復蘇增長季破局成長路徑：

一對一落地幫扶模式，成熟的人才體系賦能;

25年經(jīng)驗沉淀，從店面設(shè)計、樣板安裝、開業(yè)培訓、策劃爆破、技術(shù)支持實行全落地模式手把手教學;

大商成長體系，帕萊德培訓商學院，從經(jīng)銷商店面運營管理、產(chǎn)品銷售、渠道拓寬、售后管理多維度輸出;

內(nèi)外兼修的小帕，每年都會花重金與業(yè)內(nèi)一線智業(yè)公司強強聯(lián)合，創(chuàng)新品牌發(fā)展模式，提升終端運營管理能力。

"系統(tǒng)普及風暴"爆單2000+萬，"少年"依舊仗劍走天涯;

 

復蘇增長季"1+1+1落地幫扶"

項目試點：煙臺、聊城、恩施、瀘州、內(nèi)江、景德鎮(zhèn)、福州、廈門、湘潭

項目導入：

1、店面標準化晨夕會

2、店面標準化留客、集客、跟蹤各項表格

3、店面銷售實戰(zhàn)場景演練

4、店面銷售模擬場景培訓

5、店面薪酬制度體系

 

 

 

內(nèi)部調(diào)研、產(chǎn)品知識培訓、系統(tǒng)門窗價值導入、店面形象梳理、薪酬制度建立;梳理團隊績效、銷售技巧、銷售目標。望聞問切，"診斷病歷表"給工具，給方法，給話術(shù)，給機制。外部調(diào)研競品，生成一套內(nèi)外部行之有效的打法;

 

 

 

 

終端場景精細化，早會夕會訓練，導購實戰(zhàn)演練。8大場景塑造，通過五覺場景、成交道具場景、感動服務(wù)場景、顧問服務(wù)場景、產(chǎn)品體驗場景、團隊包裝場景、團隊狀態(tài)場景提升駐店時長及門店氛圍，帶動成交，增加成交率和客單值;

 

 

 

集客精細化，樓盤檔案表，進店明細，客戶跟蹤表等，給技巧給工具給方法;布局6大渠道鎖定客戶目標地提升進店量，通過電銷、小區(qū)、網(wǎng)絡(luò)、人工、促銷、聯(lián)盟渠道定制一對一打法;

 

 

 

成交精細化，銷售技巧培訓，團隊心態(tài)提升，培訓配合演練通關(guān)考試，提升店面成交率及提高導購銷售能力。根據(jù)產(chǎn)品制定一套標準銷售流程和銷售手段。給予銷售工具讓導購養(yǎng)成良好的銷售習慣，增加導購信心及團隊凝聚力。

 

 

 

 

促銷精細化，7天小爆破技巧、活動方案策劃及落地模式創(chuàng)新。服務(wù)精細化，提升店轉(zhuǎn)介紹率，制定標準服務(wù)流程，制定不同服務(wù)物料，梳理服務(wù)規(guī)范，制定維護老客戶策略。管理精細化，制定招人、育人、留人機制，并制定傳幫帶機制，PK機制，目標機制，打造團隊凝聚力與執(zhí)行力，梳理店長職責。

 

 

 

全程微信群線上管控，3個月業(yè)績評估、半年再次回訪;

 

 

 

 

成功不是一蹴而就，試點從落地到活動結(jié)束，單店終端業(yè)績平均產(chǎn)出近300萬。感謝落地幫扶伙伴與終端一線人員的浴血奮戰(zhàn)，未來帕萊德將建立一套<千萬大商養(yǎng)育系統(tǒng)>，理論+實戰(zhàn)無限復制全國終端店面。終端幫扶小組已逐漸滲透全國區(qū)域，助力終端運能技能提升。

(新媒體責編：syhz0808)