A股維和會知識小課堂資訊，A股維和會知識小課堂發(fā)現(xiàn)，越來越多的痕跡開端標(biāo)明，我國互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)的開展正在進(jìn)入到一個新階段。這個新階段首要是頭部公司的不斷收割和中小型公司的站隊為首要標(biāo)志。特別是在本錢退潮的大布景下，頭部公司有才干進(jìn)行收割，而中小型公司為了開展又不得不站隊。盡管相關(guān)于野蠻生長的時期，這個階段的看點少了不少，可是，巨子們之間的暗中角力仍然讓人們多了一些談資。

時至今天，但凡是有些頭面的互聯(lián)網(wǎng)公司，咱們都能夠找到他們與互聯(lián)網(wǎng)巨子的某種相關(guān)，即使是在移動互聯(lián)網(wǎng)年代誕生的美團、滴滴、拼多多亦不例外。這種現(xiàn)象其實在告知咱們，頭部互聯(lián)網(wǎng)公司的收割其實在移動互聯(lián)網(wǎng)年代就現(xiàn)已展開，只不過那個時分的收割辦法較為隱秘，咱們沒有發(fā)現(xiàn)罷了。

現(xiàn)在，頭部互聯(lián)網(wǎng)公司的收割辦法現(xiàn)已從前期的投資布局開端搬運到了更高層面的證券商場，企圖對更多的中小型公司進(jìn)行收割。此番騰訊并購搜狗正是這種現(xiàn)象的直接表現(xiàn)。能夠確定的是，未來，咱們還將會在證券商場上看到更多相似并購案例產(chǎn)生，從而真實將互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)的開展帶入到全新的開展階段。

關(guān)于中小型的企業(yè)來講，挑選站隊其實是一種必然挑選。由于挑選了頭部公司的橄欖枝，不僅預(yù)示著將會有充足本錢的支撐，還有或許獲得這些公司相配套的資源，關(guān)于新技能、新模式姑且方興未艾的時刻，這種挑選不得不說是一種明智之舉。這或許便是大樹底下好乘涼的現(xiàn)實表達(dá)吧。

當(dāng)這一現(xiàn)象越來越顯著的時分，其實，互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)的競爭現(xiàn)已從全民之戰(zhàn)，進(jìn)入到玩家亂戰(zhàn)，再進(jìn)入到巨子三分全國的商場狀態(tài)里。這就好比三國年代，當(dāng)初是群雄并起，分為各路諸侯，最后達(dá)到了三分全國的局勢，最后走向了統(tǒng)一。盡管互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)并不會呈現(xiàn)終究統(tǒng)一的現(xiàn)象，一個巨子無法吞下如此龐大的商場，可是，三分全國的商場局勢還是有或許構(gòu)成的。

當(dāng)商場從亂戰(zhàn)走向統(tǒng)一，其實說明互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)的紅利期現(xiàn)已開釋完畢，新的開展勢頭正在醞釀。能夠預(yù)見的是，未來一段時間，互聯(lián)網(wǎng)商場和新商場將會成為商場兩個首要方面。在互聯(lián)網(wǎng)商場上，頭部的互聯(lián)網(wǎng)公司將會憑仗他們在本錢、技能、資源等方面的優(yōu)勢不斷進(jìn)行收割，將越來越多的中小型公司收至麾下，終究構(gòu)成兩分或許三分全國的局勢;新商場則開端醞釀，而且開端以更加強勁的增長潛能遭到越來越多人的關(guān)注，盡管較為幼嫩，可是，他們迅猛的開展勢頭現(xiàn)已引起了人們的注意。

關(guān)于現(xiàn)已享遭到PC年代向移動互聯(lián)網(wǎng)年代搬運紅利的互聯(lián)網(wǎng)巨子來講，天然不會放過這個時機，他們會挑選自己參與，也會挑選本錢運作，更會挑選抱團，無論怎么，他們是不會放過新商場的開展紅利的。所以，很多人開端憂慮，新商場相同會成為一個互聯(lián)網(wǎng)巨子們角力的戰(zhàn)場，終究將會構(gòu)成一個和移動互聯(lián)網(wǎng)年代相同的開展局勢——獲利最大的是互聯(lián)網(wǎng)巨子們，而重生的企業(yè)只能成為他們的附庸。

這種憂慮并不是沒有道理的，憑仗著他們在前期的本錢堆集，用戶堆集和技能堆集等先發(fā)優(yōu)勢，頭部的互聯(lián)網(wǎng)巨子們徹底有才干持續(xù)在新商場當(dāng)中呼風(fēng)喚雨，但，商場是瞬息萬變的，假如想要做一家基業(yè)長青的公司其實是十分艱難的工作。盡管阿里、騰訊為代表的頭部互聯(lián)網(wǎng)巨子都將做一家百年公司當(dāng)成是自己的方針，可是，假如僅僅只是憑仗自己的先發(fā)優(yōu)勢，而不去自動求變，即使是先發(fā)優(yōu)勢十分顯著的情況下，他們?nèi)匀挥蟹�車的危險。

所以，咱們開端思考怎么真實做一家百年企業(yè)，怎么持續(xù)堅持本身在移動互聯(lián)網(wǎng)年代的優(yōu)勢。能夠確信的是，一味地依托本錢運作的辦法，而不秉持一種敞開包容的態(tài)度，就算是有再強壯的資源，他們?nèi)匀皇菬o法真實完成這樣一個夙愿的。真實能夠持久開展的觀念是化有形為無形，化邊界為一體，真實把互聯(lián)網(wǎng)巨子和中小型公司之間的“代溝”彌合，讓互聯(lián)網(wǎng)巨子成為中小型企業(yè)的“水電煤”，融入到他們的血液當(dāng)中，這個時分，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)巨子們才干化整為零，真實完成本身打造百年企業(yè)的方針。

