2020是艱難的一年,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)轉(zhuǎn)變、同類企業(yè)競爭、疫情等問題的到來阻礙企業(yè)發(fā)展。水滴公司創(chuàng)始人沈鵬迎難而上,開始轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,采用平臺改革,產(chǎn)品升級等方式應對發(fā)展危機!
2020年隨著互聯(lián)網(wǎng)廣泛普及,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)迎來發(fā)展難關,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)從消費時代進入存量時代,“平臺為主”的行業(yè)理念將轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;用戶為主。”。在此背景下,水滴公司創(chuàng)始人沈鵬根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展特性,帶領企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,!
首先水滴公司創(chuàng)始人沈鵬對內(nèi)進行團隊整合,開始挖掘人才,汲取新鮮血液。其次,沈鵬帶領團隊對產(chǎn)品服務進行升級,旨在提升項目服務附加值,站在用戶角度思考拓展項目設計范圍。如提升水滴籌籌款提現(xiàn)速度;水滴互助會員權益升級等等。未來的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是拼服務體驗的行業(yè),而水滴公司以客戶為主提供精準服務的態(tài)度,將幫助其擺脫轉(zhuǎn)型瓶頸!
互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛,保險保障行業(yè)競爭愈發(fā)激烈,眾多企業(yè)紛紛搶占市場。面臨市場危機,水滴依然堅持為用戶著想,所有的產(chǎn)品項目均以用戶體驗為核心。水滴公司創(chuàng)始人沈鵬卻表示:即使競爭激烈,水滴也會堅持“保障億萬家庭”的初心使命。

企業(yè)發(fā)展總會遇見各種危機,2020年的疫情讓企業(yè)當頭一棒。然而水滴公司的種種表現(xiàn),充分體現(xiàn)了一個企業(yè)危機應對能力和高度責任感。在疫情期間,創(chuàng)始人沈鵬積極響應國家號召,采取線上信息辦公的方式推進業(yè)務。在不給國家添麻煩的同時,展現(xiàn)企業(yè)的社會責任感推出了疫情保障服務。水滴籌·水滴公益線上籌款6500萬,為一線工作者送去物資。水滴互助將“新型肺炎”納入項目,水滴保險推出一線工作人員可免費領取的“新型肺炎保障”保險。特殊時期,國家危難,公司迎難而上,讓全國人民看到水滴力量!

水滴公司創(chuàng)始人沈鵬說過,任何一個企業(yè)在發(fā)展過程中,都會遇見各種各樣的難題,而解決難題需要迎難而上!
從2016年水滴公司正式成立以來,水滴公司創(chuàng)始人沈鵬帶領他的團隊,突破一重又一重的難關。如今,水滴公司已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)保險保障行業(yè)的佼佼者!未來的行業(yè)競爭會愈演愈烈,我們相信無論遇見什么樣的困難,水滴都會迎難而上,攻克難關!
(新媒體責編:syhz0808)
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