近年來(lái),在貴州八益酒業(yè)集團(tuán)下沙典禮上,總有一位古稀老人在不停地走動(dòng),不時(shí)還親自干起了活來(lái)。這位老人叫宋云均,他一生謹(jǐn)遵祖訓(xùn),恪守傳承,用良心和雙手與命運(yùn)抗衡,苦苦撐起百年燒坊。危難之際,他急中生智,點(diǎn)石成金,改變了兒子的一生,改變了百年燒坊命運(yùn)。把一個(gè)不足以養(yǎng)家糊口的作坊,引向了集團(tuán)化發(fā)展的領(lǐng)域,鑄造了中國(guó)酒都十強(qiáng)白酒工業(yè)企業(yè)、遵義市白酒工業(yè)十星企業(yè),為消費(fèi)者打造一家值得尊崇的“中國(guó)醬香酒規(guī)模型民營(yíng)企業(yè)”之一。
幼小離家從商 無(wú)奈創(chuàng)建燒坊
貴州八益酒業(yè)集團(tuán)的前身是宋家燒坊,提到宋家燒坊還得從宋朝禮老先生說(shuō)起。宋老先生雖然出生寒門,但是天資聰穎,稟性異于同鄉(xiāng)少年。1903年秋,他不僅主動(dòng)到“王天和”鹽號(hào)當(dāng)上了店小二,還頗得鹽號(hào)老板王立夫的賞識(shí)。1910年,王立夫?qū)⑺纬Y送到播州學(xué)堂深造。
學(xué)成歸來(lái),他為王立夫挑起了另一個(gè)名為“榮太和燒房”的重?fù)?dān),當(dāng)上了掌管生產(chǎn)銷售的主事。不僅幾年在燒坊同事共同努力下“榮太和燒房”發(fā)展成了茅臺(tái)鎮(zhèn)最大的燒坊,其生產(chǎn)的酒也于1915年一舉贏得了巴拿馬萬(wàn)國(guó)博覽會(huì)金獎(jiǎng)。
王立夫去逝后,因特殊原因宋朝禮離開“榮太和燒坊”,創(chuàng)辦了宋家燒坊的決定。1921年,一家繼王茅、華茅和賴茅后的宋家燒坊在赤水河畔應(yīng)運(yùn)而生。
世代勤研苦學(xué) 今朝難傳絕技
守住燒坊是宋朝禮一家人至始而終的追求,發(fā)展燒坊是宋朝禮一家人歷代繼任者夢(mèng)想。據(jù)當(dāng)?shù)卮迕窠榻B,早期宋家燒坊并沒(méi)有規(guī)模,釀酒只是利用閑暇對(duì)家庭收入補(bǔ)充,技藝和酒質(zhì)也談不上好與否。
20世紀(jì)40年代末,宋家燒坊告別了間斷性的生產(chǎn)歷史,成了宋朝禮一家人主要的生活源泉。60年代初,宋云均接管了燒坊。不過(guò)滿懷激情的宋云均還沒(méi)來(lái)得及施展拳腳,發(fā)展燒坊的雄心狀志卻化為了烏有,成了“糧荒”的犧牲品。
宋顯森是宋云均的兒子。自幼在酒坊長(zhǎng)大,看著父親日夜奔波,苦苦撐起酒坊,心里很不是滋味,從而在不知不覺(jué)中,他也成了父親的幫手,酒坊的伙計(jì)。
“釀酒沒(méi)啥意思!釀酒根本賺不了錢!”看著父親拼命勞作的樣子,想著家里捉襟見(jiàn)肘的生活,漸漸地在宋顯森的心中滋生了這樣想法。久而久之,他對(duì)釀酒業(yè)也沒(méi)有了興趣,更沒(méi)有了子承父業(yè)的想法。
為補(bǔ)充家庭收入,改善家庭生活環(huán)境,1995年,16歲的宋顯森背景離鄉(xiāng),只身一人踏上了學(xué)習(xí)之路。一個(gè)年僅16歲的孩子,在人地生疏的環(huán)境中,他又能做什么?一天夜里,宋顯森被家父疲憊不堪的夢(mèng)景驚醒。
家鄉(xiāng)有這么多好酒,為何鄉(xiāng)親們總是富不起來(lái)?憑著對(duì)家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的了解,對(duì)父親經(jīng)營(yíng)酒坊總結(jié),宋顯森認(rèn)為家鄉(xiāng)之所以窮,主要是交通閉塞、經(jīng)濟(jì)落后、貿(mào)易不發(fā)達(dá)、缺乏對(duì)外宣傳,沒(méi)有煥發(fā)自身優(yōu)勢(shì),沒(méi)有充分體現(xiàn)和展示出產(chǎn)品價(jià)值。
