企業(yè)醫(yī)院作為我國醫(yī)療衛(wèi)生體系的重要組成部分,對彌補(bǔ)我國衛(wèi)生資源不足,增進(jìn)職工健康,保證企業(yè)正常生產(chǎn)等方面發(fā)揮了巨大作用。隨著計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,尤其在國有企業(yè)分離辦社會職能的環(huán)境下,企業(yè)醫(yī)院改革改制也成為一大趨勢,很多企業(yè)醫(yī)院已經(jīng)陸陸續(xù)續(xù)完成了改制。本期連線首頤醫(yī)療健康投資管理有限公司及旗下醫(yī)院,就企業(yè)醫(yī)院的改制遇到的問題和經(jīng)驗進(jìn)行探討和分享。

連線的嘉賓有:首頤醫(yī)療旗下水鋼醫(yī)院院長周興高、副院長馬四海;首頤醫(yī)療旗下邯鋼醫(yī)院院長侯慶田、神經(jīng)內(nèi)科主任崔莉、甲狀腺科主任梁新科。

周興高,首頤醫(yī)療旗下水鋼醫(yī)院院長,高級經(jīng)濟(jì)師,貴州省醫(yī)學(xué)會第九屆理事會理事、貴州省醫(yī)學(xué)會健康管理學(xué)分會二屆委員會委員和中國民族醫(yī)藥學(xué)會康復(fù)分會常務(wù)理事。六盤水市醫(yī)學(xué)會常務(wù)理事、副會長。

據(jù)周院長介紹,水鋼醫(yī)院位于貴州省六盤水市,始建于1966年6月,經(jīng)過50余年的發(fā)展,現(xiàn)已成為集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、康復(fù)、急救于一體的現(xiàn)代化大型三級綜合醫(yī)院。

侯慶田,首頤醫(yī)療旗下邯鋼醫(yī)院院長,主任醫(yī)師,中華核醫(yī)學(xué)會全國科普專家,河北省核醫(yī)學(xué)會副主任委員,邯鄲市專業(yè)技術(shù)拔尖人才,邯鄲市優(yōu)秀科技工作者,邯鋼醫(yī)院甲狀腺學(xué)科帶頭人。

據(jù)了解,邯鋼醫(yī)院位于河北省邯鄲市,始建于1958年,是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、保健及康復(fù)為一體的現(xiàn)代化的國家二級甲等綜合醫(yī)院。

這兩家醫(yī)院都隸屬于首頤醫(yī)療集團(tuán)。首頤醫(yī)療由首鋼基金聯(lián)合中國人壽、金浦投資等戰(zhàn)略合作伙伴共同成立,以“整合醫(yī)療產(chǎn)業(yè)資源,提供高品質(zhì)健康服務(wù)”為己任,致力于成為國內(nèi)領(lǐng)先的專業(yè)化、高品質(zhì)、創(chuàng)新型健康產(chǎn)業(yè)平臺。

首頤醫(yī)療現(xiàn)有14家醫(yī)療機(jī)構(gòu),總建筑面積超過28萬平方米,年門診量超過260萬人次。首頤醫(yī)療通過改制收購醫(yī)院資產(chǎn)等方式布局實體醫(yī)療機(jī)構(gòu),基于實體機(jī)構(gòu)整合大健康產(chǎn)業(yè)資源,通過醫(yī)療產(chǎn)業(yè)資源導(dǎo)入、管理輸出及品牌文化建設(shè)等賦能旗下機(jī)構(gòu),并通過延伸服務(wù)場景、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量、提升服務(wù)可及性,提供高品質(zhì)健康服務(wù),發(fā)揮醫(yī)療集團(tuán)資源聚合、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資本運作優(yōu)勢,實現(xiàn)企業(yè)長期資本增值。其中,水鋼醫(yī)院和邯鋼醫(yī)院都是首頤醫(yī)療在企業(yè)醫(yī)院改制過程中的成功典范。

在節(jié)目中,面對企業(yè)醫(yī)院改制中遇到的問題,周院長和侯院長分別表達(dá)了自己的看法。對于留住核心人才,周院長提供了借鑒經(jīng)驗:“在留住人才,激勵醫(yī)務(wù)人員為患者服務(wù)方面,水鋼醫(yī)院致力于學(xué)科品牌的打造,為廣大醫(yī)務(wù)人員提供干事創(chuàng)業(yè)的平臺和機(jī)會,并通過優(yōu)化診療流程,規(guī)范服務(wù)行為,調(diào)整薪資分配,完善硬件設(shè)施,培育醫(yī)院文化,激發(fā)員工源動力。”

侯院長也談了自身的體會:“改制能最大限度地解決影響企業(yè)醫(yī)院發(fā)展的兩大機(jī)制問題:激勵機(jī)制和決策機(jī)制。解決了激勵機(jī)制就能讓員工看到希望,解決了決策機(jī)制就能讓醫(yī)院高效運行。激勵政策直接與醫(yī)務(wù)人員的工作量和社會認(rèn)可度掛鉤,這都有利于激發(fā)員工的活力,使大家更有服務(wù)患者的積極性。”

在企業(yè)醫(yī)院改制的過程中,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。通過本次連線,我們期待著首頤醫(yī)療集團(tuán)繼續(xù)踐行現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營管理的創(chuàng)新模式,更好地服務(wù)患者,服務(wù)社會,為醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展開辟新思路。

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