假如無法化整為零，而是一味地經(jīng)過本錢運作，資源扶持、流量控制等辦法把互聯(lián)網(wǎng)巨子與中小型企業(yè)之間的對立起來，那么，就算是咱們現(xiàn)在看到的優(yōu)勢十分顯著的頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，其實仍然無法逃脫被后來者逾越的命運。在商業(yè)的國際里，有了太多這樣的比如。前期的四大門戶，還有一些傳統(tǒng)企業(yè)無一不是如此，所以，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)的開展進(jìn)入到新階段，特別當(dāng)頭部互聯(lián)網(wǎng)巨子開端經(jīng)過更加強勢的辦法來不斷強化本身的時分，咱們需要想到的是怎么真實化整為零，融入到中小企業(yè)的血液里，成為他們開展不可或缺的“水電煤”，而不是一味地強化本身，成為新勢力的對立面，這樣才干真實做成一家萬古長存的基業(yè)。

因此，從表面上，頭部的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能夠經(jīng)過本身在資源、本錢和生態(tài)上的優(yōu)勢，不斷做大自己，不斷拉開他們與互聯(lián)網(wǎng)商場同類型企業(yè)之間的距離，可是，這種開展趨勢其實仍然會有到達(dá)高峰的那一天，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)巨子們無法再經(jīng)過這種辦法來堅持增長和本身位置的時分，那么，他們的優(yōu)必然然會被后來者所逾越，崩塌在所難免。

或許有人會說，頭部公司能夠用他們的優(yōu)勢見一個滅一個，發(fā)現(xiàn)一個有或許逾越自己的企業(yè)就去收購它，把它變成自己生態(tài)系統(tǒng)的一部分;假如這個企業(yè)不同意的話，那么，互聯(lián)網(wǎng)巨子就能夠經(jīng)過各種辦法將它扼殺在搖籃里。假如是在一個封閉的商場內(nèi)部，這種做法徹底是有或許的�？墒�，咱們需要明白的是，現(xiàn)在的商場是一個敞開的商場，假如頭部的互聯(lián)網(wǎng)公司一味地對潛在的競爭對手進(jìn)行絞殺，那么，這種做法必然會引起競爭對手的注意，絞殺非但無法成功，甚至還有或許讓競爭對手看準(zhǔn)時機，對潛在對手進(jìn)行拔擢，從而讓潛在的競爭對手獲得更大的開展。

這一點在阿里與拼多多，騰訊與今天頭條上現(xiàn)已得到了印證。阿里、騰訊代表的是頭部互聯(lián)網(wǎng)巨子們的勢力，而拼多多、今天頭條則代表的是重生勢力。盡管頭部的互聯(lián)網(wǎng)巨子都對重生勢力進(jìn)行了這樣那樣的圍追堵截，可是，重生勢力的開展非但沒有遭到影響反而還開展得越來越好了。因此，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)的開展進(jìn)入到全新的開展階段，一味地對競爭對手進(jìn)行絞殺和堵截，其實都是十分不明智的。咱們需要做的是怎么回歸初心，放下身段，真實找到與新的競爭對手在新的賽道里同場競技的辦法和辦法。

競爭永久都是商業(yè)國際的主題，永久都不會有一了百了的工作，那些幻想著能夠經(jīng)過本錢、資源和技能優(yōu)勢能夠持續(xù)堅持本身商場位置的想法，其實是陳腐的，迂腐的�；ヂ�(lián)網(wǎng)職業(yè)的開展進(jìn)入到新階段，并不代表頭部的互聯(lián)網(wǎng)公司能夠用本身的優(yōu)勢堅持萬古長存，而是預(yù)示著新的開展階段正在敞開。

在這個階段，頭部的互聯(lián)網(wǎng)公司不應(yīng)該僅僅只是把本身的蛋糕做大，而是要找到自己與新的競爭對手之間的新聯(lián)系和新定位。當(dāng)頭部的互聯(lián)網(wǎng)公司回歸初心，真實找到創(chuàng)業(yè)初期的熱情，真實以往常心態(tài)來看待與新競爭對手之間的聯(lián)系，以新角色來界說自己的時分，才算是做到了真實意義上的“第2次創(chuàng)業(yè)”，才算是真實意義上的不忘初心。

關(guān)于頭部的互聯(lián)網(wǎng)巨子來講，他們不應(yīng)該將自己界說成為一個收割者，而是要把自己定位成為老樹發(fā)新芽，把自己定位成為重生競爭對手的“水電煤”，只要真實做到了這一點，才算是真實理順了互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)新競爭對手的新聯(lián)系，才算是找到了互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)新階段的新定位。

當(dāng)很多人都在認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)的開展真實進(jìn)入到兩分全國或許三分全國的時分，其實，他們關(guān)于本身的定位和商場的判斷現(xiàn)已產(chǎn)生了誤差。由于一旦一個商場呈現(xiàn)了兩分全國或許三分全國的時分，就說明這個商場現(xiàn)已開展老練，商場的紅利現(xiàn)已不再這兒。關(guān)于那些處于職業(yè)頭部的巨子來講，他們大可不必沾沾自喜，而且企圖經(jīng)過各種各樣的辦法來堅持本身的優(yōu)勢位置，而是要真實改變自己，找到與新商場、與新競爭對手之間的正確聯(lián)系，才干真實做到萬古長存，而不是轉(zhuǎn)瞬即逝。

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