夢(mèng)醒時(shí)分,宋顯森滋生了把醬香酒推銷到發(fā)達(dá)地區(qū)的想法。心意已絕,他立即深入廣東、福建等地展開了“以賣養(yǎng)研”的調(diào)研工作。通過(guò)反復(fù)調(diào)研,更加堅(jiān)定了他咬定青山不放松的信心和決心。
他認(rèn)為,父有酒坊自己也懂酒,不需要花更多時(shí)間去學(xué)習(xí)和了解產(chǎn)品;眼下茅臺(tái)各家酒廠的產(chǎn)銷關(guān)系嚴(yán)重失衡,產(chǎn)品積壓非常嚴(yán)重,價(jià)格也非常便宜;更重要的是好多老板都是鄰居,與家父也是同行,不僅能拿到好酒還可以賒賬;這兩個(gè)地方外來(lái)打工人員較多,并且多數(shù)都是西南老鄉(xiāng),不僅口味近似還易于勾通和交流。眼下,從事醬酒銷售,不僅是百年難遇的好時(shí)機(jī),還有一個(gè)千年難得的好市場(chǎng)。
小小年紀(jì),心思如此慎密,真不愧是經(jīng)商的好手。短短幾年,宋顯森憑借自己判斷和努力,不僅解決了家庭生活的困難,還挖到了人生的第一桶金。
人在江湖身不由己,正在宋顯森干得風(fēng)聲水起之時(shí),年近花甲的父親把“秉承遺訓(xùn),發(fā)展燒坊”的家書,一封接一封地發(fā)到了他的手里。
1997年底,在父親的再三催促下,宋顯森回到了家鄉(xiāng)。他心里非常明白家父良苦用心,可是他壓根就沒(méi)有接管酒坊的意思,對(duì)釀酒也沒(méi)有什么興趣,加上時(shí)下正是他事業(yè)蒸蒸日上之時(shí),為此他毅然回絕了家父的要求。
化石點(diǎn)金繼祖業(yè) 謹(jǐn)遵祖訓(xùn)謀發(fā)展
“當(dāng)年,老祖宗創(chuàng)辦酒坊,肯定希望世代相承并將其發(fā)揚(yáng)光大。白酒屬于快消品,不過(guò)期,甚至越陳越好的商品,只要品質(zhì)好,市場(chǎng)前景肯定是越來(lái)越好。產(chǎn)銷分家是酒企的短板,只銷不產(chǎn) 品質(zhì)難以保證,只產(chǎn)不銷 沒(méi)法實(shí)現(xiàn)雙盈。”想著世代相承的絕技面臨失傳,百年酒坊即將成為歷史。萬(wàn)般無(wú)奈之下,宋云均向宋顯森說(shuō)出了三句掏心窩子的話。
“反正我已經(jīng)老了,酒坊你管還是不管,自己考慮吧!”話音剛落,宋云均老人拋下這樣一句話,轉(zhuǎn)身回到了酒坊。
當(dāng)晚,宋顯森徹夜未眠。他越想越懵,在他的記憶里,父親是個(gè)不善言談之人,有生以來(lái)從未給他講過(guò)這么多道理。沒(méi)想到,今天卻變得句句振振有詞,事事透徹在理。
經(jīng)過(guò)一夜思索,宋顯森一改古轍,作出了回到燒坊,遵從家父教誨,潛心研習(xí)醬香酒絕技的決定。
“在此世代經(jīng)營(yíng)酒坊,為何過(guò)得總是捉襟見(jiàn)肘?”學(xué)習(xí)過(guò)程中,宋顯森曾多次這樣問(wèn)父親。
“生產(chǎn)周期長(zhǎng)、工藝要求嚴(yán)格、資金積壓大是釀造醬香酒最殘酷的事實(shí),但是也是醬香酒品質(zhì)的源泉,消費(fèi)者健康的保障。”每次宋云均老人都總是結(jié)合醬香酒工藝和酒坊實(shí)際,推心致腹地對(duì)宋顯森說(shuō)。
較其他香型的白酒而言,醬香酒發(fā)酵時(shí)間長(zhǎng),高溫取酒是傳統(tǒng)的工藝要求。遵循這一工藝規(guī)則,每100斤高粱只能釀酒25斤左右。醬香酒生產(chǎn)周期為5年,從投料到取酒時(shí)間為1年,基酒存放時(shí)間為4年。提前上市,雖然可以加速資金周轉(zhuǎn),但是違背了品質(zhì)和健康的規(guī)則。
