為何要這么做?又為何能這么做?

全面升級(jí)滿足多樣需求

“快運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)”帶來(lái)了三處明顯改變:

時(shí)效領(lǐng)先。據(jù)介紹,“快運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)”升級(jí)的前提是基于順豐快運(yùn)的領(lǐng)先時(shí)效。

換句話說(shuō),“快”是“快運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)”的基礎(chǔ)和標(biāo)配。這一方面是因?yàn)楫a(chǎn)品的融合,實(shí)現(xiàn)了公斤段的拉通,解決了部分產(chǎn)品倒掛問題;另一方面是因?yàn)樗木W(wǎng)融通的推進(jìn),以及資源的陸續(xù)投放,讓順豐快運(yùn)的時(shí)效進(jìn)一步提升。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前順豐快運(yùn)運(yùn)單時(shí)長(zhǎng)均值領(lǐng)先同行4小時(shí)以上。

規(guī)則簡(jiǎn)化。首先是產(chǎn)品簡(jiǎn)化,“快運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)”合并了“標(biāo)準(zhǔn)零擔(dān)”與“重貨包裹”,公斤段定位20kg以上,也就是說(shuō)它直接拉通了公斤段,實(shí)現(xiàn)一個(gè)產(chǎn)品覆蓋大件市場(chǎng);其次是計(jì)價(jià)簡(jiǎn)單,不同于以往兩種產(chǎn)品兩類計(jì)費(fèi)方式,“快運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)”統(tǒng)一采取首重+續(xù)重的計(jì)費(fèi)方式。也就是說(shuō),“快運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)”實(shí)現(xiàn)了大件發(fā)貨的一套價(jià)格、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一交付,產(chǎn)品的簡(jiǎn)化,降低了用戶在做選擇時(shí)的決策難度。

服務(wù)升級(jí)。在末端服務(wù)上,“標(biāo)準(zhǔn)零擔(dān)”與“重貨包裹”也不同,前者是送貨上樓,而后者是大件入戶。升級(jí)后的“快運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)”,只對(duì)應(yīng)一套服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):為個(gè)人和企業(yè)客戶同時(shí)提供上樓、入倉(cāng)、保價(jià)、包裝、代收、送裝等多元增值服務(wù)。不僅如此,免費(fèi)上樓的門檻也有所放寬:上限擴(kuò)展至單票小于100kg。

此外,“快運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)”還帶來(lái)了保價(jià)服務(wù)升級(jí)。原先的保價(jià)服務(wù)主要分產(chǎn)品匹配,而且計(jì)費(fèi)方式較為固定,升級(jí)后,按照公斤段匹配基礎(chǔ)保,不僅更符合客戶貨物基本保障需求,最低收費(fèi)也做到了2元起,貨物保價(jià)透明、直接、超值。

化繁為簡(jiǎn)回歸用戶訴求

“快運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)”的推出,其實(shí)并不意外。首先,這和以往順豐快運(yùn)在產(chǎn)品上的動(dòng)作一脈相承。順豐快運(yùn)是業(yè)內(nèi)最早提供快遞化的“門到門”零擔(dān)服務(wù)的企業(yè);也曾在之前的產(chǎn)品升級(jí)中提出“更高、更快、更專”的思路。這一方面因?yàn)轫権S快運(yùn)繼承了順豐快時(shí)效與高品質(zhì)服務(wù)的基因,另一方面也因?yàn)樽陨砭邆湟钥蛻趔w驗(yàn)為導(dǎo)向、以產(chǎn)品特性為內(nèi)核的產(chǎn)品研發(fā)思路。

