前言:

本次肆拾玖坊公益捐贈活動,合計馳援6個省份、31個市縣、42家醫(yī)院、數(shù)萬只口罩、上萬件防護服。這是我們每一位股東共同的心意。

當(dāng)前方傳回視頻、照片、感謝信時,相信每一個人都會深感欣慰,同時與有榮焉。這是我們每個人的力量和參與。

但這同時也是項目組全體成員殫精竭慮、身心透支的一個多月。因為這件事,從一開始就不輕松。讓我們一起來回顧。

2020年1月25日,庚子年大年初一,肆拾玖坊高管緊急會議在線上召開。

隨著武漢及湖北省的新冠疫情日益緊張,大家已無心過年,而是開始討論:我們可以為疫情做些什么?

CEO張傳宗首先拋出議題:捐不捐?捐錢還是捐物資?捐錢捐多少?捐物資捐什么?

很快形成了共識:捐!捐物資比捐錢好,當(dāng)下的情況,物資比錢更有用,也更緊缺。

張傳宗立刻拍板:總部拿出100萬元現(xiàn)金用于捐贈物資采購,同時發(fā)動總舵員工和分舵捐款,以自愿和量力而行為原則。而大家的參與熱情也遠超預(yù)期,幾天時間就又募集了100多萬元,充分表明肆拾玖坊的“俠義”立身不是空談。這是后話。

接下來的問題是買什么?怎么買?當(dāng)時的想法很簡單,無非是口罩、防護服、護目鏡、醫(yī)用乳膠手套之類,總之是醫(yī)院急用的、幾天內(nèi)可以買到,然后盡快送往一線。

會后立刻成立了工作小組:供應(yīng)鏈負責(zé)人鮑偉偉擔(dān)綱采購;CMO張紅星負責(zé)其后的捐助流程,將物資對接到紅十字會、慈善總會或醫(yī)院,以及和政府、媒體的溝通工作;銷售負責(zé)人白專落實捐助醫(yī)院名單,因為肆拾玖坊股東遍及全國,可以向他們確認當(dāng)?shù)匾咔閷崨r,以便更準確、更有效地捐助到位。

事后證明,把疫情激起的極特殊的情況想得太簡單了。

首先,物資根本買不到!有春節(jié)期間未復(fù)工本身導(dǎo)致的短缺,有搶購導(dǎo)致的應(yīng)激性短缺,當(dāng)然也不乏囤積居奇哄抬物價導(dǎo)致的短缺。無論是哪一種,最后的結(jié)果是一樣的:拿著錢買不到東西!

鮑偉偉試了公事的、自有的、股東提供的、校友群朋友圈發(fā)動的所有資源和關(guān)系后,結(jié)論就是:消息千條萬條,線索千頭萬緒,落地千難萬難!

這邊張紅星花兩天捋清了捐贈流程,轉(zhuǎn)頭發(fā)現(xiàn)了鮑偉偉的困境,二話不說也加入了找物資的工作,否則沒有東西捐什么呢?

但情況并沒有多大改善,還是不靠譜,還是短缺。很多消息說得熱鬧,一到落地就黃了——有被人“虎口奪食”的,有價格奇高發(fā)國難財?shù)?還有圖片發(fā)的是甲樣品發(fā)來是乙根本對不上的,還有一條消息N傳手之后不了了之的……總之體力、精力投入巨大,但結(jié)果卻接近顆粒無收,項目組真的很頹……

但輕言放棄不是肆拾玖坊的性格,也不是鮑偉偉和張紅星的風(fēng)格。兩人互相支撐互相打氣,迅速從“菜鳥”升級到準專業(yè)級——目標是捐贈一線,所以口罩要求是醫(yī)用級別,N95必須是防液體、高壓噴濺和病毒產(chǎn)品線的,一次性口罩也要求至少能夠阻燃、抗液體噴濺的醫(yī)用外科口罩。沒多久,兩人對主流口罩和防護服型號就做到了張口就來——國內(nèi)標準、日韓標準、歐盟、美標……任何資源對接上來先看規(guī)格,不符合標準就免談,“一劍封喉”,以終為始倒著推,效率提高了很多。

這時玖叁分舵?zhèn)鱽硪粋�消息:股東張小龍是醫(yī)療器械行業(yè)的,可以一試。

經(jīng)過與張紅星的緊急磋商,張小龍在1月31日從國內(nèi)出發(fā),2月1日抵達尼泊爾首都加德滿都,開始采購口罩。

也正是在那一天,尼泊爾政府發(fā)出醫(yī)用物資出口禁令。張小龍爭分奪秒,緊急聯(lián)系了在尼開設(shè)旅行社的朋友“國王”,發(fā)動手下員工“掃街”采購口罩——因為此時不可能有任何正規(guī)的國際貿(mào)易或大宗批發(fā)渠道了。

一邊跟國內(nèi)確認規(guī)格一邊搶購,三天時間購買了大概十幾萬個口罩。擔(dān)心風(fēng)聲太緊可能被禁,張小龍于2月4日準備啟程回國。而此時尼泊爾人口與衛(wèi)生部已經(jīng)派人到機場駐守,情況非常緊張。