“忠于傳統(tǒng)釀酒法則,寧可停產(chǎn)也不早產(chǎn)”是對(duì)企業(yè)最為殘酷的考驗(yàn),也正是宋家燒坊一直只能小打小鬧的真正原因。
宋云均直言不諱,一如既往的講解,不僅讓宋顯森領(lǐng)悟到了醬香酒工藝的博大精深,明白了家父多年來(lái)的苦衷,腦海中的發(fā)展藍(lán)圖也漸漸清析走來(lái)。很快,父子兩也從教學(xué)關(guān)系,步入了探討和謀劃的領(lǐng)域。
“一生只釀一杯酒,只賣兩種人”是宋家燒坊世代相傳的祖訓(xùn),也是歷代繼任者必須遵循的法則。在宋云均老人的耳渲目染下,宋顯森很快熟悉了釀酒訣竅,領(lǐng)悟了祖訓(xùn)真諦。
一生只釀一杯酒指宋家燒坊的歷代繼任者,必須精通傳統(tǒng)釀酒技藝,恪守工藝法則,把做健康酒和良心酒作為一生的追求目標(biāo)。好酒只賣兩種人指的是懂酒和愛(ài)酒之人,因?yàn)樾詢r(jià)比的高低只有他們才知道,或者說(shuō)才有能力加以品評(píng)和定論。
為將宋家燒坊發(fā)揚(yáng)光大,有效解決產(chǎn)儲(chǔ)能力問(wèn)題。1998年,宋顯森,對(duì)宋家燒坊進(jìn)行了擴(kuò)建。新廠區(qū)內(nèi),從生產(chǎn)到包裝所需的配套設(shè)施、設(shè)備等一應(yīng)俱全。
為彌補(bǔ)產(chǎn)銷一體化的短板,2000年,宋顯森將“宋家燒坊”更名為“貴州八益酒業(yè)集團(tuán)有限公司”。為謹(jǐn)遵祖訓(xùn),恪守傳統(tǒng)法則,有效平衡供需關(guān)系,2008年,公司在中國(guó)醬香酒核心產(chǎn)區(qū)內(nèi)大興土木,新建了酒區(qū)。
新廠占地128畝,不僅對(duì)已有的配套設(shè)施全面進(jìn)行了升級(jí),還新增了200多口標(biāo)準(zhǔn)化窖池,實(shí)現(xiàn)了年產(chǎn)基酒2400噸,基酒總儲(chǔ)能力達(dá)2萬(wàn)噸的生產(chǎn)規(guī)模。
父子同心,其利斷金。在宋家三代人的共同堅(jiān)守和努力下,宋家燒坊已發(fā)展成了今天年產(chǎn)基酒5000多噸,常年儲(chǔ)酒20000余噸的集團(tuán)公司。成功步入了中國(guó)醬香酒規(guī)模型民營(yíng)企業(yè)、遵義市白酒工業(yè)十星企業(yè)、中國(guó)酒都十強(qiáng)白酒工業(yè)企業(yè)的領(lǐng)域,順利通過(guò)了質(zhì)量信得過(guò)產(chǎn)品、國(guó)家質(zhì)量衛(wèi)生安全全面達(dá)標(biāo)食品、C標(biāo)、ISO9001等體系認(rèn)證,在省外20多個(gè)大中城市建立了銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò),贏得了著名商標(biāo)、名牌產(chǎn)品、質(zhì)量服務(wù)信譽(yù)AAA品牌、消費(fèi)者信得過(guò)產(chǎn)品等多項(xiàng)殊榮。
從一個(gè)燒坊,華麗轉(zhuǎn)身成為規(guī)模型民營(yíng)企業(yè)集團(tuán),又獲得這么多殊榮,宋家三代人究竟是怎么做到的呢?答案非?隙,不僅離不開茅臺(tái)的氣候、土壤、水源及微生物群等自然環(huán)境的厚愛(ài),更離不開宋家三代人的遠(yuǎn)見(jiàn)、膽識(shí)和執(zhí)著。
發(fā)揮傳承資源 提升品牌質(zhì)量
酒是越陳越好的產(chǎn)品,窖坑是否也是如此?當(dāng)然,年限越久窖坑里的微生物越多,微生物群體的種類也越繁榮,更有助提高酒的品質(zhì)!
