現(xiàn)如今很多行業(yè)都受到了疫情的影響損失慘重，但不得不說這場疫情既是挑戰(zhàn)也是一次機(jī)遇。疫情期間,“互聯(lián)網(wǎng)+”模式又一次被重視起來，服務(wù)線上化、數(shù)據(jù)電子化已是各行各業(yè)未來的發(fā)展趨勢。那么該如何借勢創(chuàng)業(yè)、快速賺錢，疫情又能給我們帶來哪些商機(jī)?

3月4日，王雷老師主講的《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代我們應(yīng)如何借勢創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)富》在元培直播開講——疫情后的商業(yè)重構(gòu)，將帶來創(chuàng)業(yè)的新機(jī)遇，而多數(shù)人在做生意，少數(shù)人在做事業(yè)，但生意可以升級(jí)為事業(yè)。在精英創(chuàng)業(yè)時(shí)代 ，創(chuàng)業(yè)者該掌握戰(zhàn)略、定位、產(chǎn)品、商業(yè)模式、品牌、獲客、融資 等基本知識(shí)體系。

很多人都會(huì)疑惑，創(chuàng)業(yè)者該如何開啟第一步?王老師給學(xué)員們分享了詳細(xì)的步驟：

第一，創(chuàng)業(yè)是從0到1的必經(jīng)之路，要在正式開始前進(jìn)行創(chuàng)業(yè)方向的精準(zhǔn)頂層設(shè)計(jì) 和戰(zhàn)略定位 ，同時(shí)要注意細(xì)分 和匹配 ;

第二，好產(chǎn)品 是創(chuàng)業(yè)之根本;

第三，高度契合的團(tuán)隊(duì) 是創(chuàng)業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)后盾;

第四，市場 是創(chuàng)業(yè)生存之道。

而四個(gè)關(guān)鍵方法將助力創(chuàng)業(yè)加速進(jìn)化：

第一，找準(zhǔn)賽道，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品精準(zhǔn)定位 ;

第二，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和客戶價(jià)值 的雙贏;

第三，用六個(gè)閉環(huán) 的最小成本驗(yàn)證商業(yè)可能性;

第四，找準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī) ，成功穿過風(fēng)口。

疫情必然會(huì)徹底改變?nèi)藗兊纳�活方式，而由此則會(huì)催生出一大批新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。聰明的人需要現(xiàn)在的階段努力苦修內(nèi)功，以便在疫情過后大展宏圖，畢竟，“獨(dú)角獸，多是那些穿過風(fēng)口的豬 ”。(主播/王雷，知名創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、獨(dú)立投資人，新浪初創(chuàng)成員、原副總裁，以及趕集網(wǎng)、百合網(wǎng)等前副總裁)

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元培直播是繼元培大學(xué)堂之后，由元培商學(xué)院、燕園人合聯(lián)合創(chuàng)建的第二個(gè)數(shù)字化學(xué)習(xí)平臺(tái);開設(shè)有“新媒體頻道”、“經(jīng)管頻道”、“創(chuàng)投頻道”及“名人有約”欄目，每場直播實(shí)際觀眾均值都在4000人以上，多者超過10000人在線圍觀，深受元培商學(xué)院、元培工匠研究院、燕園少兒學(xué)堂、元培大學(xué)堂各個(gè)班級(jí)學(xué)員及其他觀眾的喜歡。

先后有麥當(dāng)勞中國創(chuàng)始人鐘彩民、新浪網(wǎng)初創(chuàng)成員及趕集網(wǎng)副總裁王雷、著名危機(jī)管理專家艾學(xué)蛟、知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家史璐、中央電視臺(tái)顧問李光斗、賽格集團(tuán)原董事長孫玉麟等名人名師做客元培直播。

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(新媒體責(zé)編：syhz0808)