好在禁令發(fā)出不久還有寬松期,中國駐尼泊爾大使館也與尼方達成了人道主義諒解:已經(jīng)到達機場的物資盡量放行,此后再嚴格執(zhí)行。

但此后也不是一帆風(fēng)順,張小龍回國后得知貨物尚未起運,簡直晴天霹靂!再緊急與尼泊爾方面溝通,好不容易經(jīng)泰國轉(zhuǎn)運再到中國(已無直航),最后于2月7日晚落地成都雙流機場。

本著救急、就近的原則,這批口罩首先就地捐贈成都三家醫(yī)院,同時聯(lián)絡(luò)中國郵政進行專項運輸溝通(當(dāng)時很多省市物流不通暢),最終2/3的口罩被發(fā)往湖北省多個市縣醫(yī)院,同時馳援了安徽、河南、四川、貴州等地。

此后再度陷入沉寂。情況又回到了開始的樣子,無數(shù)的消息,無數(shù)次希望升起,又逐一破滅……

十幾天過去,項目組總計收到了來自40多個國家的資源,幾乎把地球掃了一圈,但結(jié)果令人絕望,再沒有一個能夠落地的線索……

而此時由于疫情的阻隔,項目組成員的狀況也很有畫面感——張傳宗在海南,張紅星在太原,鮑偉偉在山東,白專在恩施,張傳遠在北京……山長水闊,一籌莫展。

轉(zhuǎn)機在不經(jīng)意間到來。恒山分舵股東胡奕寶通過校友群獲知一個日本貿(mào)易公司渠道,該公司有美國雷克蘭醫(yī)學(xué)防護服批量貨源。而她的老師——江西財經(jīng)大學(xué)財政大數(shù)據(jù)分析中心主任夏家莉,其哥哥夏家安是武漢金銀潭醫(yī)院南五病區(qū)主任,兄妹二人已組織好捐贈通道。貨源和捐贈目的地都有了,胡奕寶迅速把這個消息報告給了總部項目組。

項目組以最短時間驗證了發(fā)來的規(guī)格資料,立刻決策購買對方“擠出來”的1000件防護服。再將這批貨“擠”上了中國政府的貨運包機,終于在2月19日出上海海關(guān)交由順豐速運運抵武漢。

由于金銀潭醫(yī)院處于疫區(qū)核心的核心,周圍已經(jīng)封鎖得密不透風(fēng),順豐特地派出4架無人機,輪番起降40次將物資空投到醫(yī)院內(nèi)定點位置,上演了一場真實“大片”(視頻)。

然后,線索又中斷了,貨源依舊處于極度無序的狀態(tài)。

鮑偉偉和張紅星好好理了一下思路,發(fā)現(xiàn)似乎掉入了“一定要求新”的怪圈中去。何不接著問上次的日本貿(mào)易公司呢?聽說他們有10萬件防護服,不一定就一次出清了吧?打電話咨詢了對方楊總,回復(fù)令人樂觀:還有貨,估計能再勻出1000件。

張紅星和鮑偉偉商量,就之前的情況看:與其東奔西跑冒著可能買到“三無產(chǎn)品”的風(fēng)險,不如集中用力采購合規(guī)的大品牌,能否將余款都用來購買雷克蘭的防護服,跟楊總談一個大單?兩人迅速共識,立刻向傳宗請示,也得到了充分肯定。

楊總本人就是武漢人,張紅星曉之以理動之以情:“肆拾玖坊主要捐贈武漢,你賣給我們既不耽誤做生意,也是為家鄉(xiāng)做貢獻。”兩次打交道讓楊總感到肆拾玖坊的俠義精神,覺得對于一個成立四年多的民營企業(yè)難能可貴;而且第一次購買和捐贈流程也讓她看到了這家公司的執(zhí)行力和可信度,是可信任的合作伙伴。

楊總做出了積極回應(yīng),擴大供應(yīng)量并下調(diào)價格,最終雙方確認第二次采購量為9600件。

最后的結(jié)果我們都知道了,本次捐贈一共援助了6個省份計31個市縣的42家醫(yī)院,共有數(shù)萬只口罩和上萬件防護服,保護了數(shù)以千計的醫(yī)護工作者!除了疫區(qū)中心湖北省武漢市,以及周邊孝感市、黃岡市及其所轄縣區(qū),緊鄰的河南、湖南有十幾個市縣醫(yī)院也照顧到了,還有疫情較為嚴重的廣東省廣州市都得到了捐助。

短短的30多天,發(fā)生了很多令人動容,令人飽含淚水的事情。

很難一一盡述,更加難以完全還原。

但大家會不約而同提起詩人艾青那句著名的詩:

為什么我的眼睛常含淚水?

因為我愛這片土地愛得深沉。

2020年的冬末初春,我們做了一件此生無悔的事。

靜待春天真正到來……

(新媒體責(zé)編：syhz0808)