剛需副業(yè)在這一年多的時(shí)間被無(wú)數(shù)次推上各大熱搜，尤其是疫情的影響，更是成為全民創(chuàng)業(yè)的助推器。誠(chéng)然，互聯(lián)網(wǎng)的大環(huán)境也給每個(gè)人創(chuàng)造了輕松創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。社會(huì)化零售雖然實(shí)現(xiàn)了人人可以兼職，用自己碎片化的時(shí)間進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的可能，但也幾經(jīng)市場(chǎng)沉浮，模式也有很多改變與升級(jí)。2015年，移動(dòng)電商快速崛起，社交電商概念被推上風(fēng)口浪尖，在不斷的質(zhì)疑聲中，云集等很多企業(yè)擠入頭部梯隊(duì)，領(lǐng)跑整個(gè)賽道;2017年微信小程序上線(xiàn)，微信月活超過(guò)9.28億，騰訊抓住了通過(guò)小程序來(lái)撬動(dòng)電商行業(yè)格局的機(jī)會(huì)。2018年，利用小區(qū)微信群，社區(qū)團(tuán)購(gòu)迅速興起，致使一些團(tuán)長(zhǎng)拉了很多群，也賺取過(guò)收益，但后續(xù)不能有一個(gè)穩(wěn)定的平臺(tái)持續(xù)創(chuàng)富。而創(chuàng)立至今已經(jīng)5年之久的超級(jí)社區(qū)，則是以社區(qū)為標(biāo)簽，具有社區(qū)團(tuán)購(gòu)功能的社交新零售電商平臺(tái)。雖一直不慍不火沒(méi)有大張旗鼓的進(jìn)行引流宣傳，但五年多的時(shí)間里，超級(jí)社區(qū)在全國(guó)已有超9000超級(jí)社長(zhǎng)，逾15萬(wàn)注冊(cè)用戶(hù)，覆蓋全國(guó)600多城市、2000多個(gè)縣城，影響近百萬(wàn)人，產(chǎn)品的品質(zhì)、口碑、品牌效應(yīng)均贏(yíng)得了廣大用戶(hù)的贊賞和肯定。時(shí)至今日，社交電商平臺(tái)雖呈遍地開(kāi)花的走勢(shì)，但超級(jí)社區(qū)仍為諸多人創(chuàng)業(yè)與副業(yè)的不二之選。

針對(duì)第二職業(yè)，一般人其實(shí)也就看三點(diǎn)，平臺(tái)是不是靠譜，投入的成本高不高，到底能不能掙到錢(qián)。現(xiàn)在的平臺(tái)層出不窮，為什么要選擇加入超級(jí)社區(qū)?

一、平臺(tái)背景可圈可點(diǎn)

“超級(jí)社區(qū)”是由著名學(xué)者于建嶸教授創(chuàng)立并投資的，這個(gè)項(xiàng)目的初心本就是幫助沒(méi)有銷(xiāo)路的原產(chǎn)地解決銷(xiāo)量問(wèn)題，幫助三四五六線(xiàn)的小鎮(zhèn)青年以及資源匱乏地區(qū)的人們解決溫飽問(wèn)題的同時(shí)幫助他們創(chuàng)業(yè)。率先提出物理社區(qū)的概念，立足于大眾并回饋大眾，是有別于其他社交電商類(lèi)平臺(tái)的，創(chuàng)立之初便得到了諸多業(yè)內(nèi)知名學(xué)者及投資人的支持。

二、不受資本投資市場(chǎng)波動(dòng)的影響

很多平臺(tái)都會(huì)提到投資團(tuán)隊(duì)，然經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變幻莫測(cè)，平臺(tái)的發(fā)展方向最終都會(huì)受到資本市場(chǎng)變化的影響，并不穩(wěn)定。而超級(jí)社區(qū)始終堅(jiān)持“扶持大眾創(chuàng)業(yè)”的初心，為了不被資本市場(chǎng)左右，堅(jiān)持不接受任何融資，以平臺(tái)特色產(chǎn)品帶動(dòng)銷(xiāo)量，盤(pán)活資金流，讓平臺(tái)創(chuàng)業(yè)者價(jià)值最大化。

