這是最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代�；ヂ�(lián)網(wǎng)+帶來了全民創(chuàng)業(yè)的熱潮，只要有想法，敢付諸行動(dòng)，就可能改變命運(yùn)，但速度帶來的除了進(jìn)步更多的是浮躁，很多人的心被名利場調(diào)的很高很大，但腳步卻跟不上心的速度。大家都想掙快錢，掙大錢，殊不知，欲速則不達(dá)，那些華麗的電商外表下，隱藏著一個(gè)又一個(gè)蘸著人血饅頭的坑……

 

微商和券商：稍不慎掉入“變相”傳銷陷阱，一朝囤貨，血本無歸!

作者身邊有個(gè)朋友小A，2015年生了女兒之后成為一名全職寶媽，為了減輕她老公的壓力，也為了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，小A對錢的渴望被點(diǎn)燃到了極點(diǎn)。

一天刷朋友圈，無意中看到一個(gè)初中同學(xué)開始做微商，而且看上去似乎賺了不少錢。盡管一直以來，她對微商抱有懷疑、排斥的態(tài)度，但由于很需要錢，所以她心動(dòng)了，向現(xiàn)實(shí)低頭了。而且她在選擇微商品牌時(shí)，特地避開一些微商的坑，比如需要囤貨、不教賣貨、產(chǎn)品質(zhì)量不好、服務(wù)不好等等。最后小A選擇了朋友推薦的一個(gè)一件代發(fā)，提供賣貨培訓(xùn)，會(huì)員年費(fèi)365元的微商平臺(tái)。

但后來小A發(fā)現(xiàn)，這只不過是這個(gè)平臺(tái)吸引更多人成為線下(囤貨)代理的套路而已。只有你付費(fèi)成為會(huì)員，才能進(jìn)工作群。進(jìn)群后，熱情的伙伴們給她發(fā)歡迎紅包，但凡有人出單了，就會(huì)在群里發(fā)紅包，鼓勵(lì)還沒出單的人。大家還會(huì)分享自己的賣貨技巧，聊家長里短，說自己的故事……這對已經(jīng)和社會(huì)脫節(jié)許久的小A來說，這里是個(gè)溫暖的大家庭，填補(bǔ)了她的心靈上的空虛。

快樂總是短暫的，進(jìn)群一周后，她發(fā)現(xiàn)了晉級的坑：這個(gè)微商學(xué)習(xí)平臺(tái)有3個(gè)級別，分別是總教頭、師傅、徒弟。徒弟出單，不僅徒弟可以獲得商品銷售價(jià)的傭金提成，徒弟直屬的師傅、總教頭也可以得到一定比例的傭金提成，每個(gè)級別的傭金提成比例都是固定的。付費(fèi)365元進(jìn)駐平臺(tái)后，你的身份是徒弟，徒弟賣貨2500元后，才能升級成為師傅。然后師傅才有資格收徒弟，每邀請一個(gè)徒弟有180元的傭金提成，徒弟出單后，師傅也有傭金提成。如果一個(gè)師傅培養(yǎng)出5個(gè)師傅，就可以升級為總教頭。

因?yàn)槠脚_(tái)的等級只有3級，且需要賣一定金額產(chǎn)品才可以升級，與傳統(tǒng)微商拉人頭交錢囤貨的升級模式有所不同，所以很多人誤認(rèn)為它是個(gè)合規(guī)的平臺(tái)，并非傳銷，小A就是這樣一步一步跳入平臺(tái)和微商大咖們設(shè)計(jì)的一個(gè)個(gè)坑。她瞞著家人，花3萬元成為某個(gè)產(chǎn)品的總代，囤了3w元的貨。在上家的指導(dǎo)之下，她把自己的朋友圈打造成一個(gè)勵(lì)志成功的寶媽形象(曬錢、曬出貨、曬車、曬房子……)，吸引了一批曾經(jīng)和她一樣想要改變現(xiàn)狀的寶媽們。

而成為總代的這段時(shí)間，小A發(fā)現(xiàn)品牌商朝令夕改，政策不斷的變化。比如原來可以退換貨，后面不能退換貨，原先交錢就是總代，后面不補(bǔ)貨就降級，不能代理其他的產(chǎn)品……果不其然，在手上還有1萬多元貨的情況下，她的上家私聊她，告訴她品牌方出了新規(guī)定:再不補(bǔ)貨就有可能要離開團(tuán)隊(duì)。再后來他們找了個(gè)理由，把小A踢出了微信群。