宋家燒坊是貴州八益酒業(yè)集團(tuán)的前身,也是宋家燒坊跨世紀(jì)的歷史鑒證,為此宋顯森不僅把它當(dāng)文物護(hù)了起來(lái),還將潛在的價(jià)值也發(fā)揮到了淋漓盡致。
2000年,宋顯森發(fā)現(xiàn),新老窖池的酒在各方面均有很大的差異。經(jīng)過(guò)反復(fù)實(shí)驗(yàn),他作出一個(gè)大膽的決定,全部將宋家燒坊的古窖,遷移到了新酒區(qū),并將其命名為貴州宋家燒坊酒業(yè)有限公司。
據(jù)該公司總經(jīng)理奉波介紹,遷移過(guò)程中,宋顯森父子倆親臨現(xiàn)場(chǎng),不僅沒(méi)有落下一磚一石,連一捧窖泥都沒(méi)有舍得放過(guò)。復(fù)建過(guò)程中,完全按原有的風(fēng)貌,以一窖還一窖的原則和要求行事。移置完后,不僅看上去與原來(lái)的窖池一模一樣,釀出的酒質(zhì)經(jīng)對(duì)比也完全沒(méi)有差異。
投產(chǎn)后,貴州宋家燒坊酒業(yè)有限公司,被集團(tuán)定位為“貴州御酒”和“宋家燒坊”兩個(gè)高端品牌的基酒生產(chǎn)基地。
加強(qiáng)源頭管理 確保產(chǎn)品質(zhì)量
影響酒質(zhì)的不只是窖池,原料也非常重要。高粱和小麥?zhǔn)蔷茝S用量最大的原料,也是決定產(chǎn)量和品質(zhì)的基礎(chǔ)。多年來(lái),貴州八益集團(tuán)酒業(yè)一直以定單生產(chǎn)、田園追蹤、檢測(cè)入庫(kù)為基本準(zhǔn)則。
為從源頭把好原料關(guān),公司不僅每年都要與村組簽定高粱和小麥等種植收購(gòu)協(xié)議,還要派專業(yè)技術(shù)員對(duì)生長(zhǎng)過(guò)程進(jìn)行追蹤監(jiān)督,并提供全方位的技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。收割前,公司不僅會(huì)組織專家到現(xiàn)場(chǎng)查看,還要按“一地一檢”的原則提樣檢測(cè)。收割時(shí),不僅要以檢測(cè)報(bào)告為依據(jù),還要按光照和土質(zhì)等分類入庫(kù)。入庫(kù)的原料,經(jīng)集團(tuán)公司統(tǒng)一篩選,并按比例調(diào)配完后,方可分配到各基酒廠。
精益求精是八益集團(tuán)一直追求和奮斗的目標(biāo)。據(jù)奉總介紹,一個(gè)窖池里只要有霉變的高粱,都將不同程度地影響整批酒的品質(zhì),為確保和提高產(chǎn)品質(zhì)量,酒廠還要對(duì)集團(tuán)公司調(diào)配好的高粱進(jìn)行精選。
“男釀女踩”、“端午踩曲”、人工堆料、高溫取酒等既是茅臺(tái)鎮(zhèn)釀酒的傳統(tǒng)習(xí)俗,也是醬酒的精華和技藝所在,更是醬香酒品質(zhì)和健康的源泉,只要一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò),都將嚴(yán)重影響酒的品質(zhì)和產(chǎn)量。走訪中,奉總告訴記者,多年來(lái)不僅八益集團(tuán)的員工個(gè)個(gè)都將此銘記于心,而且每個(gè)環(huán)節(jié)都是宋家父子親臨現(xiàn)場(chǎng),雙重把關(guān)。
實(shí)時(shí)追蹤酒質(zhì) 分段分壇存放
場(chǎng)地是醬香酒品質(zhì)的又一保障,同一個(gè)酒廠,同一條生產(chǎn)線,甚至同一個(gè)窖的原料釀出的酒,不論是品質(zhì)和口感都會(huì)有一定的差異。先不說(shuō)每一甑酒的火候差異,就算是完全一樣,都還有窖面酒、窖中酒、窖底酒等區(qū)別。
