伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的崛起和發(fā)展，單純依靠線下業(yè)務(wù)和老客戶訂單的傳統(tǒng)工廠已無法滿足當前的市場發(fā)展形勢了，商品很難觸達線上消費群體，不管是發(fā)展模式、銷售渠道還是品牌廣告都亟需改變。

禮推模式， 輕松 達到品效合一效果

作為一家禮推營銷平臺，點購集團倡導(dǎo)“先品后買，禮推天下”，把中國五千年線下禮推文化轉(zhuǎn)化到線上。目前，已有多家廠商尋求合作，在點購平臺做小樣并投放，以試探市場反應(yīng)，重在以“先品后買”的方式宣傳品牌和產(chǎn)品，喚起潛在消費者購買欲，從而提高市場份額。

廠商入駐點購廣場后，在平臺將商品做成禮包小樣，經(jīng)過物語碼設(shè)計的禮包，是商品也是宣傳品，更是一種新型廣告。點購“物語碼”傳播體系，賦予每一個商品以一個視頻故事，給每一個產(chǎn)品一個專屬二維碼，掃碼即可觀看物語碼視頻，影音模式帶領(lǐng)用戶快速了解產(chǎn)品。因而，帶著物語碼的禮包小樣可以通過短視頻介紹的方式曝光品牌，精準挖掘并轉(zhuǎn)化潛在目標客戶，增加用戶粘性，提高復(fù)購率，增加商品銷量。

對于廠商來說，任何動作都想產(chǎn)生“品效合一”的目的，正所謂，“品”是車，“效”是燃料，兩者缺一不可，都齊全，廠商才能永葆朝氣，蓬勃發(fā)展。廠商入駐點購廣場后，在點購平臺設(shè)計商品禮包小樣，經(jīng)過首投數(shù)量設(shè)計、價格設(shè)計和物語碼設(shè)計之后，在點購廣場進行投放，供廣場用戶領(lǐng)取，傳播品牌的同時，也精準收獲一批潛在目標客戶。在這個過程中，無論是短期的量，還是長期的發(fā)展，都得到了可持續(xù)的發(fā)展，真正做到了“品效合一”，實現(xiàn)“品牌的聲量+銷售的增長”目標共贏。

先品后買， 緊隨消費者變化 趨勢

企業(yè)之間的競爭，實質(zhì)是消費者的爭奪。面對變化多端的市場現(xiàn)狀，廠商通過在點購平臺投放禮包小樣與消費者建立長期持久的關(guān)系，在產(chǎn)品、渠道與服務(wù)上不斷地更新迭代，獲得競爭先機。

廠商在點購平臺可以完成渠道、產(chǎn)品、形象三個維度全面完成品牌升級，通過“禮推”方式“看見”垂直細分人群的喜好特征以及消費能力，擁有巨大的挖掘價值與潛力，同時也是重要的市場反饋，以此深化廠商品牌和產(chǎn)品特性，擴寬產(chǎn)品線，從不同的跨度覆蓋更多的消費者，從而提升廠商的市場份額。

一個優(yōu)秀而成功的品牌，是建立在深刻的消費者需求洞察與自身產(chǎn)品特點與定位之上的。在品牌建設(shè)方面，廠商入駐點購平臺后，點購將會給予廠商一定的品牌宣傳資源和優(yōu)質(zhì)的媒體資源，以專業(yè)的宣傳團隊和品宣渠道充分展示廠商商品的品牌內(nèi)涵及特點，加深消費者對品牌的印象與認知，增強消費者的凝聚力和忠誠度。

點購“先品后買、禮推天下”的服務(wù)模式不僅給了用戶“想買就買”的底氣，為用戶提供了“權(quán)益+服務(wù)”的雙重升級，同時也給品牌廠商提高商品知名度，提高商品市場占有率，獲取更高銷售業(yè)績和利潤。這是一種創(chuàng)新型閉環(huán)商業(yè)模式，利平臺、利廠商，最后實現(xiàn)雙品牌共利共贏!

(新媒體責(zé)編：syhz0808)