其次,基于上述基因與思路,順豐快運(yùn)洞察到了當(dāng)下市場(chǎng)的痛點(diǎn),并回歸到了用戶核心訴求。用戶對(duì)快運(yùn)服務(wù)的核心訴求無(wú)外乎兩點(diǎn):時(shí)效和價(jià)格,而非產(chǎn)品的多樣與復(fù)雜。事實(shí)上,以重量區(qū)分產(chǎn)品的價(jià)格與交付的方式,還往往讓客戶需要多個(gè)產(chǎn)品合作,導(dǎo)致抉擇難、計(jì)價(jià)難、管理難。順豐快運(yùn)“快運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)”恰恰解決了這一痛點(diǎn),“化繁為簡(jiǎn)”滿足用戶核心訴求。

從運(yùn)營(yíng)側(cè)看,“快運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)”之所以能推出,也是因?yàn)轫権S快運(yùn)的大件服務(wù)能力進(jìn)一步提升,做到了重貨包裹跟標(biāo)準(zhǔn)零擔(dān)在同一張網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)。

由于產(chǎn)品的操作與交付基本一樣,客戶感知已無(wú)差異化——這為“標(biāo)準(zhǔn)零擔(dān)”與“重貨包裹”統(tǒng)一升級(jí)為“快運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)”奠定了基礎(chǔ)。

讓人意外的是,順豐快運(yùn)此次產(chǎn)品整合的力度與思路——它以區(qū)別同行的產(chǎn)品細(xì)分,進(jìn)行了“史無(wú)前例”的產(chǎn)品整合,實(shí)現(xiàn)了20kg以上大件服務(wù)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化。這是一個(gè)突破性的舉措,也是異于以往的作法。

突破舉措加速業(yè)務(wù)發(fā)展

2020年,無(wú)論是營(yíng)收規(guī)模還是業(yè)務(wù)增速,順豐快運(yùn)均蟬聯(lián)第一。2021年順豐快運(yùn)又推出了“進(jìn)擊300”計(jì)劃,即營(yíng)收目標(biāo)300億元。這不僅意味著,作為行業(yè)龍頭,順豐快運(yùn)駛?cè)肓?ldquo;無(wú)人區(qū)”,前面已無(wú)可追隨者,同時(shí)還要再加速,進(jìn)一步拉開與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的距離,在此背景下,順豐快運(yùn)自然需要更多“首創(chuàng)舉措”與“非常規(guī)打法”。

做法雖然非常規(guī),但依然有邏輯可循,一方面是基于客戶的需求,另一方面是基于產(chǎn)能的提升。在快運(yùn)領(lǐng)域,尤其是中高端市場(chǎng),客戶對(duì)時(shí)效與服務(wù)的需求仍有期待,而隨著“四網(wǎng)融通”的推進(jìn)以及自身規(guī)模的不斷提升,順豐快運(yùn)也將有產(chǎn)品進(jìn)一步分層的能力。當(dāng)下順豐快運(yùn)用“快運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)”為客戶提供了一個(gè)稱心選項(xiàng),也為自身打造了一個(gè)服務(wù)的“基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)”,換句話說(shuō)未來(lái)還會(huì)有“標(biāo)準(zhǔn)之上”的產(chǎn)品。

于行業(yè)而言, “快運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)”不僅是順豐快運(yùn)為占據(jù)主賽道落下的重要一子,也憑借著自身的龍頭地位和突破性舉措,為行業(yè)指方向樹規(guī)范,提供解題新思路,尤其是在回歸客戶核心訴求,順應(yīng)零擔(dān)快遞化趨勢(shì),突破條條框框,升級(jí)大件服務(wù)能力方面。從這個(gè)角度看,“快運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)”又何嘗不是順豐快運(yùn)為行業(yè)立了一個(gè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

“快運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)”最本質(zhì)的啟示:當(dāng)行業(yè)里面的產(chǎn)品愈發(fā)豐富,是否應(yīng)該回歸用戶需求本身,弱化產(chǎn)品概念,更重視輸出供應(yīng)鏈解決方案能力?這是此次順豐快運(yùn)產(chǎn)品升級(jí)傳遞出的信號(hào),也是FedEx等三巨頭所展現(xiàn)出來(lái)的服務(wù)特點(diǎn)。

(新媒體責(zé)編:xmtqyd)

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