多少做微商的小白像小A一樣，被刷屏、夢想的濾鏡蒙住雙眼，掉進(jìn)了囤貨的坑，最終迷失了自己，用自演自說感動(dòng)自己，賠光了血本。

在副業(yè)成為剛需的年頭，還有做券商的，有些人看著“躺賺”的廣告，一不留神就心動(dòng)“下海”。殊不知，做券商，平臺(tái)的實(shí)力決定流量，選品能力決定客戶的留存。但事實(shí)上，不少券商平臺(tái)能力有限，做著做著又成了“變相拉人頭”。很多網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)代發(fā)優(yōu)惠券的商品中，價(jià)格虛高，商家先提價(jià)，再發(fā)放優(yōu)惠券。而且，商品品質(zhì)大多也沒有保證，很容易買到山寨貨、劣質(zhì)產(chǎn)品，還有因滯銷而積壓已久的庫存，這些商品不但在質(zhì)量、性能等方面沒有保障，更有可能傷害身體的健康。所以，做優(yōu)惠券代理非常容易卷入糾紛，遭受不必要的損失。小編在此提醒大家做券商選對平臺(tái)非常重要，不正規(guī)的小平臺(tái)分潤政策朝令夕改，說不定哪天就突然倒閉，辛辛苦苦積累在平臺(tái)上的粉絲說沒就沒。

刷單和自媒體：一單失手，全年顆粒無收，都是虛假繁榮

作者的另一個(gè)朋友小B，也沒好到哪里去。他幾個(gè)月前看到網(wǎng)賺什么項(xiàng)目賺錢的文章里，有人介紹在家?guī)Ш⒆右材茏龅乃�單。于是抱著試一試看的態(tài)度就加了那個(gè)人的微信。經(jīng)過介紹、拉群、下載一個(gè)返利的APP、注冊、登陸……一切都搞定了，才開始再群里找任務(wù)刷單，剛開始覺得很新鮮，做一單有給五元，四元……做了半個(gè)月后，發(fā)任務(wù)的人就開始拖拖拉拉的返款了。再后來，碰到一單連本金都要不回來，更別說傭金了。無奈，只好找店鋪退款，結(jié)果店鋪要他退貨才能退款，小B本來就是刷單的，哪來的貨給他退哇!

從此以后，小B再也不刷單了，一看見讓幫忙刷單的就直接從自己微信里刪除了事……而且小B從查了相關(guān)資料發(fā)現(xiàn)，針對網(wǎng)絡(luò)“刷單”行為，按照消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法的規(guī)定，屬于虛假宣傳行為，違反了自愿丶平等丶公平丶誠實(shí)信用的原則，其行為侵犯了消費(fèi)者的知情權(quán)丶公平交易權(quán)。“刷單”的個(gè)人或團(tuán)體，如果因此造成消費(fèi)者損害，也應(yīng)當(dāng)與經(jīng)營者承擔(dān)連帶責(zé)任。

不但如此，由于網(wǎng)店和刷客之間的交易行為是虛假交易，所以不受法律保護(hù)。聽說從現(xiàn)在開始要嚴(yán)厲打擊那些刷單的店鋪了，相信以后刷單的會(huì)越來越少的，以后這樣的要不到錢的事情會(huì)越來越普遍的。現(xiàn)在，小B遇到那些準(zhǔn)備要刷單的和正在刷單的小白們：“盡快遠(yuǎn)離吧!刷成功九十九，有那么一二三個(gè)沒刷成功，一個(gè)月全部白干!泡湯!”

 

其他的副業(yè)，比如搞直播、做自媒體等，都已經(jīng)過了紅利的藍(lán)海期，小白入場，基本難以為繼。比如自媒體電商，有人說，做自媒體賣貨就像偉哥，勁兒很猛，但效果短。自媒體電商賣貨很多時(shí)候就像是脈沖式的，上來流量很大，但不能持久。同一款貨，第一次賣100萬，第二次可能腰斬只能賣50萬，第三次可能只能賣幾萬。同一款貨，在自媒體電商平臺(tái)上很難在短期內(nèi)重復(fù)賣，要不斷換新品。做電商的自媒體，往往是傳統(tǒng)媒體或做內(nèi)容出身，更喜歡賺快錢，或者偏向知識(shí)付費(fèi)等供應(yīng)鏈較輕的生意。對產(chǎn)品采購、供應(yīng)商管理、平臺(tái)定位缺乏清晰的認(rèn)知和管理，管理也比較混亂，數(shù)據(jù)化和流程化做得比較差，缺乏爆品，銷售額也很難有穩(wěn)健增長。

成小名：深度賦能系統(tǒng)、供應(yīng)鏈、運(yùn)營，小名在手，創(chuàng)業(yè)我有

微商、券商、刷單、播商、自媒體……統(tǒng)統(tǒng)都“看上去很美好”，小白如果一個(gè)沖動(dòng)就“下海”，堅(jiān)持一段時(shí)間后，不但不一定有收入，還有可能讓所付出的時(shí)間和成本可能血本無歸……小白心里苦，到底有沒有靠譜副業(yè)哇?