為讓有害物質(zhì)揮發(fā)殆盡,給消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)健康好酒,技術(shù)規(guī)范對(duì)基酒存放的時(shí)間也提出了要求。醬香基酒的最佳儲(chǔ)存時(shí)間為4年,未達(dá)到存放期的不僅口感差,損害人體健康的殘留物也很高。只有按傳統(tǒng)規(guī)則釀造,并達(dá)到存放期的才是口感更純正,酒體綿長(zhǎng)的健康酒,也只有這樣的酒才不會(huì)致人精神萎靡、口干舌燥和頭疼。
據(jù)奉總介紹,高品質(zhì)的醬香酒不僅工藝嚴(yán)格,取酒過(guò)程中也要實(shí)時(shí)追蹤鑒別,實(shí)行分段分類和分壇存放,酒廠沒(méi)有足夠的存放空間是沒(méi)法做到的。目前,貴州宋家燒坊酒業(yè)有限公司年產(chǎn)優(yōu)級(jí)酒500--800噸,每年都把新酒全部入庫(kù)窖藏,還只定量銷售一定比例,并達(dá)到存儲(chǔ)期的老酒。為嚴(yán)把出口關(guān),宋家父子參與開封和檢測(cè),一直是公司的基本原則。
聽(tīng)完奉總的介紹,記者終于明白了貴州八益酒業(yè)集團(tuán)為何不斷大興土木,興建基酒廠和酒庫(kù)的真正原因。
全面落實(shí)祖訓(xùn) 化被動(dòng)為主動(dòng)
“一生只做一杯酒,只賣兩種人”是宋家燒坊的祖訓(xùn)。自從貴州宋家燒坊酒業(yè)有限公司成立后,公司與時(shí)俱進(jìn),化被動(dòng)為主動(dòng),主動(dòng)踏上了培養(yǎng)和尋找懂酒和愛(ài)酒人的征途。在這一思想的指導(dǎo)下,公司很快在全國(guó)各大中城市開起了200多家品鑒館。
鑒館不以盈利為目的,只是邀請(qǐng)懂酒和好酒之人品鑒,讓更多的人了解公司文化底蘊(yùn),知道醬香酒的生產(chǎn)過(guò)程、特色特點(diǎn)及醬人的艱辛,學(xué)會(huì)對(duì)醬香酒品質(zhì)與價(jià)值的甑別。來(lái)賓不僅可以免費(fèi)品嘗,還可以在專業(yè)人員指導(dǎo)下,自已動(dòng)手調(diào)酒,然后再有對(duì)比性的品鑒。
通過(guò)這樣一種點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的服務(wù)方式,公司不僅了解了更多客戶的真正需求,還培養(yǎng)和挖掘了很多愛(ài)酒和懂酒人士,讓更多人喝上了地道和心怡的醬香美酒。當(dāng)然,也讓更多人解了公司,走進(jìn)了公司,了解了醬香酒,對(duì)醬香酒品質(zhì)和消費(fèi)重新進(jìn)行了客觀準(zhǔn)確定位,成了公司的“鐵桿”客戶。
滿足不同需求 品觀百味人生
一款產(chǎn)品,不僅要品質(zhì)、更是離不開文化。為滿足不同年齡、地域的消費(fèi)者,集團(tuán)創(chuàng)建了貴州鎮(zhèn)元帥酒業(yè)有限公司。據(jù)分公司總經(jīng)理劉宗濤介紹,該公司主要負(fù)責(zé)“醬百味”系列產(chǎn)品的推廣和銷售。該品牌實(shí)現(xiàn)醬香酒綜合體,走的是大眾消費(fèi)路線。
一款好的產(chǎn)品,不僅要有好的品質(zhì),包裝也值得考究。包裝高于產(chǎn)品本身的價(jià)值時(shí),消費(fèi)者會(huì)深感得不償失,并滋生嚴(yán)重的排斥心理;包裝不足以引人注目,或者說(shuō)耐人尋味時(shí),又沒(méi)法激起消費(fèi)者的購(gòu)買欲。
