春節(jié)期間，北京市海淀區(qū)應急辦應急管理科科長李健(站立者)在“城市大腦”視頻指揮中心進行“視頻輪巡”。

“……請各單位報一下今天的帶班領導和值班員，以及今天重點的工作安排……”初四上午9:30，海淀區(qū)政府一層城市服務管理視頻指揮中心，李健打開話筒，開始查班點名。大屏幕上，全區(qū)29個街鎮(zhèn)視頻會議室的實時畫面中，值班人員依次匯報。

李健是海淀區(qū)應急辦應急管理科科長，今年40歲，身材偏高偏壯，穿著年味十足的紅色運動鞋和運動褲，從六層值班室到一層視頻指揮中心，健步如飛，這跟他長期從事應急工作有關。

春節(jié)期間，海淀區(qū)發(fā)揮“城市大腦”系統(tǒng)迅速感知、迅速處置的優(yōu)勢，強化對安全、消防、水務、市容等關鍵領域的監(jiān)管，保障市民過一個歡樂祥和、喜慶安全的節(jié)日。

點完名，李健轉身走進隔壁的視頻監(jiān)控大廳，進行例行視頻輪巡。舉辦廟會的公園、人流集中的交通樞紐、煙花爆竹售賣點等重點區(qū)域，即便監(jiān)控平臺沒有報警，也要挨個看一遍，做到心里有數。

“過去，一個路口裝一溜兒探頭，公安的、交通的、城管委的，各裝各的各用各的。啟動‘城市大腦’建設以后，全區(qū)有需求的部門把需求報到應急辦，由我們統(tǒng)一安裝、整合使用。探頭數量少了，功能更強大了。”李健說。據此建設的“城市眼”就在全區(qū)建設、聯(lián)網了8000余路高清數字探頭。“150米范圍內，能看清車內副駕駛座位上的人系沒系安全帶。抓拍交通違法和渣土車什么的，沒有車牌號也能進行車臉識別。這跟過去靠人巡、肉眼看的效率不可同日而語。”李健很感慨。

“城市大腦”由多個項目組成，有在建的，有建成的。海淀區(qū)房管局就建設了全區(qū)房屋全周期數據系統(tǒng)，每一處建筑的建設時間、層數、產權方、負責人以及周邊醫(yī)院、加油站等公共設施情況，都標注得一清二楚，一旦出現突發(fā)情況，能第一時間為分析研判提供數據支撐。

這些數據庫一個個疊加、整合，建成“城市大腦”，就能不斷提高城市管理和服務迅速感知、迅速處置能力。

“圓明園南門的人不算多，頤和園門口排隊的人夠多的，不過也在正常范圍內。鳳凰嶺一號停車場快滿了，還有車在陸續(xù)往里進。”李健一邊看實時畫面，一邊跟調取畫面的操作員同事聊著。

“軍博那兒怎么那么多人?隊排的都拐彎了，是有什么展覽嗎?”看到軍博西側地鐵站口附近人流密集，李健把電話打給了羊坊店街道的值班人員，對方回復，現場有人值守，人流量算正常，李健才放下心來。

視頻輪巡結束，李健回到六層值班室，這里還有政府辦和應急辦的其他同事也在值班。坐在電腦前，李健開始查看相關應急系統(tǒng)里的信息。

作為應急辦的干將，李健已經連續(xù)7個除夕沒休息了，今年也是值完除夕值初四。“遇到突發(fā)事件，信息的遲報和漏報是致命的。我干的時間長有點經驗，萬一出事，什么情況、該具體通知誰，都能把握得更好一點。”李健告訴記者，即使不值班，只要沒出北京，應急干部都不能喝酒、必須24小時開機待命。

傍晚吃過晚飯，回到辦公室，李健整理了一下早上從家里帶來的被子，今晚，他和同事們都得住在辦公室。大家一邊分享著水果和零食，一邊聊著各家的過節(jié)故事。

窗外，路燈亮了，萬家燈火。

(新媒體責編：wb001)