今年以來，威縣圍繞貫徹中央“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的總體要求，認真落實省市物流保通保暢安排部署，統(tǒng)籌常態(tài)化疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，三措并舉助企紓困解難，著力保障經(jīng)濟穩(wěn)定運行、貨暢其流。今年1-4月份，財政收入稅收占比及公財支出、實際利用外資完成率位列全市前三，固定資產(chǎn)投資、規(guī)上工業(yè)增加值、限上零售額等主要經(jīng)濟指標增速均超過全市平均水平。

一、專班為基強保障。一是高點起步建組織。牽頭組建由常務副縣長任專班班長，相關縣級領導任副班長，交通運輸局主要負責同志任辦公室主任的穩(wěn)二鏈工作專班，抽調(diào)交通、公安、工信、商務、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、郵政管理、衛(wèi)健、發(fā)改8個成員單位38名幫辦代辦專員、組成12支服務隊，對轄區(qū)市場主體開展“走訪解”活動。二是聯(lián)合辦公即時辦。采取在交通運輸局集中辦公的方式，全天候審批核發(fā)電子通行證，努力做到即申即審、應發(fā)盡發(fā)。4月23日啟用全國統(tǒng)一式樣重點物資運輸車輛電子通行證以來，累計聯(lián)合審批電子通行證3092個。三是信息技術求精準。在全市率先應用“電子圍欄技術”，在縣域高速公路卡口和國省干線重要點位建設“威縣交通運輸車輛動態(tài)信息監(jiān)管平臺”、車輛牌照自動識別系統(tǒng)，并與北斗衛(wèi)星定位系統(tǒng)相連，將進入威縣界和來返威車輛是否途經(jīng)中高風險地區(qū)的信息第一時間推送至鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)和村委會，并立即落實防控措施，累計推送大貨車158223輛、日均推送2055輛車。

二、渠道為要織網(wǎng)絡。一是工作群多對一落實督辦。由商務、發(fā)改、項目辦、招商、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、工信等部門牽頭成立縣級領導任班長的6個行業(yè)服務工作群，對各市場主體群內(nèi)反饋事項，逐一落實縣級領導、責任單位、工作人員責任，累計為160余家企業(yè)解決問題256個。二是民情碼點對點辦理反饋。借力成立民情辦和企業(yè)服務中心改革，大力宣傳推廣民情碼、威企通等線上平臺，平臺內(nèi)單設企業(yè)項目服務專區(qū)，市場主體提出訴求和問題，平臺自動分流至責任單位，限期完成辦理并反饋。目前累計接收企業(yè)反饋問題66條，交辦率、辦結率、滿意率均實現(xiàn)100%。三是下一線實打實掌握訴求。各縣級領導定期深入到企業(yè)調(diào)研走訪，征求企業(yè)意見建議，現(xiàn)場調(diào)度研究幫扶政策，督導檢查幫扶工作人員是否撲下身子到企業(yè)進行幫扶，并公開專班服務熱線，切實為企業(yè)紓難解困，累計幫助企業(yè)解決物料供應、生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品銷售等實際問題210個。

三、解難為本保暢通。一是事不過夜快辦理。堅持首問、首辦負責制，對企業(yè)反映問題第一時間受理并及時反饋，事不過夜、馬上就辦，對辦結事項通過電話回訪，并嚴格考核問責，累計查處不作為、慢作為問題6起、約談問責8人。二是政策服務提質效。結合企業(yè)服務中心線下服務體系，按照“四庫六通十平臺”思路，開發(fā)搭建“威企通”線上服務平臺，收集惠企政策169條、政策解讀33份、金融產(chǎn)品206項，發(fā)放信用貸款71筆、1.07億元。三是農(nóng)機暢通保夏收。完善應急預案，麥收期間協(xié)調(diào)做好農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)，設立跨區(qū)收割機服務站，為農(nóng)機手提供核酸檢測、機具轉場、食宿生活和維修、加油、指引等服務，累計調(diào)集縣內(nèi)收割機械500臺、外來跨區(qū)作業(yè)機械100臺，確保實現(xiàn)夏糧豐收、顆粒歸倉。(文/劉培欽)

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