從包裝上公司為醬百味注入了儒家文化中的仁義智德等思想元素,以人生多變、年代更替等為主題,從內(nèi)到外以生動(dòng)的圖文展現(xiàn)了人生百態(tài)的意境。滿足了醬香型消費(fèi)群體的喜好。
醬百味酒不僅在包裝上注入了深厚的文化,在口味上也更大限度地吸引和滿足了更多的消費(fèi)群體。口味和包裝的有機(jī)結(jié)合,更是一款絕配產(chǎn)品,不僅可以讓不同年齡、地域及飲酒習(xí)慣的消費(fèi)者對(duì)包裝過(guò)目難忘,從情感的角度產(chǎn)生購(gòu)買欲,還可以讓消費(fèi)者在品味時(shí),慢慢地感染到人生的百味。
據(jù)劉總介紹,醬百味上市的時(shí)間不長(zhǎng),但是很受消費(fèi)者青睞。目前已在全國(guó)10多個(gè)城市設(shè)立了辦事處,正以品鑒和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的方式,不斷地吸收和尋找各地的經(jīng)銷商。
立足真誠(chéng)和品質(zhì) 培育個(gè)性化品牌
質(zhì)量是企業(yè)的生命,客戶是公司的上帝。為加強(qiáng)品牌創(chuàng)建,集團(tuán)公司成立了貴州九封原酒業(yè)有限公司。該公司主要負(fù)責(zé)集團(tuán)基酒的生產(chǎn)管理,探索和塑造企業(yè)品牌。目前,正以“梁源臺(tái)”品牌的塑造和推廣為抓手,展示和搜尋著做大做強(qiáng)的契機(jī)。
據(jù)公司總經(jīng)理劉科介紹,自該公司成立以來(lái),每年全國(guó)各地的糖酒會(huì)他們幾乎都沒(méi)有落下。主要是通過(guò)品鑒會(huì)、展銷會(huì)等方式展示和宣傳公司的產(chǎn)品和企業(yè)文化,讓更多的人了解公司及公司的品牌產(chǎn)品。
為更大限度地了解市場(chǎng),滿足更多特殊消費(fèi)群體需求,沒(méi)有外出參展時(shí),公司除了做好營(yíng)銷策劃和人員培訓(xùn)外,還以電商、微商等方式對(duì)接市場(chǎng),邀請(qǐng)客戶入廠考察,根據(jù)客戶需求提供訂制和專用酒的銷售服務(wù)。
據(jù)劉總紹介,對(duì)不能前來(lái)考察和品鑒的意向客戶,公司都會(huì)根據(jù)客戶的描述和要求,免費(fèi)提供三個(gè)品級(jí)近似的樣品。客戶對(duì)樣品滿意并下單時(shí),公司還會(huì)要求客戶對(duì)樣品進(jìn)行封存和保留。根據(jù)客戶的要求包裝完畢,公司還要向客戶提供成品的樣品,待客戶再次品鑒和對(duì)比確認(rèn)后才正式發(fā)貨。客戶收到貨品后,公司也會(huì)主動(dòng)要求,并提示客戶就三次的酒進(jìn)行品鑒和比對(duì)。
通過(guò)這樣貼心和真誠(chéng)的服務(wù)方式,讓消費(fèi)者喝到心儀的醬香酒,深深地愛(ài)上八益的品牌,培養(yǎng)八益的忠實(shí)消費(fèi)者,甚至成為八益的深度合作者。
宋家燒坊為何能從作坊,快速發(fā)展成為集團(tuán)?夯實(shí)基礎(chǔ)、精通技藝、謹(jǐn)遵祖訓(xùn)、恪守傳統(tǒng)、分工合作、各司其職、坦誠(chéng)相待等就是對(duì)它最好的回答。在此,記者也相信貴州八益酒業(yè)集團(tuán)從一而終,堅(jiān)守成功的法則,越做越大,越做越強(qiáng),越走越遠(yuǎn)!
(新媒體責(zé)編:syhz0808)
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