靠譜的副業(yè)是什么?其實(shí)，不管做什么副業(yè)，本質(zhì)上都是“買”與“賣”的關(guān)系，新模式的誕生就是重新構(gòu)造人、貨、場的關(guān)系。未來，大數(shù)據(jù)將會(huì)存在于整個(gè)供應(yīng)鏈，科技將會(huì)讓一切變得透明化，商業(yè)競爭也會(huì)越加激烈。而做私域電商，全面激活的自己的私域流量，無疑是一個(gè)人人都可為的靠譜又低成本的線上副業(yè)。因?yàn)�，每個(gè)市場主體都擁有自己的私域流量，私域流量零成本，消費(fèi)潛力巨大，成小名就是專注于孵化私域電商生態(tài)創(chuàng)業(yè)，只要你有一顆創(chuàng)業(yè)的心，成小名將為你的私域流量變現(xiàn)提供全流程解決方案。

 

成小名將用技術(shù)重構(gòu)人、貨、場，用供應(yīng)鏈、工具、服務(wù)去賦能小名店主，在私域電商模式下實(shí)現(xiàn)共贏。新零售私域電商是以社交為基礎(chǔ)的，平臺(tái)承擔(dān)商品采購庫存、倉儲(chǔ)、物流、培訓(xùn)、售后等供應(yīng)鏈職能，平臺(tái)分銷商只需要承擔(dān)分享和推薦，就能獲得銷售收入，是輕資產(chǎn)的創(chuàng)業(yè)方式。

經(jīng)過半年的摸索和實(shí)踐，成小名結(jié)合多年積累的供應(yīng)鏈優(yōu)勢，不斷適應(yīng)新的商業(yè)環(huán)境，引領(lǐng)品牌、模式的變革，已成功打造了一個(gè)私域電商生態(tài)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，逐步形成了成熟的新私域電商模式，通過六大賦能提升核心競爭力，幫助小白在電商新零售的海洋中“乘風(fēng)破浪”——品牌供應(yīng)鏈賦能：成小名擁有完善供應(yīng)鏈平臺(tái)，聚合b端，給消費(fèi)者提供有價(jià)值的商品和服務(wù)，打通平臺(tái)與下游渠道、線上與線下的相互協(xié)同實(shí)現(xiàn)賦能;運(yùn)營賦能：掌握會(huì)員信息，線上線下一體化精準(zhǔn)營銷爆款、優(yōu)惠券、尾貨清倉等，幫助買家節(jié)約更多進(jìn)貨成本，提高利潤空間;落地支持賦能：平臺(tái)基于重構(gòu)“人”的基礎(chǔ)上構(gòu)造搭建APP、線下檔口、直播、短視頻、微信群等各種銷售場景，滿足不同顧客的購物需求;技術(shù)迭代賦能：平臺(tái)通過大數(shù)據(jù)分析用戶需求和消費(fèi)行為，把物流、支付、倉儲(chǔ)等模塊打通，助力商家解決管理難、銷貨難的傳統(tǒng)局面;服務(wù)賦能：包括售前咨詢、售后退換貨響應(yīng)速度及解決問題能力;整合增值服務(wù)能力，智能匹配客服，實(shí)時(shí)監(jiān)控服務(wù)過程，提升客戶滿意度;培訓(xùn)賦能：打造完整的線上線下培訓(xùn)體系，從人、貨、場三個(gè)板塊對成小名盟主進(jìn)行全方位培訓(xùn)，從0到1輔導(dǎo)盟主實(shí)現(xiàn)盈利。同時(shí)還為線上商家提供全面的線上運(yùn)營培訓(xùn)，幫助商家提高轉(zhuǎn)化率，真正的做到引流增效。

 

成小名的“身世”也是非�？孔V——隸屬于上市公司成名科技，成立于2003年，是中央政府和北京市政府采購單位，是國家高新技術(shù)和中關(guān)村高新技術(shù)雙高企業(yè)，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)27項(xiàng)，在政府、電信、教育、金融等行業(yè)為70多家大型企業(yè)集團(tuán)、40多家政府事業(yè)單位提供信息安全等系統(tǒng)服務(wù)，成為客戶穩(wěn)定的信息系統(tǒng)安全指定服務(wù)商。2020年8月成小名正式開啟私域電商創(chuàng)業(yè)孵化，計(jì)劃在全國范圍孵化300個(gè)城主私域經(jīng)濟(jì)體、2000個(gè)私域區(qū)塊體、1000萬個(gè)私域個(gè)體，助力各私域體構(gòu)建私域流量、打造私域電商、激活私域流量、突破流量困境、實(shí)現(xiàn)流量增值、平衡私域生態(tài)，共享共創(chuàng)私域電商無界互聯(lián)生態(tài)。

創(chuàng)業(yè)小白們，千萬不要盲目“下海”，選對一個(gè)好的平臺(tái)，可以讓創(chuàng)業(yè)的過程充滿安全感，實(shí)現(xiàn)沒有后顧之憂，只需安心創(chuàng)業(yè)!

(新媒體責(zé)編：syhz0808)