三、優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈和標(biāo)準(zhǔn)化體系

超級(jí)社區(qū)平臺(tái)所有產(chǎn)品都具有嚴(yán)格的溯源標(biāo)準(zhǔn)，供應(yīng)鏈都源于原產(chǎn)地和優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，區(qū)別一般電商平臺(tái)的產(chǎn)品同質(zhì)化，平臺(tái)與原產(chǎn)地直接簽約。此外還與城市合伙人對(duì)接，更有利于超級(jí)社區(qū)從垂直品類(lèi)向綜合品類(lèi)發(fā)展，在短時(shí)間內(nèi)擁有更多品類(lèi)的服務(wù)，滿(mǎn)足社區(qū)生活的需求。

四、模式的優(yōu)化幫助更多普通人成長(zhǎng)、賺錢(qián)

如果在一個(gè)平臺(tái)上一個(gè)月只能賺或者省幾十塊錢(qián)，那么這個(gè)平臺(tái)的價(jià)值不足以吸引更多的創(chuàng)業(yè)者，被噱頭吸引來(lái)的店主也會(huì)逐漸流失。超級(jí)社區(qū)的裂變模式是以城市合伙人與超級(jí)社長(zhǎng)為主，以分銷(xiāo)店主為輔，用城市合伙人和社長(zhǎng)影響和帶動(dòng)整個(gè)社區(qū)的需求。此外只要符合平臺(tái)入駐條件和產(chǎn)品溯源標(biāo)準(zhǔn)，城市合伙人可擁有完全供貨權(quán)。超級(jí)社區(qū)的模式自帶裂變基因，不僅為真正想要干一番事業(yè)的創(chuàng)業(yè)者提供平臺(tái)，加快裂變速度的同時(shí)為平臺(tái)用戶(hù)打通了更多流量渠道，也注定讓更多優(yōu)秀的普通創(chuàng)業(yè)者在新的平臺(tái)上完成逆襲。

五、真正的正念利他 用戶(hù)體驗(yàn)好

買(mǎi)賣(mài)看貨，合作看人，一個(gè)好的合作伙伴才會(huì)讓一個(gè)生意合作的更加持久。于建嶸教授作為社會(huì)學(xué)家，深知社區(qū)新零售的發(fā)展前景。平臺(tái)除了0元注冊(cè)，不囤貨，不發(fā)貨，不售后之外，社區(qū)理念尤為出彩，通過(guò)豐富的線(xiàn)上線(xiàn)下活動(dòng)，將線(xiàn)上人脈與線(xiàn)下圈子充分整合在一起，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)購(gòu)物消費(fèi)的持續(xù)性，讓良性的管道收益成為可能。

超級(jí)社區(qū)除了在社區(qū)電商與定制生活的功能板塊發(fā)力之外，更看重鄰里社交功能的建設(shè)，堅(jiān)持認(rèn)為社區(qū)商業(yè)應(yīng)該承擔(dān)社區(qū)服務(wù)和居民生活保障的重要功能，始終以“打造最有愛(ài)的社區(qū)生活”為理念，帶動(dòng)城市合伙人與超級(jí)社長(zhǎng)，以服務(wù)社區(qū)生活為核心目標(biāo)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局。這也是很多人選擇超級(jí)社區(qū)的原因，因?yàn)槌��?jí)社區(qū)帶給大家的不只是眼前的利益，更是一種可能，一個(gè)圈子，一種全新的鄰里社區(qū)生活方式。雖然小眾但仍被市場(chǎng)垂青，可能正如大家所說(shuō)，超級(jí)社區(qū)，因?yàn)闈B透日常，所以更為時(shí)常吧。

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