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    蘇定邦測試:什么時候該重新進行職業(yè)生涯規(guī)劃?

    蘇定邦測試消息,對蘇定邦而言,一般來說,新教師在入職后會有一個短暫的快速成長期,可以在三至五年內達到教師職業(yè)的第一次高峰。當這次高峰到來后,教師成長會出現(xiàn)暫時停頓的現(xiàn)象,這就是教師職業(yè)發(fā)展過程中的“高原現(xiàn)象”。

    當教師的能力達到一定水平時,舊的能力結構限制了教師按照新的方式組織教育教學活動,在沒有完成新的能力結構改造之前,教師的教育能力會停頓甚至暫時下降。如果教師想獲得持續(xù)進步,就要改變現(xiàn)有的能力結構和已經習慣了的方式方法。

    簡單地說,當教師的職業(yè)能力達到一定水平時,一招一式的小變革就不足以滿足能力轉型的需要,而是需要進行徹底的結構性再造。而這種改組與再造是一個艱難的過程,許多人就會在這個時候敗下陣來,從而出現(xiàn)職業(yè)倦怠。

    教師成長是一個過程,通常會經歷從開始階段、迅速提高階段、高原期以及再次提高階段的往復循環(huán)。

    這其中的高原期尤為重要,它就像黎明前的黑夜,熬過去就能進入職業(yè)的嶄新發(fā)展期,熬不過去就有可能導致職業(yè)發(fā)展的停滯甚至倒退。

    那么,教師職業(yè)的高原期應該如何去突破?我覺得可以從體育運動的“極點”現(xiàn)象中獲得啟示。

    在中長跑時,由于能量消耗大,達到一定程度后便會出現(xiàn)呼吸急促、胸悶難忍、動作不協(xié)調等現(xiàn)象,甚至會出現(xiàn)惡心現(xiàn)象,這在運動生理學上稱為“極點”。當極點出現(xiàn)時,若能夠保持情緒穩(wěn)定、加深呼吸并堅持下去,上述生理現(xiàn)象就會逐步緩解甚至消失。

    這是由于氧供應逐步得到增加,人的機體功能重新得到改善,從而使運動能力提高,動作重新變得協(xié)調有力,生理過程重新出現(xiàn)平衡。這種現(xiàn)象在運動生理學上被稱為“第二次呼吸”,它是克服“極點”現(xiàn)象的關鍵。

    借助這一理論,教師職業(yè)生涯進入高原期后,就有必要盡快啟動成長中的“第二次呼吸”。具體來說,可以從以下三個方面進行努力。

    1. 修煉個人意志力

    初為人師,教師往往是憑借激情做教育。經過長時間的行走,獲得新知識和新能力的頻率越來越低,難度也越來越大。

    在大多數(shù)時候,教育實踐難免陷入瑣碎和重復的怪圈,既沒有新鮮感也缺少吸引力。

    因此,教師的職業(yè)興趣會有所下降,時時會感到疲勞,甚至產生厭倦情緒,從而導致教育動機的迅速下降,這就是高原期到來的一個心理因素。

    此時,就特別需要通過教師的頑強意志力來維持強勁的動力系統(tǒng)。實際上,突破高原期就像是翻越一座山,在能力與體力相當?shù)那闆r下,誰的意志力更強大,誰就更有可能取勝。

    所以,在遭遇高原期時,教師首先需要去做的就是修煉意志力。

    2. 重新進行職業(yè)生涯規(guī)劃

    大多數(shù)教師都抱有成為優(yōu)秀教師的理想,但理想只是籠統(tǒng)的成長方向,往往缺少明晰的發(fā)展方向與階段性目標。成長一旦遇到瓶頸,或者遭遇挫折與困難,教師就很容易選擇隨波逐流,按照無須努力的方式應付工作。

    所以,教師進入高原期后,應該及時進行自我診斷,并在此基礎上修正或重新進行職業(yè)規(guī)劃。

    一位馬拉松冠軍的成功秘訣是“分段實現(xiàn)自己的理想”。在比賽前,他會把比賽線路認真看一遍,并把沿途比較醒目的標志物畫下來,作為一個個小目標。比賽開始后,他會努力沖向第一個目標,到達后再沖向第二個目標。如此,40多公里的賽程,就被他分解成許多小目標輕松跑完了。

    其實,教師的職業(yè)規(guī)劃也需如此,把宏大的理想制作成具體的行動方案,預設好可能會遇到的困難和挫折,不僅可以有效緩解行走過程中的心理壓力,而且有助于增強“第二次呼吸”啟動的計劃性,不至于產生因臨時抱佛腳而引發(fā)的恐慌。

    3. 積極開展自我更新

    舊的能力結構開始穩(wěn)固,新的能力結構還未形成,這期間的過渡銜接是造成高原現(xiàn)象的主要原因。

    在完成職業(yè)規(guī)劃之后,教師應該積極開展自我變革,主動優(yōu)化知識結構,發(fā)展新的教育技能,不斷尋找新的參照物和成長點。

    比如,在課堂教學能力的建構上,絕大部分人會止于縣、市一級的優(yōu)質課評選,能夠參加省級課賽的人少之又少。

    當一個年輕教師在參加課賽的道路上已經走到盡頭時,就很容易形成成長的恐慌——以后我要做什么?這就意味著,他的成長高原期即將到來。此時的他,必須迅速找到新的“發(fā)光點”,將技能競爭型的課堂教學能力提高手段轉換到課堂教學研究上來。

    比賽有極限,研究無窮盡,當一個人把興趣聚焦在突破疑難問題、建構理論體系等更為遠大的目標上時,就一定可以在不斷的能力更新中獲得動力和激情。

    從實踐創(chuàng)新到理論建構,從特長發(fā)展到品牌鍛造,這些突破性的自我更新,既是教師突破高原期的路徑,也是最終的追求目標。

    (新媒體責編:syhz0808)

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