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    不是“玩票”的真跨界!道可視實力開拓車機導航領(lǐng)域憑的只是契機?

    2019年,車機行業(yè)再度度過了一個不平靜的一年,略顯混亂的市場環(huán)境,讓不少廠商鎩羽而歸,但隨著市場的教化,所謂的套路、投機已愈加難以獲得市場用戶信任,最后剩下的反倒成了產(chǎn)品硬核間的比拼,這也給一批有實力的廠商帶來了脫穎而出的良機!

    道可視,無疑是這類廠商的典型代表,由其帶來“S3+音樂車機”產(chǎn)品,受到行業(yè)普遍關(guān)注。在歲末年初之際,AE評測欄目小編拿到了道可視帶來的“S3+音樂車機”產(chǎn)品,在與同類型高端產(chǎn)品對比下來,它的“高配置·高性能”讓小編看到了道可視的用心。

    S3+音樂車機的推出,加上早在2017年道可視就已經(jīng)開始著手自屬品牌的車機導航產(chǎn)品;蛟S,在當前這個時間節(jié)點上道可視在車機產(chǎn)品線上的確有著自己的藍圖。

    那面對市場競爭愈加激烈的2020年,道可視會如何布局自屬品牌的車機導航產(chǎn)品線,并在車機導航領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)更大突破呢?對此,AE小編整理信息碎片,與大家一起提前窺探一番。

    道可視品牌塑造 初具平臺概念

    眾所周知,道可視是汽車電子后裝行業(yè)360全景行車輔助市場領(lǐng)域的執(zhí)牛耳者。以其具備方案自主研發(fā)實力的優(yōu)勢,在產(chǎn)品端不斷的推陳出新、領(lǐng)跑市場。甚至逐漸的形成了說到360全景行車輔助就想到道可視的品牌認知。

    并且,從2018-2019年,其全國電子質(zhì)保這一售后體系的推行,以及專業(yè)安裝服務的終端下沉,讓道可視在產(chǎn)品之外的服務上又占據(jù)領(lǐng)先優(yōu)勢。

    尤其是在2019年,主題為“智聚匯·贏未來”的終端下沉會議,道可視將銷售和安裝售后分開,以專人做專事的方式,讓不具備安裝和售后能力的終端門店也能參與到360全景行車輔助的銷售中來,逐漸的在全國范圍內(nèi)形成了超過千家數(shù)量的道可視“智慧聯(lián)盟店”。

     

    ▲道可視“智聚匯·贏未來”終端會議

    作為需要通過終端渠道環(huán)節(jié)到達車主層面的汽車電子后裝行業(yè),這樣的終端規(guī)模對道可視的品牌在消費者層面的傳播起到了重要作用。也讓道可視品牌及渠道網(wǎng)絡逐漸的有了平臺趨勢,讓360全景行車輔助之外的道可視車機導航有了散布下去的沃土。

    從這個層面來看,道可視進入車機導航領(lǐng)域有著不錯的品牌及渠道優(yōu)勢。

    品類及渠道融合的市場契機

    360全景行車輔助系統(tǒng)需要中控車機屏的顯像支持。所以,近兩年以360全景導航一體機為代表的產(chǎn)品,將車機導航和360全景行車輔助產(chǎn)品做了有機融合。

    產(chǎn)品的相互融合也提供給了車機導航以及360全景兩個領(lǐng)域企業(yè)的相互跨界,并進而促進了兩個品類渠道的融合,讓賣車機的也能裝360全景,讓裝360全景的也能賣車機導航。這就形成了道可視布局車機導航的市場契機。

     

    不是“玩票”的真跨界

    不過值得特別指出的是,道可視向車機導航的跨界并沒有選擇360全景導航一體機。而是將車機導航與其360全景行車輔助獨立分開,但道可視的車機導航能夠更好的承載其360全景行車輔助系統(tǒng)。

    這樣的做法讓道可視擁有了車機導航和360全景行車輔助兩大市場主流品類產(chǎn)品線,避免了全景導航一體機“1+1還是等于1”的可能,保證了1+1至少等于2的基本面。同時也讓業(yè)內(nèi)看到了道可視對車機導航產(chǎn)品線對重視程度。

    其實,早在2017年道可視就推出了自屬品牌對車機導航,并形成了豎屏導航、4G車載影音導航以及最新的以S3+為代表的音樂車機的多類型產(chǎn)品矩陣。

     

    ▲道可視豎屏導航

     

    ▲道可視4G車載影音導航

     

    ▲道可視S3+音樂車機

    也就是說道可視的車機導航產(chǎn)品線不是空中樓閣,已然已經(jīng)具備了一定的基礎,并不是簡單的玩票,而是真正到“跨界”。

    小編結(jié)語:

    很顯然,接下來,能在車機導航市場更好生存下去的,一定是愿意付出投入,在市場操作有新穎玩法的,包括從品牌影響力到渠道布局,從產(chǎn)品規(guī)劃和沉淀到市場契機的把握,基于這些,道可視似乎都已經(jīng)做好一定都準備。

    當然,對于接下來,在產(chǎn)品規(guī)劃、渠道布局以及終端推廣方面,道可視勢必會迎來的更大的挑戰(zhàn),但伴隨而來的,也將是潛在巨大的突破。

    用新做產(chǎn)品,用心做好服務,“跨界”的前提無疑是實力的點滴積累,從這點看,道可視已然邁出了堅實的第一步,道可視實力開拓車機導航領(lǐng)域,憑的遠不止是市場契機,或許,我們可以期待道可視在車機導航領(lǐng)域都真正崛起。

    (新媒體責編:syhz0808)

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